【正文】 固時，不準拆除模板，當混凝土強度等級 達到設計 要求 時，拆除模板同時進行混凝土的養(yǎng)護 ，養(yǎng)護采用草簾等其他保溫材料進行覆蓋，保證混凝土施工質(zhì)量。（附圖一） 工期 保證措施 ○ 1 確保工期的 組織保證 措施 加強組織管理、科學安排施工。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間 ，上足勞動和機械設備，為后續(xù) 工程創(chuàng)造條件。抓好材料供應工作，確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序， 施工過程中做好各工種的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化工序管理，努力提高成孔、錨索安裝、張拉連續(xù)作業(yè)水平，準備充足啟動資金 。測量人員及時確定孔位，進行復測工作，杜絕因孔位的確定停待鉆機現(xiàn)象。 （ 2） 編制嚴格的項目質(zhì)量計劃，確保項目施工全過程按照 ISO9000中質(zhì)量保證的要求進行。 （ 6） 施工過程中，將與業(yè)主、監(jiān)理公司及質(zhì)檢部門密切合作，確保工程施工按合同工期完成，并同時制定嚴格的工期控制計劃。 （ 10） 技術(shù)員提前做好技術(shù)交底，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預防措施。 （ 14） 建立健全安全質(zhì)量管理責任制，使項目部所有職工都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理體系。 （ 1） 嚴格按審定的施工組織設計施工 a、 工程開工前，應組織所有涉及本工程的管理人員，現(xiàn)場施工人員熟悉了解本施工組織設計。因 a、 認真做好施工圖紙的會審和設計交底 工程開工前，應會同業(yè)主、設計單位、工程監(jiān)理單位對施工圖紙進行會審和設計交底。要求的施工工藝在施工中是否切實可行。 b、 嚴格執(zhí)行 施工中的檢驗復合制度 河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司 3000 噸 /日改擴建項目滑坡治理工程施工組織設計 19 各道隱蔽工程必須經(jīng)建設或工程監(jiān)理單位委托的代理人在現(xiàn)場進行質(zhì)量驗收，驗收合格方可繼續(xù)施工。施工用原材料，必須做到在有質(zhì)量保證和復驗合格的條件下方準使用。在實施中，必須明確管理責任者。在編制施工工序管理表時應給予明確，做到人人有責，但主次責任分明。 e、 嚴格工序之間的交接制度、保證工序質(zhì)量 除例常的因素控制外，施工中還應健全完善工序的自檢和工序之河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司 3000 噸 /日改擴建項目滑坡治理工程施工組織設計 20 間的互檢工作。 （ 3） 做好各審核驗收階段工作 a、 記錄驗收：對原始施工記錄和質(zhì)量檢測記錄、隱蔽工程的驗收 。 ○ 3 組織措施 （ 1） 搞好項目質(zhì)量管理，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢員的作用； （ 2） 搞好技術(shù)交底，使施工管理人員明確施工的要求和措施、明確質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，沒有質(zhì)量就沒有效益； （ 3） 嚴格工序管理，由兼職質(zhì)檢員和專職質(zhì)檢員隨時檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； （ 4） 認真填寫施工記錄，如實記錄施工情況。搞好施工質(zhì)量在和施工速度的同時，做到愛護和保護環(huán)境，在項目部內(nèi)把“綠色施工”創(chuàng)建標準分解到環(huán)境管理體系目標中去，認真實施。按施工組織設計布置合理的排水系統(tǒng)。 （ 2） 機械設備要設一機一牌，上標機械操作規(guī)程，責任人等內(nèi)容。 ○ 4 辦公、生活設施整齊化 (1)食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康證，現(xiàn)場及生活開水供應充足，用具符合衛(wèi)生標準，餐具有消毒措施。 （ 2） 加強現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場的外部人員建立檔案卡，有目標管理，指定落實。 （ 2） 水泥、砂石運輸應按有關(guān)規(guī)定進出現(xiàn)場，加強揚塵保護措施。清理施工垃圾搭設封閉式臨時 專用垃圾或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。 （ 6） 施工現(xiàn)場要減少揚塵。 ○ 2 生活區(qū)環(huán)境保護措施 （ 1） 除設有符合規(guī)定的裝置外，施工現(xiàn)場食堂采用石油液化氣作為 燃料，避免燃燒木料對大氣造成污染。 安全生產(chǎn)需要制訂必要的安全保證措施，但是要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須有人去執(zhí)行和維護這些措施，這就需要有施工人員的自覺性和管理人員的監(jiān)督。 1 安全管理制度 ○ 1 安全責任制度 根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則，針對工程特點和工地機構(gòu)的實際情況，確定本工地的項目經(jīng)理為第一安全責任人，并對施工安全總負責。貫徹落實各項技術(shù)措施。 ○ 2 安全教育制度 進入工地后，應對進入工地的全體工作人員進行入場教育，定期進行安全意識教育、新工人上崗教育，各種結(jié)合培訓工作的安全操作規(guī)程教育。定期檢查由項目部會同各施工部門負責人及有關(guān)專業(yè)人員結(jié)合實施，每月一次。不定期的專業(yè)檢查應根據(jù)工程開展實際情況確定，由具體安全責任人組織實施。施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負責人主持安全活動，建立專業(yè)檢查 和職工自檢相結(jié)合的制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，建立安全管理資料，由專人負責，做到及時準確完整。 （ 3） 開工前由項目經(jīng)理組織安全工作大檢查，驗收合格方可開工。 （ 7） 外露傳動裝置系統(tǒng)須有防護網(wǎng)罩。 本工程計劃投入施工人員和后勤人員共 102 人，成孔人員采取24 小時兩班進行施工作業(yè)，詳見勞動力計劃表 項目人員 人數(shù) 項目人員 人數(shù) 項目經(jīng)理 1 混凝土攪拌組 3 項目副經(jīng)理 1 砂漿攪拌組 5 項目總工 1 錨墩制作 3 技術(shù)員 3 水溝施工組 15 錨索 成孔組 27 噴錨 組 15 焊工 5 核算員 1 錨索制作 10 采購 1 注漿組 3 后勤 3 空壓機組 4 安全員 1 總計 102 管理措施 我公司對該工程極為重視，特別要求項目部全體人員要遵守公司各項規(guī)定，履行自己的崗位職責，規(guī)定項目經(jīng)理做為項目的第一責任人，主要抓生產(chǎn)和安全，項目副經(jīng)理負責整個項目的生產(chǎn)工作，項目總工負責整個項目的技術(shù)管理工作。 為本工程調(diào)配的設備、材料通過公路運至工地。 材料進場后，由質(zhì)檢員檢查材料生產(chǎn)合格證及相應的出場性能，對于不滿足要求的原材料和半成品不得用于施工中，項目管理人員對不合格的材料不準簽字入庫，并要求供應商把不合格的材料清理出施工現(xiàn)場。第四階段為保修期階段，所需資金主要用于已完工程的維修費用。 （ 2） 監(jiān)測內(nèi)容 施工監(jiān)測應包括如下內(nèi)容： 滑坡 頂部 水平、垂直位移及地表開裂趨勢、周邊建筑位移、錨索 內(nèi)力 。有裂縫時，應測量裂縫寬度并做好記錄，然后用水泥漿灌實抹平，必要時可拍照留存。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)明顯變化或臨近報警值時應即向項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理工程師報告。 ○ 2 、發(fā)現(xiàn)險情，及時采取措施。當 位移增大時，必要時可使用挖土機迅速回填土方， 以阻止位移的進一步發(fā)展，并在位移較大處設置超前支護，穩(wěn)定后方可繼續(xù) 施工 。