【正文】 造，保證煤炭質(zhì)量的均衡與穩(wěn)定。 協(xié)助 生產(chǎn)礦長抓好現(xiàn)場煤質(zhì)管理工 作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4 負(fù)責(zé)制定煤礦年度和月度原煤煤質(zhì)計劃。 協(xié)助分管礦長搞好煤質(zhì)管理工作。 負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行礦年度和月度毛煤質(zhì)量計劃。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)搞好原煤煤質(zhì)現(xiàn)場控制管理的指導(dǎo)工作。 第四節(jié) 調(diào)度室煤質(zhì) 管理 職責(zé) 負(fù)責(zé)牽頭組織煤質(zhì)檢查工作。 負(fù)責(zé)組織檢查各種煤質(zhì)保障措施的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對為采礦設(shè)計提供可靠的煤質(zhì)指標(biāo)依據(jù)。 第六節(jié) 生產(chǎn)辦煤質(zhì)管理 職責(zé) 根據(jù)地質(zhì)資料，從采掘設(shè)計上開始把關(guān)，保證煤質(zhì)。 負(fù)責(zé)制定降水、降灰等提高煤質(zhì)的具體措施及過特殊構(gòu)造 帶的煤質(zhì)保證專項措施。 7 負(fù)責(zé)破碎機(jī)的設(shè)備選型及正常運(yùn)行。 第八節(jié) 安監(jiān)站煤質(zhì)管理 職責(zé) 參與上級、本單位組織的煤質(zhì)檢查活動。 參與分析煤質(zhì)計劃完成情況的原因分析。 負(fù)責(zé)管理煤場的 原煤、塊煤、矸石的 分品種堆放 ， 特別是 工程煤、混雜煤、劣質(zhì)煤的管理工作。 負(fù)責(zé)煤場對外協(xié) 調(diào)和煤場的環(huán)境衛(wèi)生工作。但必須保證頂煤回收干凈。 轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶司機(jī)加強(qiáng)撿矸 、撿鐵器、撿背板工作，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備上有大塊矸石時，必須及時停機(jī)處理后再開機(jī)生產(chǎn)，防止大塊矸石、鐵器及背板等雜物混入煤流。 若遇頂板堅硬放頂打鉆時，應(yīng)合理設(shè)計鉆孔角度，防止爆破后大面積竄矸。 第十二節(jié) 掘進(jìn)隊煤質(zhì)管理 職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中對煤質(zhì)問題做出的具體規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行排矸、揀矸要求。 當(dāng)班內(nèi)必須全部清理巷道冒頂時的矸石。 負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸系統(tǒng)的煤質(zhì)保障。 負(fù)責(zé)落 實(shí)和完善煤質(zhì)保證措施的技術(shù)。 嚴(yán)禁使用運(yùn)輸設(shè)備排水、用水沖洗運(yùn)輸設(shè)備。 1皮帶機(jī)機(jī)道、主運(yùn)系統(tǒng)水幕下必須設(shè)置遮水棚。 年度預(yù)測預(yù)報根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃進(jìn)行編制，完成后及時上報公司煤礦管理中心生產(chǎn)指揮中心煤質(zhì)處，為公司制定下一年度煤質(zhì)計劃提供相關(guān)資料；月度煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作要每月 23 日前完成，并按要求及時上報煤礦管理中心生產(chǎn)指揮中心煤質(zhì)處，每月底生產(chǎn)作業(yè)計劃下發(fā)后，將礦井煤質(zhì)計劃下發(fā)到各生產(chǎn)單位。 月度生產(chǎn)作業(yè)計劃下發(fā)后，調(diào)度室負(fù)責(zé)將 下月煤質(zhì)計劃下發(fā)到各生產(chǎn)單位。 第三節(jié) 煤質(zhì)例會制度 每月 29 日（當(dāng)月無 29 日時順延至次日）組織召開一次煤質(zhì)分析例會。 安排、布置本月煤質(zhì)管理工作，相關(guān)部門有年、月煤質(zhì)工作計劃的，并按計劃開展工作。 堅持原則，不徇私情，大公無私，一視同仁，合理督查。 第三章 煤質(zhì)管理辦法 第一節(jié) 煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 第一條 地測科要根據(jù)鉆孔及相鄰區(qū)域資料，對現(xiàn)采區(qū)域進(jìn)行煤質(zhì)分析及預(yù)測報告；對未開采區(qū)和未開采煤層，要編寫包括圖、文、臺帳等內(nèi)容的煤質(zhì)地質(zhì)資料，為采礦設(shè)計提供可靠的煤質(zhì)指標(biāo)依據(jù)。 