醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理(文件)
【正文】 、公共醫(yī)療服務(wù)部。 首先，要 從傳統(tǒng)的各自為陣的醫(yī)療管理模式中跳脫出來，充分融合醫(yī)療衛(wèi)生資源，院內(nèi)、院外聯(lián)動，樹立以服務(wù)為主的思想意識，從單一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為有公共衛(wèi)生管理性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。 從狹義的 “治病 ”、 “為病人 ”的醫(yī)療服務(wù)模式向廣義的 “為百姓健康護(hù) 航 ”的衛(wèi)生保健模式轉(zhuǎn)變。 另一方面，在提升軟硬件的同時，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高公益性質(zhì)。 改變考核方式，在逐步改善服務(wù)水平的同時，體現(xiàn)改革的績效性。 參 考 文 獻(xiàn) 1 朱蓓 ,馬玉華 ,潘鋒 .談教學(xué) 醫(yī)院師資隊伍的管理 j。2020年 11 期 . 3 王靜 ,李勤 ,申屠禮明 ,嚴(yán)蕊琳 ,朱惠 ,華林明 .《浙江省全科醫(yī)師社區(qū)實踐考核手冊》實施要點研究 j。中國全科醫(yī)學(xué) 。中國全科醫(yī)學(xué) 。中國全科醫(yī)學(xué) 。2020年 11 期 . 4 郭愛民 ,解江林 ,路孝勤 ,遲宓宓 ,郭秀花 ,杜娟 ,梁萬年 .我國全科醫(yī)學(xué)師資管理及培訓(xùn)規(guī)范研究 j。2020年 05期 . 2方小衡 ,鄭邦文 ,陳思東 ,柳輝艷 .中外醫(yī)院管理者專業(yè)背景的比較分析 j。通過查閱相關(guān)文件臺帳資料、健康檔案 ，查閱各部門的統(tǒng)計報表、工作記錄、相關(guān)文件等臺帳考核工作數(shù)量；通過質(zhì)控等部門考核人員，根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)采取打分制考核工作質(zhì)量；通過走訪居民或給就診病人發(fā)放調(diào)查表，調(diào)查社區(qū)居民和病人對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度和責(zé)任醫(yī)生工作情況的滿意度。三是全面推行內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，改革收入分配制度，根據(jù)崗位責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，實行優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得。加強(qiáng)與三甲醫(yī)院的溝通和聯(lián)系，依托三甲醫(yī)院的技術(shù)資源，提高基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)水平；利用三
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