【摘要】第一篇:績(jī)效考核可否與薪酬體系聯(lián)合設(shè)置 薪酬體系可否與績(jī)效評(píng)價(jià)體系聯(lián)合設(shè)置 薪酬是對(duì)于公司員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段和方式,一套兼具內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系對(duì)于實(shí)現(xiàn)員工有效吸引、激勵(lì)和保留起到...
2025-10-04 19:06
【摘要】第二章績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 3員工通用項(xiàng)目考核表 3管理者綜合能力考核表 4示例多個(gè)崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 7第三章績(jī)效考核者應(yīng)掌握的技能 9表3-1績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)備檢查表 9表3-2績(jī)效評(píng)估會(huì)議評(píng)價(jià)表 10第四章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核 10表4-1如何測(cè)試KPI指標(biāo) 10表4-2某公司的KPI指標(biāo)庫(kù)及其定義 11關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及評(píng)核表
2025-05-02 22:56
【摘要】移動(dòng)營(yíng)業(yè)員績(jī)效管理及薪酬制度?營(yíng)業(yè)員考核的目的第一條通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員在一定時(shí)間內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握營(yíng)業(yè)員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策以及培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;第二條保障組織有效運(yùn)行;第三條給予營(yíng)業(yè)員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及合理的待遇,已經(jīng)促進(jìn)科學(xué)管理的公正
2025-08-30 11:00
【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````
2024-12-18 06:28
【摘要】營(yíng)銷部職員定崗定責(zé)--------薪酬績(jī)效考核管理制度寧波思邁爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)2客服部
2025-08-07 09:03
【摘要】????????????????????????2020—06—6發(fā)布2020—07—1實(shí)施仙人指路咨詢策劃公司發(fā)布編制?審核?審批????仙人指路咨詢策劃公司員
2024-11-13 00:35
【摘要】中國(guó)聯(lián)通福建省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績(jī)效管理辦法文件編號(hào):SP人力-(BC)文件版號(hào):第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):生效日期:2012年1月1日中國(guó)聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)客戶銷售隊(duì)伍的管理,完善該隊(duì)伍人員薪酬管理、
2025-08-07 16:48
【摘要】目錄一,聯(lián)想集團(tuán)公司簡(jiǎn)介............................................3二,聯(lián)想集團(tuán)公司績(jī)效管理工作規(guī)范..............................4-8三,聯(lián)想集團(tuán)公司績(jī)效管理簡(jiǎn)析…………………………………………..9-12四,聯(lián)想集團(tuán)公司薪酬設(shè)計(jì)…………………………………
2024-11-13 16:08
【摘要】25/7第6講績(jī)效考評(píng)與薪酬管理一、績(jī)效考評(píng)在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績(jī)效管理與考評(píng)績(jī)效考評(píng)定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-04-16 13:05
【摘要】 公司事業(yè)部 年度績(jī)效考核及薪酬辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步保障公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部圓滿完成年度目標(biāo)指標(biāo),客觀公正的對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面做出評(píng)價(jià),...
2025-04-13 02:42
【摘要】生產(chǎn)中心模具部薪酬績(jī)效管理制度編號(hào):版本:V1受控狀態(tài):生產(chǎn)中心模具部薪酬績(jī)效管理制度(試行)編制部門(mén)XXXXXXXXXX有限公司生產(chǎn)中心編制/日期部門(mén)審核/日期會(huì)審/日期總裁辦審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期201年月日修訂記錄日期修
2025-04-08 00:49
【摘要】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
2025-01-10 00:22
【摘要】1九略管理咨詢NINESAGE中國(guó)中旅(集團(tuán))公司績(jī)效和薪酬管理診斷報(bào)告2023年3月23日北京...fdcew./.....2九略管理咨詢NINESAGEA.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議.....3九略管理咨詢NINESA
2025-03-08 10:10
【摘要】上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營(yíng)向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門(mén)設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門(mén)職責(zé),使部門(mén)設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門(mén)的作用,擬將管理總部部門(mén)重新編制,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整如下:根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu),將
2025-05-04 12:49
【摘要】績(jī)效管理與薪酬管理蒼南農(nóng)村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻M織績(jī)效、積極組織行為和激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃。自2022年以來(lái),作為咨詢顧問(wèn)曾為中國(guó)南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團(tuán)、青島澳柯瑪集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-21 21:20