華陽集團(tuán)品牌戰(zhàn)略合作溝通案(文件)
【正文】 社會知名度和美譽(yù)度，使產(chǎn)品隨品牌符號走進(jìn)消費(fèi)者心里。 ? 構(gòu)建人才梯隊(duì) ? 管理者 ——做正確的事。 13 制定品牌戰(zhàn)略施工圖 實(shí)施步驟與要點(diǎn) 品牌定位 發(fā)展模式 銷售渠道 品牌推廣 聯(lián)盟合作 企業(yè)文化 人力資源 子目標(biāo) 子目標(biāo)的具體描述 使命 /目標(biāo) 二元品牌 戰(zhàn)略： 企業(yè)品牌 +產(chǎn)品品牌 14 打造產(chǎn)品力 —— 產(chǎn)品力是最大的品牌力和營銷力 產(chǎn)品力就是產(chǎn)品的品牌力和營銷力，產(chǎn)品力的強(qiáng)弱，決定企業(yè)的命運(yùn)，打造具有核心競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品力是贏得市場的第一步。 產(chǎn)品開發(fā)：成立市場諜報小組，根據(jù)市場需求開發(fā)前沿產(chǎn)品。 創(chuàng)新商業(yè)模式 16 創(chuàng)新商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)鏈延伸、 關(guān)鍵技術(shù)研發(fā) 全方位 成本優(yōu)勢 品牌效應(yīng) 17 構(gòu)架銷售渠道 產(chǎn)品的渠道建設(shè)與終端開發(fā)相結(jié)合 ，互相借力，實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)知和市場占有。 多種品牌推廣形式協(xié)同增效 20 企業(yè)商學(xué)院 建立 華陽商學(xué)院 ，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，讓管理者做正確的事，執(zhí)行者正確的做事。 品牌推廣需要解決的問題： ? 如何進(jìn)行品牌推廣策劃、計劃和執(zhí)行？ ? 如何使品牌推廣與企業(yè)理念、產(chǎn)品營銷目標(biāo)保持一致？ ? 如何針對品牌不同成長階段制定不同品牌推廣策略？ ? 如何更好的進(jìn)行即時事件公關(guān)、危機(jī)事件公關(guān)、社會熱點(diǎn)公關(guān)？ 19 實(shí)施品牌推廣 You時代，消費(fèi)者不再是企業(yè)品牌傳播的被動接受者，而逐漸成為信息主體。 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是解決企業(yè)發(fā)展問題，商業(yè)模式解決企業(yè)生存問題。 二、堅持顧客至上原則，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 產(chǎn)品創(chuàng)新是 品牌生命力 商業(yè)模式是 企業(yè)競爭力 銷售渠道是 制勝決定力 品牌推廣是 持續(xù)推動力 人才是企業(yè) 成長的保障 ? 品牌是企業(yè)無形的手，而商業(yè)模式是企業(yè)有形的手。 ? 渠道建設(shè)和終端開發(fā)相結(jié)合。 ? 產(chǎn)品力是最大的品牌力，任何營銷創(chuàng)新的根本在于產(chǎn)品力的提升。 ? 綠色流程，即直接推出品牌產(chǎn)品獲得利潤的可能性更大，利潤也將更可觀。而當(dāng)索尼面向市場的時候，機(jī)芯是著名的索尼的機(jī)芯；由于品牌優(yōu)勢的積累，市場為產(chǎn)品支付更多的價值。 8 但是，對其核心業(yè)務(wù)，華陽存在兩個問題：一、為知名國際品牌 OEM；二、代工品牌集中為日韓品牌。 華陽醫(yī)療器械有限公司 科研、生產(chǎn)、銷售專業(yè)醫(yī)療器械，生物醫(yī)學(xué)材料是研發(fā)的重點(diǎn)
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