石油營運部經(jīng)理先進事跡材料(文件)
【正文】 。 調(diào)任 **，再創(chuàng)營運新成績 2020 年，油品市 場批零價差已開始逐步上浮，移動互聯(lián)網(wǎng)正在全國各地開始浮現(xiàn)星星之火。在這樣的局面下， **以細節(jié)為落腳點，堅持一站一策，逐個擊破的思路，使 **石油在成立之初便實現(xiàn)了良好的油品零售銷量和營運管理體系。隨著 **石 油油站版圖的不斷拓展， **征戰(zhàn)的步伐也不會停歇。未來，相信專業(yè)、敬業(yè)的 **將和 **石油油站營運團隊一起，百尺竿頭，更進一步，描繪 **石油油站業(yè)務(wù)更加美麗而燦爛的未來！ 。 憶及 **十年營運路， **說只想用一首詩來表達他的心情： 男兒何不帶吳鉤，收取關(guān)山五十州。截止 2020 年 9 月底，在今年 **石油每個油站的站前道路都修了一遍的神奇年份里， **石油依然逆勢而上，全網(wǎng)絡(luò)達銷率高達 90%，位列各省公司第一！不到四年時間， **又用他的妙筆，再次為一家全新省公司的營運工作生出了美麗的花。 作為中部省份， **無論在經(jīng)濟體量還是社會氛圍上，較北京或**都有明顯的落后，兩大和本地民營主導的油品零售市場散發(fā)著強烈的陳舊感。營銷與品牌的聯(lián)動給 **零售的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 **一直認為營銷和品牌建設(shè)是相輔相成而非彼此孤立的。 當時的 **零售網(wǎng)絡(luò)小且分散，品牌認知度低，如何提高 **石油品牌的認知度和美譽度便成為了第一要務(wù)。 2020 年底，隨著 **北峰站、 **宏達站、 **東園站先后開業(yè)， **零售正式邁入了 **成品油零售的
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