第五條 地測科必須于每月 23 日前將下月煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報以表格形式報送煤礦管理中心生產(chǎn)指揮中心煤質(zhì)管理處，要有相應(yīng)的文字、數(shù)字說明和必要的圖件。 第八條 在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)要求存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點(diǎn)停止其作業(yè)，并責(zé)令其整改。 第二節(jié) 井下原煤灰分控制 第一條 采掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)辦確定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時要及時調(diào)整采高，嚴(yán)禁割頂、割底、抬高底煤，最大限度地減少矸石混入量。地面主運(yùn)系統(tǒng)有篩分裝置時必須將矸石進(jìn)行篩分后再落地；地面主運(yùn)系統(tǒng)不具備以上條件時應(yīng)在順槽采取措施，實(shí)現(xiàn)煤矸分離（揀出大于 200mm的矸或卸下全部巖石）。井下巷道及工作面內(nèi)所有的高水（臟、雜） 煤經(jīng)脫水處理或揀矸、揀雜處理后方可進(jìn)系統(tǒng)，矸石、錨桿巖粉必須及時單獨(dú)處理不得進(jìn)入系統(tǒng)。工作面和兩順槽不允許有積水，如有積水應(yīng)及時設(shè)水泵，并派專人排水。噴霧水管路、壓力、噴嘴實(shí)行不定期檢查，對霧化效果差的要及時進(jìn)行維修，確保霧化效果最佳化。 第六條 加強(qiáng)供排水管路的維護(hù)，嚴(yán)禁存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象影響煤質(zhì)。 第二條 各施工隊組零部件、金屬材料必須定點(diǎn)存放，發(fā)現(xiàn)遺落，及時回收，特別是在采掘工作面搬家倒面期間，杜絕鐵器進(jìn)入煤流， 損壞設(shè)備及皮帶。 第五節(jié) 原煤粒度控制 第一條 必須加強(qiáng)破碎機(jī)管理，及時調(diào)整破碎機(jī)工作間隙，更換已磨 18 損的部件，保證原煤粒級控制在 200mm 以內(nèi)，杜絕大塊煤或矸石堵塞給煤機(jī)、破碎機(jī)、溜槽等影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。 第四條 加強(qiáng)采掘作業(yè)過程中的煤炭質(zhì)量控制；礦井要加強(qiáng)對采掘工作面煤炭截割及放煤的現(xiàn)場管理與考核；要根據(jù)煤層賦存狀況、工作面構(gòu)造情況制定相應(yīng)的提高工作面回采率、減小含矸率、降低水分的質(zhì)量控制措施。 第三條 除鐵器運(yùn)行時，嚴(yán)禁在除鐵器及鐵器下料口四周走動、停留， 19 以防鐵器傷人。 第七條 使用單位現(xiàn)場管理人員必須每天檢查除鐵記錄，并對除鐵情況進(jìn)行分析，書寫分析報告，發(fā)現(xiàn)不應(yīng)出現(xiàn)的鐵器等異常情況，及時匯報處理，并進(jìn)行追查。發(fā)熱量 、水分 以煤礦管理中心當(dāng)月下 達(dá)的指標(biāo) 為考核基準(zhǔn)， 以當(dāng) 20 月實(shí)際完成的各項煤質(zhì)指標(biāo)的加權(quán)平均值為依據(jù)（由公司化驗室提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)） 。 四、考核周期 月考核、月兌現(xiàn) 。 考核評分依據(jù)原煤煤質(zhì)指標(biāo)評分表： 原煤煤質(zhì)指標(biāo)評分表 項目 項目標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容 檢查方法 評分辦法 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分原因 考核得分 備注 發(fā)熱量 當(dāng)月實(shí)際下發(fā)計劃量 質(zhì)檢中心提供全月綜合數(shù)據(jù) 每低于計劃 1大卡，扣 分，扣完為止 80 水分 ≤ % 每高于計劃 %，扣 1分，扣完為止 20 總計 100 煤質(zhì)考核總得分上限 110 分 ,下限 60 分。 第二節(jié) 日常煤質(zhì) 考核 獎懲 辦法 綜掘工作面無故割頂、破底，發(fā)現(xiàn)一次罰掘進(jìn)隊 200 元，情況嚴(yán)重者加倍處罰，并罰項目部 500 元 /次。 發(fā)現(xiàn)煤中或除鐵器上出現(xiàn)設(shè)備零件，追查其來源單位，視體積、重量大小，每件罰 責(zé)任單位 300～ 500元。 