【正文】 術(shù)方案施工而私自 更改的； 第十條 未及時(shí)通知驗(yàn)收的隱蔽工程； 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 32 第十一條 指揮 部 工程管理部 現(xiàn)場核實(shí)，對重復(fù)工作內(nèi)容一律不予簽認(rèn)。 第六章 附 則 第十七條 本辦法由 指揮 部 工程管理部 負(fù)責(zé)解釋。 第二章 技術(shù)資料管理職責(zé)與分工 第三條 技術(shù)資料由各級技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)，定人定崗、實(shí)行分級管理。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件審核、竣 工文件的編制及圖紙復(fù)制前的審批；定期督促檢查項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收集、整理、編制等管理情況，對技術(shù)資料實(shí)施全過程管理。 第八條 架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)資料的編制及與設(shè)計(jì)院往來資料的收集、整理、歸檔工作。 第十一條 內(nèi)部資料 １、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各種措施、方案、預(yù)案等； ２、圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄及其他在施工過程中形成的各種施工記 錄表格； ３、工程竣工報(bào)告、施工技術(shù)總結(jié)和專題總結(jié)、照片、聲像資料、電子文檔、竣工文件。 第十五條 施工技術(shù)資料的收集、編制必須與實(shí)際施工進(jìn)度同步。 第十八條 對所獲取的設(shè)計(jì)圖、施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及各類設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)指南、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)則、辦法、規(guī)定及條文說明等資料進(jìn)行收 /發(fā)文登記，分類存放。 第二十一條 獲取項(xiàng)目適用的各類法律法規(guī)及其它要求，建立適用法律法規(guī)目錄。 第二十四條 凡需要編入竣工文件的施工技術(shù)資料，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫真實(shí)、正確、及時(shí)，內(nèi)容齊全、完整，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。 第二十九條 本制度自下發(fā)之日起施行。 第二條 專項(xiàng)技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實(shí)際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從防護(hù)技術(shù)上采取措施保證安全，對使用的機(jī)械設(shè)備，從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。 第五條 專項(xiàng)施工方案編制后， 指揮 部組織專家進(jìn)行論證，并經(jīng)局級（集團(tuán)公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后，才能實(shí)施。 第三條 施工工藝設(shè)計(jì)首先應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，與施工組織設(shè)計(jì)相一致，以施工規(guī)范（施工技術(shù)指南）為范本，工藝流程實(shí)施的結(jié)果應(yīng)不低于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 第七條 施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施。 第四條 變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)： （ 1）變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的； （ 2）變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的； （ 3）變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的； （ 4）變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則； （ 5）變更設(shè)計(jì)一次增減投資 300 萬元（含）以上的。 2 標(biāo)準(zhǔn)變更：是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。 第八條 變更設(shè)計(jì)程序 經(jīng)加蓋審圖專用章發(fā)送 的 施工圖與現(xiàn)場實(shí)際不符，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向 指揮 部 工程管理部 報(bào)告并提供基礎(chǔ)資料，經(jīng) 指揮 部現(xiàn)場核實(shí)后，各分部 通過填制《變更設(shè)計(jì)建議書》提出變更設(shè)計(jì)建議 。 建指 對變更設(shè)計(jì)文件預(yù)審后，由 建指 行文報(bào)鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心，并抄送發(fā)展計(jì)劃司。變更設(shè)計(jì)文件經(jīng) 建指 審查批準(zhǔn)后下發(fā)變更設(shè)計(jì)通知單，按審查后的變 更方案實(shí)施。 第九條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對后序?qū)I(yè)的影響，凡影 響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料，后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。
