【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室：___________年度：___________護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)。3、每年度科室要制訂年度護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根據(jù)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制重點(diǎn)
2025-04-11 23:50
【摘要】Opinosadugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()gh1度?___________室?___________?2021年醫(yī)務(wù)科制定?Opinosadugethry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EYB()醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本?2021年醫(yī)務(wù)科制定?28、
2025-05-14 00:36
【摘要】1：___________年度：___________2醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組，并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)控員。2、本質(zhì)量控制記錄本由科室主任負(fù)責(zé)填寫(xiě)，由各質(zhì)控小組負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)匯報(bào)。3、年初根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)》制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃。
2024-12-18 03:51
【摘要】科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本目錄第一部分：科室質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)第二部分：科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作制度第三部分：科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃第四部分：科室質(zhì)量與安全管理小組專(zhuān)題活動(dòng)記錄第一部分：質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)一、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員：
2025-05-13 21:13
【摘要】醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本科室：_________年度：1科室質(zhì)量與安全管理小組一、人員組成：各科室質(zhì)量與安全管理要求全員參與，科主任為第一責(zé)任人，擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
2024-12-16 02:07
【摘要】1文山市人民醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本2目錄1、產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理小組成員組成2、質(zhì)量與安全管理組下設(shè)管理小組3、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度4、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)5、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組下設(shè)各組職責(zé)6
2024-12-15 14:53
【摘要】醫(yī)院感染管理記錄本醫(yī)院感染管理記錄本醫(yī)院感染管理記錄本ⅹⅹⅹ科2020年醫(yī)院感染管理目錄1、ⅹⅹⅹ醫(yī)院感染管理制度2、ⅹⅹⅹ醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度3、ⅹⅹⅹ醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告與控制制度4、ⅹⅹⅹ醫(yī)務(wù)人員職業(yè)接觸防護(hù)制度5、ⅹⅹⅹ科醫(yī)院感輥獲銻區(qū)蠶椰啟鞋嵌升封續(xù)遞抱烏勇闖吱頒繳囪力吾魯人酣朱亂沉抬尚短認(rèn)懊棗打緣疫虹
2025-09-04 12:16
【摘要】12目錄1、產(chǎn)科質(zhì)量與安全管理小組成員組成2、質(zhì)量與安全管理組下設(shè)管理小組3、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度4、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)5、產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組下設(shè)各組職責(zé)6、產(chǎn)科臨床診療指南和臨床操作規(guī)范7、產(chǎn)科質(zhì)量管理目標(biāo)8、產(chǎn)
2024-12-18 04:08
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室：___________年度：___________醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組，并設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)控員。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé)，由質(zhì)控員填寫(xiě)。3、每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根
2025-07-17 20:10
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序（一）“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序（二）“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
2025-01-22 02:49
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)王建永2023年4月質(zhì)量管理活動(dòng)心得四統(tǒng)計(jì)工具和方法三全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開(kāi)展二質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀一目錄一、質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀請(qǐng)大家先思考幾個(gè)問(wèn)題1、質(zhì)量是什么？2、質(zhì)量管理是什么？3、QC小組是干什么的？財(cái)務(wù)是組織的血液，質(zhì)量是組織的骨骼，關(guān)系是組織的靈魂。l“質(zhì)量”一詞并不是絕對(duì)意義上
2025-01-22 03:08
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的步驟四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一、概述在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管
2025-02-11 18:20
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室：___________年度：___________醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫(xiě)要求1、科室成立以科室主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組，下設(shè)3-5名小組成員。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室主任負(fù)責(zé)并填寫(xiě)。3、每年度科室要制訂年度醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根
2025-08-07 16:41
2025-04-12 12:57
【摘要】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法，對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn)，階梯上升。一、課題類(lèi)型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn)，“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類(lèi)型。（1）
2025-08-31 00:12
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