【正文】 ，按照公司 CIS 統(tǒng)一規(guī)劃店面，構(gòu)建了完善的珠三角物流網(wǎng)絡(luò)布局。 2021 年 5 月，開通珠三角往返上海 22 小時(shí)特快專線，為客戶大大提升了到貨時(shí)效。 2021 年 6 月，公司初具規(guī)模，營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 50 多家，形成了以珠三角為中心輻射全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)布局，進(jìn)一步完善了服務(wù)體系，逐步成為專業(yè)市場(chǎng)全方位物流供應(yīng)商?? 1 據(jù)《 2021 年全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告》調(diào)查的 1117 家企業(yè)匯總數(shù)據(jù) 顯示， 2021 年工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)貨運(yùn)量同比增長(zhǎng) %。委托代理貨運(yùn)量比重的提高，一定程度上表明工業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)出于節(jié)約物流成本和集中精力于主要業(yè)務(wù)的考慮，更多地選擇將物流業(yè)務(wù)外包，以利于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。由此，景光物流新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)個(gè)在不斷地隆重開張。 虎門北柵分撥中心是一個(gè)貨物集散地及調(diào)度中心，中心占地面積2021 平方米。 景光物流的基礎(chǔ)設(shè)施 公司自建網(wǎng)絡(luò)、自購(gòu)車輛、組建資歷深厚的經(jīng)營(yíng)管理班底，在珠三角地區(qū)建立了以廣州、東莞為中心、遍布整個(gè)珠三角、輻射全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；目前擁有 54 個(gè)形象統(tǒng) 一、管理完善的營(yíng)業(yè)部， 100 多 臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)廂式貨車和大小配送車輛，近千名員工組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)，致力于為客戶提供準(zhǔn)時(shí)、安全、誠(chéng)信、專業(yè)的全方位綜合型物流服務(wù)。從而使得我公司業(yè)務(wù)量得到了快速的發(fā)展。更甚的是有些管理層仗著是家族的親人朋友，辦起事來(lái)吊兒郎當(dāng)，出了事請(qǐng)推卸責(zé)任。而以下兩點(diǎn)是我們現(xiàn)在最基本的現(xiàn)狀： （一）法律援助專業(yè)人員數(shù)量 截至目前，全縣專職法律援助人員只有一人，在社會(huì)律師資源方面，全縣律師 21 人，法律工作者 14 人，由此可見(jiàn)，相對(duì)社會(huì)律師資源縣法律援助人力資源嚴(yán)重匱乏。因此，要化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)服務(wù)，現(xiàn)有的財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。按上級(jí)要求，法律援助工作要逐步延伸到有關(guān)組織和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)），并在有關(guān)組織、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）設(shè)立法律援助工作站（室），不斷擴(kuò)大法律援助的覆蓋面，方便服務(wù)困難群眾和弱勢(shì)群眾。同時(shí)要采取有效措施，充分發(fā)揮律師和社會(huì)各界的積極性，鼓勵(lì)和支持社會(huì)團(tuán)體、其 他組織和法律服務(wù)人員自愿為經(jīng)濟(jì)困難群眾提供無(wú)償法律服務(wù)?？h政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法律 援助工作的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門相互配合，制定和完善法律援助工作的政策措施，做好法律援助制度和司法救濟(jì)制度相銜接。要本著方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效原則，設(shè)立面向困難群體法律服務(wù)窗口，方便這些群體尋求法律咨詢和法律援助。建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，宣傳、鼓勵(lì)和表彰優(yōu)秀法律援助工作者，增 強(qiáng)法律服務(wù)人員事業(yè)心和責(zé)任感。為準(zhǔn)確地核算各項(xiàng)管理費(fèi)用，又設(shè)置了材料、工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)，大修理費(fèi)用、其他等明細(xì)科目。公司聚集了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量專家和各方面的專業(yè)人才，可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和完善的售前售后服務(wù)。 同力測(cè)量系統(tǒng)有限公司立足于中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)開拓國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本及歐洲東南亞等全球六大洲的 80 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 管理費(fèi)用的核算方法 通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的管理費(fèi)用核算方法如下：管理費(fèi)用用作辦 公費(fèi)，手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)：借記管理費(fèi)用 —— 辦公費(fèi)，貸記銀行存款。管理費(fèi)用用作業(yè)務(wù)招待費(fèi)，借記管理費(fèi)用 —— 業(yè)務(wù)招待費(fèi)，貸記庫(kù)存現(xiàn)金。管理費(fèi)用用作工資，借記管理費(fèi)用 —— 應(yīng)付職工薪酬，貸記應(yīng)付職工薪酬。有些費(fèi)用項(xiàng)目在明細(xì)賬中核算，但在報(bào)表中沒(méi)有反映項(xiàng)目，如修理費(fèi)用，有些費(fèi)用在會(huì)計(jì)報(bào)表中列有項(xiàng)目，但在明細(xì)賬中卻沒(méi)有核算科目，造成這些費(fèi)用項(xiàng)目在報(bào)表中永久性缺項(xiàng)，如差旅費(fèi)。因此，報(bào)表所反映的項(xiàng)目應(yīng)盡量做到完整、準(zhǔn)確并與賬簿一致，否則銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用表及其費(fèi)用項(xiàng)目的具體劃分都將失去意義。 （ 3）福利費(fèi)是稅前按實(shí)列支，人為地調(diào)節(jié)在銷售費(fèi)用攤銷 70%，管理費(fèi)用攤銷 30%，這更不合理。