【正文】 交工作取得階段性成果；著力推進市建二公司、市建設工程公司社會管理職能和非經(jīng)營性資產(chǎn)移交，加快完成川投化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓和川投電冶清算工作。強化專項監(jiān)督，建立健全對企業(yè)國有資本的經(jīng)常性審計制度，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和巡視工 作的監(jiān)督作用。切實加強黨對國有企業(yè)的領導，強化黨組織的政治核心作用，確保企業(yè)黨組織有效參與重大問題決策。三是要加強黨風廉政建設。深化效能監(jiān)察工作，抓好專項治理，確保“三重一大”工作有效落實。深入領會講話內(nèi)容，把講話的精神學得入腦入心，才能把我們的企業(yè)做大做強。一是對公有制及其 主體國有企業(yè)的改革和發(fā)展方向作出了部署，要全面深化經(jīng)濟體制改革，要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，推行公有制多種實現(xiàn)形式，深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制，推動國有資本更多地投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領域，支持發(fā)展實體經(jīng)濟的現(xiàn)代金融體系，加快發(fā)展多層次資本市場；二是要推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整， 改善需求結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重大結(jié)構(gòu)性問題 是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向；大力發(fā)展實體經(jīng)濟，實行更有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，提高大中型企業(yè)核心競爭力，支 持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)的發(fā)展；三是要全面提高開放型經(jīng)濟水平，加快轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式，不斷優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、拓展開放深度、提高開放效益、創(chuàng)新開放模式，推動對外貿(mào)易平衡發(fā)展，提高利用外資綜合優(yōu)勢和總體效益。 (一 )做好國有經(jīng)濟布局優(yōu)化的工作 優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)，增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，進一步把國有資本集中起來，投入到真正需要國有經(jīng)濟進入和加強的領域與行業(yè)中，在進一步優(yōu)化國有經(jīng)濟布局的過程中需要注意兩個方面的問題：一是明確國有經(jīng)濟重點發(fā)展的領域和行業(yè)不能是具有壟斷性的，不應向其他所有制企業(yè)關(guān)閉大門，反而應當鼓勵更多的民營資本向這些領域投資，替代并促進國有資本向高技術(shù)、高投入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中，以提升產(chǎn)業(yè)的整體水平；同時，提高國有經(jīng)濟在這些領域的控制力，也不是要實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的控制，在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，都要盡可能地向其他所有制企業(yè)開 放。這種做法有利于企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的改革盡快走上法制軌道；有利于企業(yè)資產(chǎn)和國有股權(quán)的合理流動，改善資產(chǎn)配置狀態(tài)；有利于盡快形成符合現(xiàn)代企業(yè)原則的治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離；有利于促進企業(yè)資本債務關(guān)系和各種經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)整；有利于使國有企業(yè)和其他實行公司制的企業(yè)更平等地競爭。 第二，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，謀求產(chǎn)出最大化和利潤最大化是其根本屬性，所以必須把國有企業(yè)真正辦成企業(yè)，遵循企業(yè)在市場競爭中經(jīng)營發(fā)展的普遍規(guī)律，做到 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明、政企分開、管理科學 。此外，讓國有企業(yè)走到國際市場上去，將使公有經(jīng)濟與非公有經(jīng)濟呈現(xiàn)錯位發(fā)展的格局，有利于鞏固以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。所以說在新形勢下進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，不僅要有上述 硬招式 ，還要具備下列 軟功夫 。國有企業(yè)的宣傳工作需要改進宣傳方式，提高宣傳藝術(shù)，堅持實事求是的報道，有針對性地引導社會輿論正確認識國有企業(yè)的地位和作用。國有企業(yè)應該更加堅定信心，把總書記講話精神融會貫通到企業(yè)改革和發(fā)展的過程中，為全面建成大企業(yè)大集團而奮斗，共同創(chuàng)造國有經(jīng)濟和國企戰(zhàn)線更加美好的明天！ 第五篇：為國企改革發(fā)展強“根”鑄“魂”為國企改革發(fā)展強“根”鑄“魂”專題輔導會講稿 為國企改革發(fā)展強“ 根”鑄“魂” —— 《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》 專題輔導會上的講稿 尊敬的 XX書記，各位領導、同志們： 大家上午好！ 今天我受咱們公司黨委邀請，來做《國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》專題輔導，其實也談不上專題輔導，我今天主要與大家交流一下我對《條例》的一些學習心得。這是中華人民共和國成立以來特別是改革開放以來，中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領人民，實現(xiàn)從站起來到富起來、再到強起來的偉大歷史飛躍的重要經(jīng)驗總結(jié)。近期印發(fā)的《條例》就國有企業(yè)黨組織工作進行了頂層設計，還特別對新時代如何加強黨的領導、注重黨組織政治核心作用，堅守國有企業(yè)改革與發(fā)展的政治立場、政治原則、政治方向和政治目標，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨委（黨組）、國有企業(yè)黨支部（ 黨總支）以及內(nèi)設機構(gòu)中設立的黨委的領導作用，做到“把方向、管大局、保落實”，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，為實現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代治理進行了制度構(gòu)建和體制構(gòu)筑。