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某企業(yè)營銷方案設(shè)計(jì)(文件)

2025-06-04 09:49 上一頁面

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【正文】 名度,這是就可以向其他市場進(jìn)軍了。在這個(gè)時(shí)候,我們就要完善公司的各項(xiàng)條令、規(guī)則,以防止他們進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn); 2) 選擇渠道成員 作為供貨 企業(yè),要明確中間商的優(yōu)劣特性,要經(jīng)常評(píng)估中間商經(jīng)營時(shí)間長短及其成長記錄、清償能力、合作態(tài)度、服務(wù)能力、聲望等。所以,我們可以采取一系列的措施: 提供市場情報(bào)。 與中間商建立長期的伙伴關(guān)系。 4 評(píng)估渠道成員: 作為供貨方的我們 還必須 按一定標(biāo)準(zhǔn)衡量渠道成員的表現(xiàn) ,對渠道成員的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估, 如果某一渠道成員 效益 過分低于既定標(biāo)準(zhǔn),需找出原因,同時(shí)還應(yīng)考慮補(bǔ)救方法。在于本企業(yè)合作這塊,主要是了解他們有沒有與我們合作的誠意,以及他們在對待銷售我們產(chǎn)品是的態(tài)度。所以當(dāng)我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場并得到發(fā)展,需要我們調(diào)整渠道系統(tǒng)時(shí),我們可以先考慮以下一些措施: 1) 增減某些渠道成員,當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)入成熟期以后,我們可是考慮適當(dāng)?shù)脑黾踊驕p少一些渠道成員。在考慮企業(yè)的損益情況及投資收益后,我們可以做事適當(dāng)調(diào)整。因?yàn)閷?shí)施這個(gè)決策一般都是市場發(fā)生變革,需要調(diào)整整個(gè)渠道系統(tǒng),改變所有的市場營銷組合以及市場營銷策略。 然后是選擇信息傳遞的媒介,通過一些媒體,如電視、廣告等可以 讓廣大消費(fèi)者迅速知道并了解我們的產(chǎn)品,以便我們能更好的開展后續(xù)計(jì)劃。 它主要包括: 上門推銷 、 柜 臺(tái)推銷 、 會(huì)議推銷。由于門市里的產(chǎn)品種類齊全,能滿足顧客多方面的購買要求,為顧客提供較多的購買方便,并且可以保證商品安全無損, 所以 ,顧客比較樂于接受這種方式。 主要方法有:打折促銷 、 贈(zèng)品促銷 、 積分促 銷 、 抽獎(jiǎng)促銷 、 節(jié)日促銷 、 優(yōu)惠券促銷 、 限時(shí)限量促銷 。 營業(yè)推廣的方式 由于 營業(yè)推廣的方式多種多樣, 我們不可能在最初階段就能面面俱到,所以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)以及我們的促銷目標(biāo)和市場環(huán)境,制定了以下推廣方式: 針對消費(fèi)者推廣的方 式 ( 1) 針對消費(fèi)者推廣, 為了鼓勵(lì)老顧客繼續(xù)購買、使用本企業(yè)產(chǎn)品,激發(fā)新顧客試用本企業(yè)產(chǎn)品。為刺激、鼓勵(lì)中間商購買并大批量地購買本企業(yè)產(chǎn)品,對中間商第一次購買和購買數(shù)量較多的中間商給予一定的折扣優(yōu)待,購買數(shù)量越大,折扣越多。 c) 工商聯(lián)營。 b) 入股 作為第一批員工,在公司壯大之時(shí),我們付出的努力與汗水是不可計(jì)量的,這時(shí)公司就有一種對我們付出的肯定,那就是讓我們?nèi)牍?,成為公司的股東。 營銷預(yù)算 營銷預(yù)算 是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中 的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果 。 4 調(diào)整方案 這一部分是作為營銷方案的補(bǔ)充部分。還能拓展新的細(xì)分市場,或者對產(chǎn)品進(jìn)行分層銷售,可以分為高檔品和廉價(jià)品。 針對促銷策略的調(diào)整 現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá),使得促銷的方法也多種多樣。公司的營銷方案從我們的營銷目標(biāo)到我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施都一一進(jìn)行了闡述, 如對于產(chǎn)品本身,我們希望把好產(chǎn)品質(zhì)量這一大關(guān)口,同時(shí)還要注重產(chǎn)品的包 裝和服務(wù)等,來提高產(chǎn)品的銷量;而在定價(jià)方面,我們也以市場為導(dǎo)向制定出和我們公司發(fā)展相一致的 還有針對 價(jià)格策略;在渠道決策方面,我們制定了多渠道的銷售策略;在促銷決策方面,我們采用多種促銷方法,像貼廣告、網(wǎng)站等以此增加我們產(chǎn)品的知名度。 