企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度(文件)
【正文】 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量 第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面 □ 第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：廠長、 第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，由歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管 第九條 ，掌握并督促其實(shí)施情況，收集資料，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請?jiān)u定小組進(jìn)行評定，總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成 ，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、 3. ，并辦理下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù) 5. 6. 第十條 1. 、考核、分析和預(yù)鑒定，組織整理有關(guān)資料上報(bào)
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