財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用(文件)
【正文】 對我國中小企業(yè)的發(fā)展有一定的瓶頸作用。隨著經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展，在越來越重要的作用，企業(yè)管理，財務(wù)分析，政策制定者應(yīng)該企業(yè)打算在重大 事件，如或有事項，外商投資，兼并和收購，調(diào)整，并做出分析，客觀的，合理的，及時調(diào)整政策，提高企業(yè)管理水平。根據(jù)財務(wù)管理的基本工作要求，我 公司實行責(zé)任制，每個員工必須做什么就做什么，什么時候，在什么情況下應(yīng)該做的，什么不該做，如何做的細節(jié)上的錯誤。只有這樣，才能適應(yīng)需要的財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的水平，并成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個組成部分。企業(yè)以財務(wù)管理為核心，對資本，控制成本，利潤，相當(dāng)于抓住公司的生產(chǎn)和管理方面，包括籌資管理，成本管 ⑤ [5]胡士堯 .試論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用 [J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報， 2020， (3). ⑥ [6]秦書亞 .面向業(yè)務(wù)流程的營運資金管理新探 .以海爾集團為例 [J].財會月刊， 2020(14) : 8587 ⑦ [7]秦志敏 .牛彥秀 .財務(wù)管理 [M].黑龍江 :東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 4 理，財務(wù)收入分配管理，除其他特殊業(yè)務(wù)的財務(wù)管理。在這種內(nèi)夾外擊的情況下，浙江中小企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展受到了嚴(yán)峻的考驗。國際貿(mào)易各種技術(shù)性貿(mào)易壁壘和綠色壁壘導(dǎo)致出口成本增加 ⑦ 。從目前的情況來看，由于經(jīng)營規(guī)模較小，發(fā)展時間較短，受自身因素和外部環(huán)境的影響，尤其是在全球金融海嘯的襲擊下，這些中小企業(yè)在財務(wù)管理方面往往存在很多薄弱環(huán)節(jié) ⑥ 。 （二）中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 目前，我國中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。隨著我國中小企業(yè)市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，這要求我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面具有高度的靈敏性?！艾F(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個有生產(chǎn)管理、營銷管理、人事管理、技術(shù) 管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜機構(gòu)。同時我們這里提到的涉及面廣的特點也包括了我國中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種利益關(guān)系。 ① [1]范曉英 .淺議現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的作用 [J].科技信息， 2020， (4). ② [2]劉桂珍 .如何有效的發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的作用 [J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟， 2020， (15). ③ [3]韓英 .淺議現(xiàn)代財務(wù)企業(yè)財務(wù)管理的作用 [J].會計之友， 2020， (7). ④ [4]董志賢 .財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 [J].中小企業(yè)管理與科技， 2020， (8). 財務(wù)管理在中小企業(yè)中的作用 2 二、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 (一）中小企業(yè)財務(wù)管理的特點 財務(wù)管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對于大企業(yè)而言，我 國的中小企業(yè)財務(wù)管理又有著不同的特點，中小企業(yè)的財務(wù)管理特點主要表 現(xiàn)在以下幾個方面： “涉及面廣是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的重要特點。中小企業(yè)在市場開拓，靈活經(jīng)營方面有獨到之處，如何加強財務(wù)管理，控制經(jīng)營風(fēng)險，提高盈利能力，以延長中小企業(yè)生命周期，就成為我們廣大學(xué)者和實踐工作人員所必需面對的嚴(yán)肅課題 ③ 。其中財務(wù)管理的問題尤為凸顯，制約和決定著中小企業(yè)發(fā)展，一些專家、學(xué)者對此問題提出了許多良好見解，政府及相關(guān)部門、包括企業(yè)本身也進行了許多努力，但中小企業(yè)財務(wù)管理落后的問題仍然沒有得到良好解決 ② 。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但是，絕大多數(shù)中小企業(yè)往往片面追求提高企業(yè)短期經(jīng)濟效益，而忽視了財務(wù)管理對提高企業(yè)長期經(jīng)濟效益的真正作用，財務(wù)部門僅僅體現(xiàn)了會計核算和監(jiān)督最基本的職能。 I 目錄 摘要 .......................................................................................................................................II Abstract .............................................................................................................................. III 緒論 ....................................................................................................................................... 1 一、財務(wù)管理概述 ............................................................................................................... 1 二、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 ................................................................................... 2 (一）中小企業(yè)財務(wù)管理的特點 ...........................................................................................2 （二）中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 .................................................................................3 三、財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的 作用 ................................................................................... 3 （一）管理企業(yè)資金的運作 ...............................................................................................3 （二）可以完善企業(yè)管理制度 ............................................................................................4 （三）有利于企業(yè)經(jīng)營的決策 ............................................................................................4 四、中小企業(yè)財務(wù)管理中 存在的主要問題 ..............
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