。 第十一條 變更設(shè)計(jì)辦理時(shí)限 1 監(jiān)理單位審查《變更設(shè)計(jì)建議書》的時(shí)限為 2 天。 II 類變更設(shè)計(jì)文件可適當(dāng)簡化，但必須達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)文件深度，文件組成如下。 4.Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，由 指揮 部填寫《變更設(shè)計(jì)提議單》提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料后報(bào) 建指 。 3．Ⅰ類變更設(shè)計(jì)，由 指揮 部填寫《變更設(shè)計(jì)提議單》提出變更理由和技 術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料后報(bào) 建指 。 4 不可預(yù)見因素：是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)；原因應(yīng)通過具體分析確定并載明（如安全事故等）。 第六條 變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目的劃分原則 同一工點(diǎn)或同一病害引起的其內(nèi)容不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)； 同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目； 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 40 變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行 。 第二條 工程變更理賠以滿足業(yè)主工期、方便施工、對企業(yè)有利為原則，處理好成本與質(zhì)量、工期、安全環(huán)保等各方面的關(guān)系。 第五條 進(jìn)行工藝試驗(yàn)的施工場地（部位）的選取，對于該項(xiàng)工藝的大范圍采用，要具有代表性，要獲得監(jiān)理單位的認(rèn)可。 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 38 施工工藝設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 第一條 主要項(xiàng)目的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)共分三類：第一類是工 藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)或分部工程，施工規(guī)范（施工技術(shù)指南）已制訂了具體工藝、方法，能指導(dǎo)具體工程施工時(shí)，不需要施工工藝設(shè)計(jì)；第二類是合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確、但工藝流程需要根據(jù)施工具體情況制訂才能指導(dǎo)具體工程施工的分項(xiàng)或分部工程，需要進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批；第三類是工藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)也明確、但工藝參數(shù)不能確定的分項(xiàng)或分部工程，需要選取有代表性的工作面進(jìn)行工藝試驗(yàn)，以根據(jù)實(shí)際條件確定施工工藝參數(shù)，并報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。 第四條 專項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場請況，編制應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行預(yù)演。其中，對涉及深基坑、復(fù)雜地質(zhì)隧道開挖、高大模板工程等專項(xiàng)施工方案，應(yīng)建立專家論證制度。 第二十七條 指揮部 總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目技術(shù)資料的編制、管理情況進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)，以確保內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理。 第二十五條 工程竣工后，分部資料員和分部 工程管理部 部長、分部總工程師一同，將整個(gè)施工過程中收集、形成、分類整理、保管的技術(shù)資料按科技檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理、組卷，移交到 指揮部工程管理部 ，由 指揮部 技術(shù)部匯總后統(tǒng)一移交。 第二十二條 與設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)往來文件，應(yīng)分類進(jìn)行登 記，妥善保管。 第十九條 對獲取的其他技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類、登記、上架。 第十七條 竣工資料應(yīng)隨工程進(jìn)度認(rèn)真填寫，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。 第十三條 其他技術(shù)資料：科研課題資料、“四新”技術(shù)應(yīng)用資料、技術(shù)論文、工法、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)專輯、技術(shù)參考資料、書籍等。 第三章 技術(shù)資料管理范圍 技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項(xiàng)目各級設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì) /管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料 、質(zhì)量記錄表、各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。 第七條 指揮部工程管理部 及時(shí)掌握與工程施工有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、廢止信息；獲取適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì) /施工 /通用圖等，建立有效 /作廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單及各類有效 /作廢圖紙清單。與 指揮部 總工程師要共同抓好現(xiàn)場技術(shù)資料的管理工作，為技術(shù)資料管理提供必要的資源保障。 第二條 技術(shù)資料管理是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，縱向貫穿于施工全過程，橫向融入施工管理的各個(gè)方面。 第十三條 雖已發(fā)生，但無方案、無設(shè)計(jì)并且無現(xiàn)場簽證的； 第十四條 有爭議的； 第十五條 自身管理原因而發(fā)生的工程數(shù)量或費(fèi)用。 第七條 所報(bào)資料需附計(jì)算過程和草圖（含電子版、書面各一份）。不得隨意增加或變更。 