監(jiān)控內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)水平位移、沉降、支撐內(nèi)力。本工程預警值： 應急措施 工程施工一旦發(fā)生險情時，可采取如下應急措施： ○ 1 、預防為主、消除隱患 由于滑坡所在地地貌為中低山區(qū)，地形起伏較大，坡面呈階梯狀，上部陡，中下部變緩，前緣地段人工 改造形成高約 12 米的陡坎，在施工前期必須有效清理危巖、松散土石方，清理危巖采用機械和人工相結(jié)合，對淺部風化危巖體、土石方，采用機械清理結(jié)合風鎬、鐵鍬人工撬動，對深度松動堅硬巖石，必要時由專業(yè)人員爆破，確保施工安全。 b、 位移觀測用經(jīng)緯儀，沉降觀測用精密 水準儀或全部采用全站儀。 b、 監(jiān)測點設置詳見 施工平面圖， 嚴格按設計要求設置。具體布置見下表 區(qū)域 用途 面積 （ m2） 位置 需用時間 辦公區(qū) 現(xiàn)場辦公 48 58 天 職工臨時宿舍 200 58 天 廚房 20 58 天 衛(wèi)生間 10 58 天 施工區(qū) 錨索制作場 100 58 天 設備配件庫 20 58 天 砂漿 、混凝土攪拌場 20 58 天 材料堆放場地 200 58 天 十四、風險應急措施 由于在滑坡體上進行錨索及水渠的施工，相應的可能改變滑坡體的應力變化，使得滑坡體出現(xiàn) 新的 滑動變形，為有效的控制滑坡體 滑動趨勢，保證施工的順利進行，采取對滑坡體進行監(jiān)測，并制定相應河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司 3000 噸 /日改擴建項目滑坡治理工程施工組織設計 33 的風險應急措施。 經(jīng)檢驗合格的材料按照材料的自身性能進行分類保管，對于分批材料，如鋼筋、水泥等要進行很好的防銹 、防潮處理，避免檢驗批次合格的材料進行復檢。施工主要材料如鋼材、水泥均聯(lián)系大廠產(chǎn)品并報監(jiān)理工程師同意后分批進場檢驗，采用汽車運到現(xiàn)場；碎石采 用自己選擇或建設單位指定石場，砂子采用建設單位指定砂場，涉及到其他施工材料 均須檢驗合格后采集使用，采用汽車運到現(xiàn)場。 具體分工詳見《施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖》（附圖 五 ） 九、材料管理措 施 材料供應計劃 主要材料按提前一個星期 備料的原則，滿足現(xiàn)場施工需要。簽定合同后， 3 日 內(nèi)由項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、財務、設 備物資等人員組成先遣組進入現(xiàn)場迅速展開工作，調(diào)配急需的施工人員和開挖設備、測量儀器等設備到達工地。 （ 5） 電器線路及靠電運轉(zhuǎn)的施工機械修理須斷電進行，并掛警示牌。 ○ 2 安全技術(shù)措施 （ 1） 安全員、電焊工、電工 等特殊工種須持證上崗，杜絕無證操作。強化全體施工人員的安全意識，建立健全了安全管理體系，見《安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖》（附圖 四 ）。工地自檢每星期一次，由項目經(jīng)理實施。 ○ 3 安全設施驗收掛牌制度 安全設施是按照施工組織設計根據(jù)施 工需要配備的，為了保證數(shù)河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司 3000 噸 /日改擴建項目滑坡治理工程施工組織設計 26 量、質(zhì)量、位置、性能都符合施工安全規(guī)定的要求，必須由公司安全管理部門對施工各部位的連接、接地、保護裝置等按專門程序進行復查，進行試運轉(zhuǎn)，完成全部驗收手續(xù)，掛合格牌后才可投入施工使用。這種職責使整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。分管技術(shù)的項目技術(shù)負責，負責安全技術(shù)措施的編制、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。 針對該工程的規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、專職安河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司 3000 噸 /日改擴建項目滑坡治理工程施工組織