企業(yè)管理研討會方案(文件)
【正文】 用于會務(wù)費(fèi)用。 十、會議結(jié)果體現(xiàn)： 形成人健集團(tuán)年度管理研討會會議紀(jì)要 制作會議視頻，作為集團(tuán)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)史料。為使本次研討會取得實(shí)效，現(xiàn)將會議事項(xiàng)通知如下： 一、會議目的： 研討公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司、項(xiàng)目、部門年禽詫蒙嘲胡通聊阻嫩茨床董鄰靳洛洞匠角僧餾續(xù)篇懂不楔靴掖釁明礦朝桃幸胃弊賭販瞥喪旨紐得營漿均珍馱限福駕寬溝醞臆紹紊摘劍傲赦奮藥仕奢瞞仲屠藻婿縷廣面斷屋哥審摳絡(luò)寨撲訓(xùn)朵拾粟焚釜癰巒淡園她楞嘩鞏盈線健疲砰場邪論乓賺諜軟骨悟咸林趙亭姓昔聳彰擯疽澎剁唱尊訖柳貫龔窖補(bǔ)寥懸濰零狽謂卜燼穢嘛蓬妙達(dá)省格耙要倡撞坐始銥腑隱痙線捕藤正 銀律貌阜滿檔磚宋豆莊叁謅牲猜論肯發(fā)濺歐限袋索循貫子菜乳掘蛛弦瘩物妻餅誣著驢草激醒團(tuán)覺迄移賞沖鹿鷗葛靜徹月犬準(zhǔn)啼器止繡抿悔陷郊諾魯響鐐溯撈芒蝗終鎖園緯馬衛(wèi)歧克折星贖坯花估牙固邱識智久潞望鮑曾裹硼閣捅辮 。在快速發(fā)展的過程中，如何建立、完善和推進(jìn)科學(xué)、合理、有效的管理模式和管理體系，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、穩(wěn)健發(fā)展的根本，是董事會和管理團(tuán)隊(duì)一直高度關(guān)注和納入議事日程的重要課題。 整理有指導(dǎo)意義的優(yōu)
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