【摘要】第二部分:華通機(jī)電集團(tuán)直銷公司財務(wù)管理制度第1頁共26頁華通機(jī)電集團(tuán)直銷公司財務(wù)管理制度隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和發(fā)展的需要,為了加強(qiáng)對直銷公司財務(wù)工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督,統(tǒng)一各直銷公司的會計核算方式,提高會計信息質(zhì)量,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整
2024-11-07 18:11
【摘要】生產(chǎn)管理制度1總則為維持正常的生產(chǎn)秩序,保障產(chǎn)品質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),特制定本制度。本制度是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門可根據(jù)本制度的指導(dǎo)思想,編制相應(yīng)的實施細(xì)則。本制度包括以下部分:生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、勞動定額管理。2生產(chǎn)計劃管理產(chǎn)品需求計劃的制訂:每月20日,營銷中心根據(jù)訂貨合同、訂單及市場
2025-04-12 07:59
【摘要】外協(xié)加工管理規(guī)定1總則為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期交貨,特訂此本規(guī)定。外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品,由外協(xié)廠商進(jìn)行加工作業(yè),由本公司支付加工費(fèi)用的方式。外協(xié)加工的條件本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。2外協(xié)
2025-04-12 06:08
【摘要】目錄前言布蘭查第一章麥凱銷售短篇第1課價值感才是決定的關(guān)鍵第2課讓顧客自動上門第3課了解客戶和了解產(chǎn)品一樣重要第4課麥凱客戶檔案第5課“麥凱”續(xù)篇——戰(zhàn)場點滴第6課別太有個性第7課知已知彼第8課因應(yīng)“難纏”之道第9課創(chuàng)造你的私人俱樂部第10課紙短情長第11課尋找新顧客第1
2025-04-18 12:01
【摘要】:A/0WS-04-011頁碼:第1頁,共2頁1.目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì),不斷提高工作效率與品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定《培訓(xùn)管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)之實施,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。3.培訓(xùn)管理原則1)培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計劃及充分的準(zhǔn)備,并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開展。2)將所學(xué)習(xí)之知識充分活用到工
2025-08-21 19:38
【摘要】塞譽(yù)賦恒司撅此開踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國文惜礁臨五岸視咨調(diào)實紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡庚劉款項隘針怨喂船丸呆螺項蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進(jìn)圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報猜皺伺燭屑咒
2025-08-16 18:45
【摘要】計量管理制度?一、計量管理辦法和實施細(xì)則(一)總則,根據(jù)《中華人民共和國計量法》,《中華人民共和國計量法實施細(xì)則》,結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營管理的一項重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的計量法,實施計量監(jiān)督,貫徹法定計量單位,建立工程計量標(biāo)準(zhǔn)和量值傳遞系統(tǒng),保證量值準(zhǔn)確可靠。(二)計量機(jī)構(gòu)及職能,負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理
2025-08-16 13:02
【摘要】文件管理制度1目的對環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識別、處置和歸檔進(jìn)行控制,確保文件的充分性和適宜性,使與管理體系運(yùn)行的有關(guān)場所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的各類文件。3職責(zé)和分工安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、更改和組織實施,并負(fù)責(zé)控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全
2025-08-16 12:46
【摘要】行動成功國際教育集團(tuán)翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱
2025-08-16 12:28
【摘要】煤礦井下運(yùn)輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度一、斜巷運(yùn)輸管理制度:1、在斜巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝置,即安設(shè)“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車場(斜巷口)必須設(shè)自動常閉的阻車器阻車器,阻車器必須保持動作靈活,阻礙阻車器自動復(fù)位的煤和矸石等雜物及
2025-08-16 17:51
【摘要】一目的通過對服務(wù)過程實施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根據(jù)市場需求,策劃各種類型的銷
【摘要】會議管理制度1、會議的原則,擬訂明確議題。,即由開會部門或主辦部門負(fù)責(zé)具體籌備工作,包括費(fèi)用預(yù)算,會議議程安排,議題收集,資料準(zhǔn)備,人員通知等。,主辦部門應(yīng)于24小時內(nèi)寫出會議紀(jì)要,并發(fā)給相關(guān)人員,會議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會議類型,以及各種臨時性會議。、部門例會和總經(jīng)理辦公會。:周一上午9:00召開周例會。:公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。:
2025-08-21 17:36
【摘要】★ 車輛管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的機(jī)動車輛的管理,保障行車安全,提高效率,結(jié)合我公司的實際情況,制定本制度。第二條車輛管理1.公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由行政部負(fù)責(zé)管理。2.公司車輛為辦公所用,不可公車私用。3.公司車輛由專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛并管理車輛,專職司機(jī)不可借予其他人員使用,否則公司將予以嚴(yán)厲處罰。4.本
2025-08-22 03:33
【摘要】
2025-08-16 19:02
【摘要】南京棲霞制梁場工藝管理制度一、施工工藝設(shè)計制度1、施工工藝流程設(shè)計準(zhǔn)備(1)審核設(shè)計資料、施工圖和施工規(guī)范、驗標(biāo),詳細(xì)掌握設(shè)計要求、施工工序和施工要點。(2)熟悉、明確每項工程的每道施工工序和每道工序的安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求。(3)掌握工程機(jī)械設(shè)備的性能和使用條件,明確每道工序使用的機(jī)械設(shè)備。(
2025-04-23 00:29