企業(yè)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程及常見業(yè)務(wù)(文件)
【正文】 本在原材料中進(jìn)行分?jǐn)偅鴮τ谏藤Q(mào)型企業(yè)就無法進(jìn)行分?jǐn)偅荒芩闶亲约旱臓I業(yè)費用。 P13 要企業(yè)里，有的企業(yè)是要進(jìn)行暫估的，這樣一有入庫單在每個月的月底要交到財務(wù)去，而有的企業(yè)都要到了有了發(fā)票才交到財務(wù)。多數(shù)中小型企業(yè)采用這種管理模式。同時，這個人還要做賬進(jìn)行庫存臺賬。有的單位這部分的金額最終在月底由財務(wù)人員來進(jìn)行計算，而在業(yè)務(wù)發(fā)生時，只記數(shù)量不記金額。對于銷售出庫本身非常單一，只是從成品庫向外發(fā)貨。 P18 庫存業(yè)務(wù) —— 產(chǎn)成品入庫 對于生產(chǎn)加工企業(yè)都會有產(chǎn)成品入庫的情況。這樣可以更加方便企業(yè)一線人員的業(yè)務(wù)開展。如飼料加工企業(yè)，這種企業(yè)可能會有很多的品牌，而里面的材料可能都是一致的。這種調(diào)撥有時是平價調(diào)撥，有時因為企業(yè)發(fā)展中有著多處的倉庫，各個倉庫也在進(jìn)行單獨核算，這樣也有要進(jìn)行異價調(diào)撥的業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)進(jìn)行時，是采用由車間的材料計劃員，進(jìn)行報計劃，由企業(yè)的總的計劃來做計劃，完成按照材料或者倉庫或者用料部門進(jìn)行分單。 P23 對于企業(yè)純業(yè)務(wù)，關(guān)鍵不在于軟件是如何設(shè)計的，最關(guān)鍵是企業(yè)是如何來管的，是如何來做的。如果要做進(jìn)銷存，那一定要與客戶在前期做比較細(xì)致的了解，再來做軟件，因為進(jìn)銷存是標(biāo)準(zhǔn)的。單純的進(jìn)購?fù)K對于企業(yè)而言除了時時的數(shù)據(jù)信息之外是沒有太多價值的。由各個倉庫的保管員進(jìn)行確認(rèn)。 P22 庫存業(yè)務(wù) —— 限額領(lǐng)料 有的加工型企業(yè)型管理的非常好，同時，也有著一定的控制與管理的需求，人員分工也是比較細(xì)。如 10kg， 50kg等，這樣在品牌之間，在進(jìn)行分包的時候都可以采用形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。對于這種情況我們來分別看一下。 在月底的時候，庫管員要將這個月發(fā)生的流水賬，匯總后上交財務(wù)，供財務(wù)進(jìn)行計算這個月的產(chǎn)成品的結(jié)存金額與數(shù)量。有的地方要求出庫單是三張的三聯(lián)單據(jù)，這樣可以給門衛(wèi)、財務(wù)和客戶一人一份。這樣就要在材料出庫單上有相應(yīng)的部門以及用在什么產(chǎn)品上的說明。 有的單位，為了簡化業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)入庫業(yè)務(wù)，由倉庫人員進(jìn)行審核品種，質(zhì)量是不是達(dá)到企業(yè)的要求進(jìn)行管理。特別出入庫品種較多，同時，發(fā)票比較亂的情況。 P14 庫存業(yè)務(wù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1