會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容不統(tǒng)一，報(bào)表項(xiàng)目從會(huì)計(jì)科目中取數(shù)反映內(nèi)容不一致或不完整，這 些問(wèn)題都要影響到預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與正確性，甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的不同理解。這種做法使會(huì)計(jì)報(bào)表不準(zhǔn)確，費(fèi)用反映內(nèi)容不規(guī)范。如果說(shuō)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)算是為組織和管理行為而發(fā)生，可以不列入銷售費(fèi)用，那么業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷等也應(yīng)在銷售費(fèi)用表中有反映項(xiàng)目。 （ 2）管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用中應(yīng)該都要有修理費(fèi)項(xiàng)目，都應(yīng)在明細(xì)賬中有所反映。 （ 2）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的檢查：第一，檢查“管理費(fèi)用 —— 業(yè)務(wù)招待費(fèi)”累計(jì)發(fā)生額，對(duì)于少數(shù)發(fā)生額為整數(shù)的，應(yīng)注意抽查原始憑證，看企業(yè)有無(wú)“邊支邊提”雙重列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)的問(wèn)題，如有，應(yīng)將其提取數(shù)沖回；第二，檢查“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用 —— 其他費(fèi)用”、“辦公費(fèi)”、“差旅費(fèi)”等明細(xì)科目摘要，調(diào)閱原始憑證，看有無(wú)亂擠招待費(fèi)的現(xiàn)象，如有，應(yīng)將其金額合并作為企業(yè)當(dāng)期實(shí)際列支金額；第三，檢查 計(jì)提基數(shù)。如發(fā)現(xiàn)公園門票、各種參觀券等旅游票據(jù)則不得作為差旅費(fèi)開支的范圍。對(duì)于上述問(wèn)題，均應(yīng)作調(diào)增當(dāng)期所得額處理。 （ 1）直接因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的應(yīng)記入制造費(fèi)用，或基本生產(chǎn)成本；因管理而發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用；其次，對(duì)在管理費(fèi)用中核算“管理機(jī)構(gòu)”應(yīng)有一個(gè)級(jí)次限制，在公司組織機(jī)構(gòu)中，只有一級(jí)管理機(jī)構(gòu)、最多二級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用才能計(jì)入管理費(fèi)用，其他層次機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用則不能計(jì)入管理費(fèi)用。將因銷售商品而發(fā)生的應(yīng)酬費(fèi)、訴訟費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用，因其他原因發(fā)生的計(jì)入管理費(fèi)用，更有利于對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的考核，堵塞管理漏洞，體現(xiàn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用效率。 （ 7）既不是因管理活動(dòng)發(fā)生，又不是生產(chǎn)所必需的費(fèi)用，如綠化費(fèi)等應(yīng)在“營(yíng)業(yè)外支出”中核算。同時(shí)也為我以后的工作打下了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。 標(biāo)題基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“調(diào)查”等。 （ 1）前言。此為調(diào)查報(bào)告最主要的部分，應(yīng)詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。格式為： —— 著作：作者、書名、出版社、出版時(shí)間、頁(yè)碼 —— 論文：作者、論文篇名、刊號(hào)、年、卷（期）、頁(yè)碼 —— 其他資料：作者、資料名稱、時(shí)間、出處 。可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn) 工作的建議；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問(wèn)題，引 發(fā)人們的進(jìn)一步思考；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。前言要精練概括，直切主題，起到畫龍點(diǎn)睛的作用。 署名（四號(hào)字，楷體） 標(biāo)題下面寫出作者名稱。單標(biāo)題一般由調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容和文種構(gòu)成，類似公文標(biāo)題，也有采用通訊標(biāo)題的寫法。 六、總結(jié)及體會(huì) 通過(guò)這次調(diào)查，我了解到在新準(zhǔn)則下我市各企事業(yè)單位管理費(fèi)用核算內(nèi)容和使用情況存在的差異和不同，知道了管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用在核算中出現(xiàn)混淆的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方法。 （ 5）對(duì)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用中二級(jí)單位開辦費(fèi)的攤銷，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 （ 2）管理費(fèi)用中以工資為基數(shù)的附加費(fèi)用，應(yīng)按因果原則，比照職工福利費(fèi)的分配計(jì)算方法進(jìn)行提取分配；或根據(jù)重要性原則，費(fèi)率較低的在管理費(fèi)用中核算，費(fèi)率高的按因果原則計(jì)算分配。對(duì)于核算錯(cuò)誤不影響所得額的項(xiàng)目，檢查人員應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)正確使用會(huì)計(jì)科目，如屬于稅收滯納金等項(xiàng)目，則仍需調(diào)增當(dāng)期應(yīng)納稅所得額。主要是檢查列支報(bào)銷的憑 據(jù)是否合法，有無(wú)自制“白條”報(bào)銷差旅費(fèi)的情況。 （ 3）差旅費(fèi)的檢查：檢查差旅費(fèi)主要是針對(duì)發(fā)生額較大的或整數(shù)異常的金額，查閱原始憑證的真實(shí)性、合法性，并注意有無(wú)下列問(wèn)題：①將業(yè)務(wù)招待費(fèi)列入差旅費(fèi)開支。 （ 4）銷售費(fèi)用表中有差旅費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)該反映在明細(xì)賬中。 （ 3）福利費(fèi)是按稅前列支，根據(jù)上級(jí)通知要求在銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用間分?jǐn)偙壤c應(yīng)付職工薪酬提取比例數(shù)保持一致。 四、關(guān)于合理核算和使用管理費(fèi)用的幾點(diǎn)建議