綜采工作面無故出現(xiàn)割頂、底現(xiàn)象，罰責(zé)任隊組 200 元，如因割 23 頂而造成工作面漏矸、漏頂現(xiàn)象，視其嚴(yán)重程度，罰款 300～ 500 元。 1各轉(zhuǎn)載點(diǎn)浮煤未及時清理，處罰 責(zé)任組 100 元。 1雜物、鐵器進(jìn)入筒倉或者下游單位的，給礦方造成不良影響的，嚴(yán)格按照中心煤質(zhì)考核辦法進(jìn)行考核，同時項目部承擔(dān)中心或上級給予礦方與項目部的所有罰款額 1對檢查人員所提出的問題、隱患不積極整改的，加倍給予處罰，對于屢教不改者，責(zé)令停產(chǎn)整頓并追究責(zé)任合作單位負(fù)責(zé)人。 雜物考核按公司雜物管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作為專項考核項，不計入總分。 煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)分 100 分，其中熱量考核占 80 分、水分考核占 20 分。 六 、 本 細(xì)則 由煤礦管理中心 績效考核辦公室 負(fù)責(zé)解釋，生產(chǎn)指揮中心 (煤質(zhì) )負(fù)責(zé)考核實(shí)施。 第二條 各礦井在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)均需制定保證煤炭質(zhì)量的措施，尤其在特殊時期如工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造、煤層結(jié)構(gòu)變化時，必須制定相應(yīng)的切實(shí)可行的煤質(zhì)保證措施，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。 調(diào)度處接到煤質(zhì)事故報告后，應(yīng)立即通知煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組。 2）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組，組織煤炭管理處、生產(chǎn)技術(shù)處、調(diào)度處、地測處及相應(yīng)礦井煤質(zhì)管理人員對發(fā)生事故進(jìn)行認(rèn)真的追查分析。 3）報公司財務(wù)管理部執(zhí)行。煤層夾矸較厚時，必須根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的層位。 掘進(jìn)面迎頭以及采煤面兩順槽 50 米范圍內(nèi)不得有淤泥、積水和臟雜煤。 嚴(yán)格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開機(jī)開水，停機(jī)停水。 第六條 罰則 采煤工作面 控制灰分 29 1） 采煤工作面如遇頂?shù)装迤鸱蚱渌鼧?gòu)造時未及時調(diào)整采高，擴(kuò)大割頂、割底范圍，每次罰隊組 1000～ 5000元，并根據(jù)破矸量加倍扣除產(chǎn)量；罰礦主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各 1000 元，其他礦班子成員各 800 元。 掘進(jìn)等礦務(wù)工程煤炭灰分 1）掘進(jìn)工作面矸石占 1/3以上斷面，未實(shí)行分運(yùn)，每次罰隊組 2020～20200元，罰礦主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各 1000 元，其他班子成員各 800 元。 隨意破矸厚度達(dá) 米以上，達(dá)巷道寬度一半以上，長度連續(xù) 5 米以上或累計 15 米以上的，該范圍巷道進(jìn)尺扣除，不予結(jié)算，罰礦井1000050000元。 2）運(yùn)煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)載點(diǎn)、巷道有積水長 5m 深度 以上，或有外來水進(jìn)入溜煤眼、煤倉或運(yùn)煤系統(tǒng)，每處罰款隊組 500～ 2020 元，罰礦分管領(lǐng)導(dǎo)各 300元。 6）采煤工作面運(yùn)輸機(jī)尾回水大未導(dǎo)排，二次進(jìn)入工作面，每次罰隊 31 組 1000～ 3000元，罰礦分管領(lǐng)導(dǎo)各 500元。 第八條 本補(bǔ)充規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí) 行。 8）供排水管路出現(xiàn)跑、冒、滴、漏或防塵不當(dāng)影響煤質(zhì)，按影響程度，每項次罰款隊組 300～ 1000 元，罰礦分管領(lǐng)導(dǎo)各 300 元，礦班子其他成員各 200元。 4）井下皮帶運(yùn)輸巷淋水下方?jīng)]有導(dǎo)水棚，淋水長時間進(jìn)入煤流