第二章 臨時(shí)工程實(shí)施 第二條 臨時(shí)工程按 指揮 部 工程管理部 下發(fā)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各分部根據(jù)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)報(bào)臨時(shí)工程具體實(shí)施方案， 指揮 部 工程管理部 審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九章 附則 第二十九條 本辦法與上級有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，按照上級規(guī)定辦理。 7．儀器報(bào)廢：光電類、激光類儀器超過使用壽命，測量結(jié)果不穩(wěn)定，測量精度可靠 性低時(shí)，必須申請報(bào)廢。 4．各種光電類、激光類儀器必須定期送具有資質(zhì)的部門進(jìn)行鑒定，在鑒定周期內(nèi)使用，以保證測量的準(zhǔn)確和精度。 3．各種測量儀器，使用前、后必須進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)、校正。 各種測量標(biāo)志，是測量成果 的具體表現(xiàn)，各分部應(yīng)經(jīng)常對參建人員宣傳教育，使每個(gè)參建人員有保護(hù)測量標(biāo)志的意識。 第二十三條 內(nèi)業(yè)資料管理 測量的內(nèi)業(yè)資料，必須收集齊全，及時(shí)整理，并按用途、工程項(xiàng)目分類登記，由各分部測量資料員負(fù)責(zé)保管。 第六章 測量資料管理和樁橛保護(hù)制度 第二十二條 原始測量資料管理 施工過程中各分部必須填寫《測量日志》；《測量日志》必須記注清晰，內(nèi)容包括：日期、天氣、計(jì)算人員、 司儀和前、后視人員，每天測量班的放樣部位、放樣資料、復(fù)查部位、出現(xiàn)的問題及解決辦法。放樣數(shù)據(jù)必須換手計(jì)算求得， 保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 第十八條 控制網(wǎng)加密測量 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 28 指揮部組織完成復(fù)測后，項(xiàng)目各分部測量班負(fù)責(zé)完成各自管段施工控制網(wǎng)的加密，其加密成果在上報(bào)前，應(yīng)對原始記錄等資料進(jìn)行檢查和復(fù)核，檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄是否規(guī)范，計(jì)算是否正確，各項(xiàng)指標(biāo)是否在規(guī)范要求內(nèi)，記注是否清楚明顯，簽署是否完善，圖表是否齊全，凡不符合要求的資料，必須返工重做；復(fù)核的主要內(nèi)容有：平差計(jì)算成果是否正確，填 表是否正確，有無筆誤，簽署是否齊全。 第十七條 過程復(fù)測 在施工期間須對設(shè)計(jì)院移交的控制網(wǎng)進(jìn)行定期復(fù)測，檢查點(diǎn)位是否有位移、沉降。 第十四條 所有記錄、計(jì)算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測和復(fù)核的樁橛不得交付施工。 ； ； 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 27 。 ， GPS 復(fù)測（ CPI、 CPII）以分部為主，水準(zhǔn)復(fù)測由各分部自己安排； ，以及各分部橋梁墩臺相關(guān)坐標(biāo)的復(fù)核； ； ； ，協(xié) 調(diào)與監(jiān)理部測量監(jiān)理的工作。指揮部根據(jù)施工需要配齊經(jīng)培訓(xùn)、懂專業(yè)的專職測量人員，作業(yè)隊(duì)明確指定負(fù)責(zé)的專職干部。每一個(gè)從事工程測量的工作人員，都要具備良好的身體素質(zhì)，有吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。 第十九條 鼓勵對外變更索賠，由此增加的工程數(shù)量，可按為本項(xiàng)目創(chuàng)造效益額的比例獎勵指揮部相關(guān)人員，具體按《中鐵二十局集團(tuán)有限公司變更理賠管理辦法》的獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十六條 工程數(shù)量的節(jié)超通過各分部給架子隊(duì)的計(jì)量來實(shí)現(xiàn)。 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 24 第十四條 分包工程的設(shè)計(jì)變更、索賠費(fèi)用的工程量要嚴(yán)格控制。 第十一條 施工設(shè)計(jì)圖工程量對內(nèi)外架子隊(duì)實(shí)行保密，如需要復(fù)印圖紙把工程量部分保留，原圖紙工程量不能給架子隊(duì)，架子隊(duì)計(jì)量應(yīng)以技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場審核的實(shí)際施工工程量為準(zhǔn)，實(shí)際工程量暫不能確定的，可只定單價(jià) 不定量。 1 接到施工圖后必須進(jìn)行施工圖現(xiàn)場核對。 第七條 中心試驗(yàn)室主任保障現(xiàn)場試驗(yàn)工作，避免因試驗(yàn)配合比不合理等造成成本流失。 第三條 指揮部 工程管理部 部長是工程數(shù)量控制的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的控制，填寫工程數(shù)量臺賬。 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 22 施工圖工程量與現(xiàn)場核對制度 工程數(shù)量的增加或減少與工程項(xiàng)目所用工、料 、機(jī)、運(yùn)費(fèi)的多少是成正比的。 第十三條 架子隊(duì)在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主 要采取“三工”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底，由技術(shù)人員或班長負(fù)責(zé)實(shí)施并保存培訓(xùn)記錄。 第十一條 中、小橋涵、路基等其他工程，由分部專業(yè)工程師主持，架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行技術(shù)交底，架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工班長等有關(guān)人員參加。要求必須有技術(shù)交底書交付工班并辦理交接手續(xù)，必要時(shí)給工班長和參加施工的人員上技術(shù)課，講解有關(guān)施工知識，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。 分部向架子隊(duì)的技術(shù)交底 分部根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況，隨時(shí)組織分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 中鐵二十局集團(tuán)有限公司南寧樞紐Ⅱ標(biāo) 指揮部 工程管理部文件 19