部門(mén)績(jī)效合同黃明山(更新版v2)(文件)
【正文】 部室主任層級(jí)） Confidential Page 6 of 8 附：績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分要素 實(shí)績(jī)與績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系 部門(mén)預(yù)算完成率 5％ 1 分 :部門(mén)預(yù)算完成率偏差＞177。 工作計(jì)劃及落實(shí)情況是否有創(chuàng)新 1 分：工作計(jì)劃及時(shí)完成。 5 分：有關(guān)工作得到上級(jí)肯定和推廣。 1 分：及時(shí)收集、整理及匯報(bào)。 5 分：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價(jià)值。 5 分：在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)表介紹成果。 2 分：計(jì)劃措施符合公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。 推優(yōu)工作 10% 推優(yōu)工作的計(jì)劃性、現(xiàn)實(shí)性。 2 分：計(jì)劃措施符合發(fā)展工作要求。 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（本部部室主任層級(jí)） Confidential Page 8 of 8 第二部分：評(píng)估總結(jié) 一、考核期內(nèi)總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？ 哪些目標(biāo)還未達(dá)到？ 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？ 二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 簽名及 簽署日期 被考核人 考核人（分管、協(xié)管副總） 審批人（總經(jīng)理） 簽名 日期 簽名 日期 簽名 日期 主簽 副簽 考核期初 考核期末 肆莂蝿螈節(jié)羋螈袁肅 。 4 分：過(guò)程嚴(yán)格，基本無(wú)差錯(cuò)。 推優(yōu)的數(shù)量控制。 4 分：得到上級(jí)肯定。 教育的成效反映。 3 分：計(jì)劃措施開(kāi)展情況正常。 3 分：信息有典型意義。 信息是否
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