時(shí)代光華崗位培訓(xùn)方案班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)方案(文件)
【正文】 于成長(zhǎng)期，需要通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)提高管理技能，尤其是加強(qiáng) 人力資源規(guī)劃技能，從而達(dá)到崗位的勝任要求，并為進(jìn)一步的發(fā)展和提升打下基礎(chǔ)。 培訓(xùn) 內(nèi)容維度 課程編號(hào) 課程名稱 時(shí)長(zhǎng)（分鐘） 自我管理技能 PTC031301 如何解讀情緒 50 PTC031302 如何控制情緒 26 PTC031303 如何釋放壓力 76 PTC031304 壓力管理秘訣 126 ETC010901 個(gè)人職業(yè)發(fā)展困境 73 ETC010902 以西點(diǎn)軍校為榜樣 34 ETC010903 成為上司左右手的出路 41 ETC010904 成為上司左右手的標(biāo)準(zhǔn) 101 人員管理技能 ETC031201 如何提高員工個(gè)人 EQ覺察力 56 ETC031202 如何提高員工個(gè)人 EQ的角色認(rèn)知 55 ETC031203 如何提高員工個(gè)人 EQ的行動(dòng)力 53 ETC031204 如何創(chuàng)造情緒空間 49 ETC031205 團(tuán)隊(duì) EQ建立共識(shí) 50 ETC031206 主管的團(tuán)隊(duì) EQ運(yùn)作 40 ETC030101 什么是職業(yè)化 45 ETC030102 如何讓員工明確單位的要求 100 ETC030103 塑造員工職業(yè)化的 4步曲 94 業(yè)務(wù)管理技能 POM010401 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的演變歷程 31 POM010402 生產(chǎn)效率損失的九大方面 10 POM010403 如何解決計(jì)劃性效率損失 52 POM010404 如何解決開工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換的效率 52 崗位培訓(xùn)方案 —— 班組長(zhǎng) （時(shí)代光華 版權(quán)所有） 損失 POM010405 如何解決設(shè)備故障與性能降低的效率損失 54 POM010406 如何解決制程平衡率損失 53 POM010407 如何解決制造不良品的效率損失 54 POM010501 現(xiàn)場(chǎng)管理概論（ new） 23 POM010502 6S管理概要 27 POM010503 七大正確的管理意識(shí)（ new） 25 POM010504 6S活動(dòng)啟動(dòng)（ new） 25 POM010505 6S活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施 50 POM010506 6S活動(dòng)的推進(jìn)與維持 59 POM010507 現(xiàn)場(chǎng)七大基礎(chǔ)改善手法 56 POM010508 6S活動(dòng)的激勵(lì)與深化
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