財務(wù)部先進(jìn)事跡材料(文件)
【正文】 還注重對人員的培養(yǎng)，每月開展一次部門內(nèi)部培訓(xùn)，大家輪流講課并展開討論，通過這種相互學(xué)習(xí)的方式達(dá)到“傳幫帶”的效果。 對于一個企業(yè)來說，資金管理 至關(guān)重要，她強(qiáng)化了內(nèi)部資金管理，優(yōu)化資金調(diào)度，把以資金管理為中心的財務(wù)管理理念落到實(shí)處，及時調(diào)整資金需求，在保證日常工作需要的同時，努力降低庫存資金占用量，降低財務(wù)費(fèi)用。財務(wù)部在她的帶領(lǐng)下，服務(wù)態(tài)度與工作效率都得到了很大的提升， 2021 年財務(wù)部被單位評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。她的一言一行都讓“黨員”這一光榮稱號在她身上閃耀發(fā)光。 “全心全意為人民服務(wù)，奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”是她長期以來都恪守著的人生格言。 2021 年元月她動手術(shù)，醫(yī)生建議她休息一個月，但她考慮到部門人手少，術(shù)后第四天就回到了工作崗位。同時她還經(jīng)常參加社會公益活動， 2021 年 6 月，貴陽電視臺一檔晚間節(jié)目播出一名叫吳杰的 19 歲少年身患骨癌，少年的母親和爺爺相繼因癌癥過世，父親下崗，奶奶也有糖尿病，為給吳杰治病，家中負(fù)債累累，但手續(xù)費(fèi)還差二十多萬，她知道后，第二天一大早便趕到少年家中捐款壹仟元，之后又組織部門人員再次捐款壹仟元。 建設(shè)公司財務(wù)核算工作進(jìn)入了尾聲，財務(wù)人員已基本調(diào)離，她在做好電廠財務(wù)管理工作的同時，對建設(shè)公司前期基 建工程支出及尾工工程款項支付進(jìn)行了清理 ，補(bǔ)做漏處理業(yè)務(wù)8,153, 元，調(diào)整錯誤賬務(wù)處理金額達(dá) 6,107, 元，同時整理完善了尾工合同臺賬，向烏江公司財務(wù)管理部及時匯報了建設(shè)公司工程進(jìn)展情況，為竣工決算工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。事后該同志非常感謝 ***提供給她此次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，讓她受益匪淺。在工作中，她發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理不太規(guī)范，固定資產(chǎn)臺賬與卡片都不完整，為了不影響日常工作，她連續(xù)兩個周末 在單位值班，清理了從 2021 年建廠至今購買的全部固定資產(chǎn)，完善了臺賬與卡片，調(diào)整固定資產(chǎn)折舊金額達(dá) 251,元。 到了洪家渡以后，她認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從了解電廠財務(wù)工作流程著手，組織制定和完善了財務(wù)制度，規(guī)范了財務(wù)管理流程， 本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度使洪家渡發(fā)電廠財務(wù)工作水平有了較大的提高。對新知識新要求，她積極查閱有關(guān)資料書籍，虛心向他人請教，對建設(shè)公司整個財務(wù)流程有了全面系統(tǒng)的了解，一直以來都是獨(dú)擋一面，成為財務(wù)部的核心骨干力量。 一、學(xué)習(xí)中進(jìn)步進(jìn)步中成長 作為一名黨員， ***同志堅持不斷地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理 論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，在平時 的工作中不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作她自己的折射鏡，無論是工作中還是生活中都力求率先垂范，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 他就是一個這樣的人，兩年多來如一日，用他的勇于擔(dān)當(dāng)、堅持原則的精神，用心管好“錢袋子”；用他的主動作為、突出融資的行動，保障項目資金到位；用他的規(guī)范程序、嚴(yán)格把關(guān)的執(zhí)著，做好建設(shè)資金監(jiān)管。為此，他不辭辛苦，經(jīng)常往返在單位和銀行之間，奔波在三門峽和鄭州之間，多少個節(jié)假日，他無暇休息，忙碌在協(xié)商融資的路途上。 2021 年上半年在國家出臺新的 PPP 政策后，對 PPP 項目融資要求更嚴(yán)，銀團(tuán)組建工作有所放緩。同時積極對接稅務(wù)局和 財政局，做好施工方納稅管轄的溝通工作，幫助施工方妥善處理各分部及分包單位的納稅問題。為了提高資金監(jiān)管效率，在合同部協(xié)調(diào)下，通過公司 BIM系統(tǒng)建立了網(wǎng)上申報資金計劃流程，提高了資金計劃審批效率。 為保證項目資金合理安排，他根據(jù)項目工可批復(fù)和實(shí)際施工情況，與合同部和工程部等部門密切配合，制定項目資金預(yù)算，并根據(jù)項目實(shí)際進(jìn)展情況據(jù)實(shí)調(diào)整，合理安排資金，提高資金使用效率，最大限度地為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支撐。國道 310 南移項目建設(shè)資金高達(dá) 123 億元，每個月的資金運(yùn)轉(zhuǎn)都在 1 億元乃至數(shù)億元以上，保障資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就是財務(wù)審計部門的重要職責(zé)。除了借鑒相關(guān)項目經(jīng)驗外，認(rèn)真遵循《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》和《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》，結(jié)合實(shí)際制定了項目公司《建設(shè)期工程項目財務(wù)核算辦法》《財務(wù)報銷管理暫行規(guī)定》《資金管理辦法》《薪酬管理暫行辦法》等一整套管理措施。憑借長達(dá) 25 年的財會工作的豐富經(jīng)驗，項目公司成立之初，他便被任命為財務(wù)審計部部長。在 10 月份她放棄休息時間對全轄往來資金進(jìn)行了一次全面核對，對 19 月份社內(nèi)往來資金、存放同業(yè)資金逐筆進(jìn)行了勾對，確保全轄往來資金帳戶余額核對達(dá)到帳帳相符，各社及清算中心資金往來管理比較規(guī)范；為搞好現(xiàn)金管理，降低非生息資金占用，提高效益，每季末根據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)地理位置、業(yè)務(wù)量大小等具體情況，合理核定各網(wǎng)點(diǎn)庫存限額，壓縮非生息資金的占用，確保現(xiàn)金安全無事故，對現(xiàn)金調(diào)撥報告制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，設(shè) 立現(xiàn)金調(diào)撥登記簿，規(guī)范了現(xiàn)金調(diào)撥報告制度。為了做好人民幣結(jié)算賬戶的管理工作，確保人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，她組織對全縣信用社開立的銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行全面清理核實(shí)；針對基層信用社現(xiàn)金流量大，易出現(xiàn)差錯的現(xiàn)狀，積極搞好反決算日那天，本已算好的帳，她又重新軋了一次帳，卡準(zhǔn)余額算好各提留后，還吩咐其他人員進(jìn)行復(fù)核，一切就緒后才錄入系統(tǒng)??。 2021 年會 計決算工作是她擔(dān)任財務(wù)部門負(fù)責(zé)人之后的一次考驗，雖然之前已經(jīng)辦理過數(shù)次會計決算工作
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