參考文獻(xiàn) 1[美 ] 雷蒙德 由于所學(xué)知識(shí)有限,本文知識(shí)在潛在層次分析和設(shè)計(jì)了一套營銷方案,并提出了一些調(diào)整方案的措施。 結(jié)論 由于 市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的需求也加大。 針對定價(jià)策略的調(diào)整 由于定價(jià)都要以市場為基礎(chǔ),所以我們需緊跟市場步伐。 針對產(chǎn)品策略的調(diào)整 除了以上提到的策略,我們還需要注重產(chǎn)品的質(zhì)量,決不允許出現(xiàn)低質(zhì)產(chǎn)品。市場費(fèi)用是為了取得銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用,比如廣告費(fèi)用、推銷費(fèi)用、促銷費(fèi)用、市場研究費(fèi)用等,而行政后勤費(fèi)用主要是指訂單處理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲(chǔ)費(fèi)用、顧客 投訴處理費(fèi)用、后勤人員薪酬等。 當(dāng)選擇了促銷方式之后,我們還需要了解它的實(shí)際可行率,及促銷之后的效果。 ( 3) 針對銷售人員推廣的方式 針對銷售人員的營業(yè)推廣 , 是鼓勵(lì)他們熱情推銷產(chǎn)品或處理某些老產(chǎn)品,或促使他們積極開拓新市場。對經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品有突出成績的中間商給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ( 2) 針對中間商推廣的方式 針對中間商推廣,目的是為了鼓勵(lì)批發(fā)商大量購買,吸引零售商擴(kuò)大經(jīng)營,促使中間商積極經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品。 3營業(yè)推廣 營業(yè)推廣又稱為銷售促進(jìn),它是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購買、經(jīng)銷(或代理)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷活動(dòng)。 2網(wǎng)絡(luò)促銷 網(wǎng)絡(luò)促銷是指利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向虛擬市場傳遞有關(guān)商品和勞務(wù)的信息,以引發(fā)消費(fèi)者需求,喚起購買欲望和促成購買行為的各種活動(dòng)。 上門 推銷 是由 我們的推銷人員 攜帶產(chǎn)品的樣品、說明書和訂單等走訪顧客,推銷產(chǎn)品。 1人員推銷 人員推銷是指企業(yè)的銷售人員用口頭陳述的方式直接與可能購買的顧客交談,幫助和說服顧客購買某種產(chǎn)品或服務(wù),以促進(jìn)擴(kuò)大銷售的活動(dòng)。美國 IBM 公司創(chuàng)始人沃森( )說過:“科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷則為企業(yè)安上翅膀 ” . 在做促銷決策時(shí),我們 首先要確定促銷目標(biāo)。經(jīng)過預(yù)算,除去這些成本開支,我們有收益的話,就可以嘗試建立分銷渠道 。企業(yè)本來的目標(biāo)就是賺取利潤,而增加一些渠道成員并不能給我們帶來收益,那么就 沒有必要增加了。如果,我們只是一味的遵循這個(gè)系統(tǒng),墨守 成規(guī),那必然會(huì)思想與行動(dòng)都僵化,畢竟老祖宗就給我們留下了深刻的教訓(xùn)。關(guān)于營業(yè)配額,我們需要知道他們的銷售情況,產(chǎn)品沒有賣出去是價(jià)格太高或是他們沒有做好 宣傳,我們都要一一記錄在案,如果是價(jià)格問題,我們需要召開會(huì)議討論;如果是宣傳方面做得不到位,我們就需要加大宣傳力度,多做廣告或發(fā)放宣傳單。 定點(diǎn)促銷。 資金支助。 3) 激勵(lì)渠道成員 作為供貨企業(yè),要經(jīng)常激勵(lì) 中間商,使它在其位謀其職。 3 渠道管理 渠道管理的內(nèi)容包括在了解渠道沖突原因的基礎(chǔ)上,對渠道成員進(jìn)行選擇、激勵(lì)、評(píng)估以及必要的渠道調(diào)整。 2) 擴(kuò)展策略 我們所采用的是專門性擴(kuò)展,首先進(jìn)入的是醫(yī)藥市場。 在制定渠道決策時(shí),要考慮到是否需要中間商來完成銷售,即渠道的寬度。 ? 渠道決策 營銷渠道是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng),很多企業(yè)正是靠著經(jīng)營起來的獨(dú)一無二的營銷渠道,獲得別的企業(yè)所無法具備的競爭優(yōu)勢,從而攫取高額的利潤。 在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場的過程中,像產(chǎn)品的成本、市場需求、以及競爭狀況我們都需要考慮到。 由于本公司是一家專門以銷售為主的企業(yè),所以公司的成本有 固定成本和可變成本。 關(guān)于本公司的產(chǎn)品價(jià)格
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