這不僅是堅持問題導向 ,破解國有企業(yè)黨組織建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，確保黨和國家大政方針貫徹落實而推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有效舉措和堅強保障，而且是注重體制機制完善而厘清理順黨的領導與公司治理的權(quán)責問題，確保公司治理而 提高國有企業(yè)綜合效益和整體實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的政治保障和堅強領導。 進入新時代，在堅持和推進中國特色社會主義的偉大事業(yè)之中，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合雖取得顯著成效，但在實際工作中，重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建工作的現(xiàn)象仍然存在。具體而言，必須深刻把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證統(tǒng)一關(guān)系，使國有企業(yè) 黨組織工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營，通過打造樣板黨委（黨組）、組建黨員突擊隊、設置黨員示范崗、樹立先進個人（集體）榜樣，以切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，將二者有機融合、協(xié)同推進的自覺性、實踐性和成效性發(fā)揮到最大，從而確保國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更具光明、決策制定更加科學、應變防控更加得當、開拓創(chuàng)新更具突破，實現(xiàn)綜合實力跨越式發(fā)展，為實現(xiàn) “兩個一百年”奮斗目標作出應有貢獻。對此，若不能從根本上予以改變，勢必影響國有企業(yè)改革與發(fā)展的大局，影響國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大，影響中國特色社會主義的堅持與發(fā)展。改革開放以來，在中國共產(chǎn)黨的領導下，隨著公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度的完善，國有企業(yè)的物質(zhì)基礎和政治基礎作用日益凸顯，成為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支柱和依靠力量。 黨的力量來自組織，加強國有企業(yè)黨組織工作首要原則是堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領導 融入公司治理各環(huán)節(jié)。下面我談談五點意見。眾所眾知，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。加快推進改制上市，深化公司制和股份制改革。 國有企業(yè)要善于總結(jié)改革的歷史經(jīng)驗，加強理論研討，抵制錯誤觀點，從理論上講清楚國有經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的地位和作用。 (三 )做好為國有企業(yè)營造外部環(huán)境的工作 從當前的公眾輿論上看，盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展取得了很大的成就，但仍然存在很多對國有企業(yè) 的負面評價，涉及國企收入和國有壟斷等方面。 第三，國有企業(yè)的改革和發(fā)展必須以建設新型國際化公司為目標，國有企業(yè)作為改革開放的排頭兵，理應成為 走出去 的領路人。資本市場的盈利追求和監(jiān)管壓力能夠有效地推動國有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范運作，加速經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，彌補外部監(jiān)管的不足。 (二 )做好國有企業(yè)自身改革的工作 第一，國有大企業(yè)的改革必須堅持建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，讓全民所有制企業(yè)和國有獨資企業(yè)逐步變成以公有投資者股權(quán)為主的股權(quán)多元化公司。 在新形勢下進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟問題，還是一個政治問題。科學發(fā)展觀是馬克思主義同當代中國實際和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，把我們對中國特色社會主義規(guī)律的認識提高到新的水平，是中國特色社會主義理論體系最新成果。我們一定要在市委、市政府的堅強領導下，勇于擔當，務實進取，攻堅克難，奮力推動全市國資國企工作邁上新臺階。嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，確保中央和省、市委決策部署貫徹落實。加強學習，深入調(diào)研，不斷提高國資委領 導班子的科學決策能力；加強國資監(jiān)管工作培訓，提高機關(guān)干部業(yè)務能力；加強機關(guān)思想建設、作風建設和組織建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。一是要準確把握國企黨組織職責定位。完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系和監(jiān)督制度，進一步明確各監(jiān)督主體的監(jiān)督職權(quán)。加強融資擔保業(yè)務管控，加快資產(chǎn)證券化步伐，嚴格控制企業(yè)存貸風險、應收帳款風險和現(xiàn)金流風險，確保資金鏈運轉(zhuǎn)安全順暢。進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記管理，強化產(chǎn)權(quán)意識、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。加快轉(zhuǎn)變職能，進一步明確履職邊界，科學界定出資人代表的職責定位和權(quán)責邊界，做到不越位、不錯位、不缺位。樹立向管理要效益理念，建立健全成本核算制度體系，規(guī)范產(chǎn)品成本核算，提升成本精細化管理水平。二是要著力推進開放發(fā)展。圍繞做大做強國投集團資本運營平臺， 著力創(chuàng)新投融資方式，加快組建陽光康養(yǎng)、釩鈦產(chǎn)業(yè)等政府引導基金，重點推進在陽光康養(yǎng)、釩鈦產(chǎn)業(yè)等領域開展基金融資，在城市價值經(jīng)營領域探索開展 PPP 融資；大力推進政府購買服務，依托政府采購協(xié)議開展多種渠道的低成本融資。持續(xù)深化“三項制度”改革，在有條件的企業(yè)開展經(jīng)理層市場化選聘、契約化管理，完善考核機制，嚴格動態(tài)管理，建立退出機制，著力解決一些企業(yè)存在的大鍋飯、能上不能下、能進不能出的問題。加快推進市公用事業(yè)集團組建工作，著力打造公益服務、民生保障 綜合平臺。重點支持中節(jié)能集團等有實力的央企參與我市企業(yè)改革重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“四個加快建設”等重大發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃推進一批既穩(wěn)增長又調(diào)結(jié)構(gòu)、既利當前又利長遠的重大項目，重點要抓好觀音巖引水工程、金沙江三堆子大橋新建工程、 xx 市婦女兒童醫(yī)院建設項目、 xx 火車南站站前基礎設施、釩鈦園區(qū)棚戶區(qū)改造金江安置房、馬店河水廠新建等項目建設，形成 新的經(jīng)濟增長點。二是要在經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展中找準投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的著力點。力爭到 XX 年底，國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)總額 x億元，