休閑娛樂會(huì)所項(xiàng)目策劃書(文件)
【正文】 工和施工誤差機(jī)率；同時(shí)選擇優(yōu)秀之籌備經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入一套科學(xué)成熟的運(yùn)營機(jī)制構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)等。 五．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)主要指同一區(qū)域內(nèi)同檔次數(shù)量急劇增加，市場(chǎng)供大于求， 休閑娛樂項(xiàng)目 之間削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo) 致會(huì)所收入減少。 ? 應(yīng)對(duì)策略： A. 項(xiàng)目開業(yè)后聘請(qǐng)專業(yè)的 職業(yè)人士 參與管理； B. 導(dǎo)入一套健全、規(guī)范的管理模式，建立完善的管理體系； C. 在專業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)助下進(jìn)行項(xiàng)目人力資源體系的構(gòu)建，從而確保會(huì)所工作人員的專業(yè)度； D. 注重對(duì)各級(jí)員工的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和解決問題的主觀能動(dòng)性，為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 。此類突發(fā)事件都會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)所營業(yè)。 B. 在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)上最大限度地突出新穎性，主題以新取勝；保證以核心文化內(nèi)涵來打造項(xiàng)目，使之成為行業(yè)品牌，持續(xù)拉長(zhǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營周期。 ? 應(yīng)對(duì)策略： A. 抓住目前國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，惠州市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們消費(fèi)能力不斷提高的大好時(shí)機(jī)，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)速度，使項(xiàng)目盡快投入使用，收回投資； B. 項(xiàng)目投入使用后，密切掌握和預(yù)測(cè)國內(nèi)、惠州市的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，提前采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施： C. 對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行精心策劃，使項(xiàng)目的贏利能力達(dá)到最大化； D. 堅(jiān)持走品牌道路，將本項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)影響力投入到自身多板塊的多元化發(fā)展經(jīng)營路子。 ? 應(yīng)對(duì)策略： 進(jìn)行精確的投資預(yù)算與緊密的資金投放計(jì)劃，確保資金能夠按計(jì)劃投放。 萬 ＝ 年 。 10 三 ． 項(xiàng)目實(shí)施日程安排 日 期 計(jì)劃工作內(nèi)容 備 注 2020 年 10 月下旬 資金到位 2020 年 11 月 底前 1. 簽訂場(chǎng)地租賃協(xié)議 2. 設(shè)定籌備辦公室 3. 項(xiàng)目核心籌備人員到位 4. 敲定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工單位 2020 年 12 月 上旬 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì) ，審定設(shè)計(jì)方案 2020 年 3 月底前 完成所有裝修工程 2020 年 4 月底前 1. 完成技師、服務(wù)人員招聘 2. 開展技師、服務(wù)人員培訓(xùn) 3. 完成所有設(shè)備、物品的采購工作 4. 完成相關(guān)證件、執(zhí)照的辦理 2020 年 5 月 1 日 隆重試業(yè) 11 第五 章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念 本項(xiàng)目的產(chǎn)品、價(jià)格及品牌均定位為惠州當(dāng)?shù)氐母叨耸袌?chǎng)，因此，在硬件投入方面，必須具備做到區(qū)別于惠州當(dāng)?shù)氐囊恍蕵穲?chǎng)所的環(huán)境設(shè)計(jì)，做到別出心裁、與眾不同。 第六步： 在籌建過程中重點(diǎn)導(dǎo)入科學(xué)化、國際化、規(guī)范化運(yùn)行模式，組建優(yōu)秀 的 專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，完整財(cái)稅規(guī)劃方案，采用行業(yè)信息化管理系統(tǒng)等；同時(shí)注重工程施工質(zhì)量，以及設(shè)施設(shè)備的 選 用。 第一步： 編制 《 休閑娛樂會(huì)所項(xiàng)目籌備計(jì)劃書 》 第二步： 依據(jù) 《 休閑娛樂會(huì)所項(xiàng)目籌備計(jì)劃書 》 進(jìn)行項(xiàng)目方案審定，同時(shí)進(jìn)行資金規(guī)劃與籌措。 8 第四 章 項(xiàng)目實(shí)施 計(jì)劃 一 ． 項(xiàng)目組織建設(shè) 1．注冊(cè)項(xiàng)目公司 以李文麗作為公司股東及法人代表，在惠州當(dāng)?shù)刈?cè)項(xiàng)目公司，引進(jìn)1500 萬元注冊(cè)資本。 以此為契機(jī)和賣點(diǎn)，將有利于迅速占領(lǐng)惠州休閑娛樂的高端市場(chǎng)， 引領(lǐng)惠州高端休閑娛樂消費(fèi) 。 四 ．項(xiàng)目 SWOT 分析 （ Strengths ) ? 專業(yè)理療技法， 針對(duì)高端群體打造 “理療 —— 娛樂”至尊享受的專業(yè)服務(wù)體驗(yàn)，易獲得客戶 的 青睞，打開高端客戶市場(chǎng) ； ? 項(xiàng)目選址位于惠州較繁華的地段，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境成熟，客源充分 ； ? 惠州經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，休閑娛樂的市場(chǎng)需求旺盛； ? 擁有良好的社會(huì)關(guān)系資源及雄厚的資金實(shí)力。因此，本 項(xiàng)目在保健理療業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品組合定位中，依然以專業(yè)的足療作為核心產(chǎn)品，配合傳統(tǒng)推拿 按摩的服務(wù)產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)需求。 二 ．項(xiàng)目 客源 定位 根據(jù) 項(xiàng)目的高端品牌定位， 結(jié)合 惠州當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況及 本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，細(xì)分和定位本項(xiàng)目的客源群體 為 ： ： 政府人員、企業(yè)老板、 高薪白領(lǐng) 等群體，適合于朋友接待、商務(wù)接待、政府接待等 活動(dòng) 。 二 ． 惠州休閑 娛樂 行業(yè)的 經(jīng)營現(xiàn)狀 通過對(duì) 惠州 業(yè)進(jìn)
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