4月份機(jī)電科工作總結(jié)(文件)
【正文】 龍背站對(duì)托運(yùn)物品的三品檢查工作進(jìn)行了檢查。對(duì)開(kāi)行 57001/2 次試驗(yàn)列車(chē)，在我段管內(nèi)沈丹、鳳上線運(yùn)行，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，同時(shí)安排人員在本溪、鳳凰城、寬甸站做好乘降組織工作 按照安委會(huì)的工作部署，安排貨運(yùn)監(jiān)察到本鋼、北鋼裝車(chē)點(diǎn)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)。 4 月 22 日在本鋼焦化廠舉辦了一期危險(xiǎn)貨物應(yīng)急預(yù)案的演練，這次演練動(dòng)用焦化廠調(diào)車(chē)機(jī)一臺(tái)，消防車(chē)一臺(tái)， 16 個(gè)危貨辦理站的貨運(yùn)值班員參加了觀看和學(xué)習(xí)。及時(shí)掌握各次旅客列車(chē)的客流動(dòng)態(tài)，認(rèn)真組織好本溪站的旅客乘降工作，客貨科檢查進(jìn)出站口開(kāi)口落實(shí)情況不少 于 10 個(gè)車(chē)次。 加大營(yíng)銷(xiāo)力度，組織各站對(duì)異地票、動(dòng)車(chē)組票、市郊票的宣傳，對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行匯總分析，提報(bào)好的建議和方案，努力做好增運(yùn)補(bǔ)欠工作。 按照路局貨運(yùn)處的要求，對(duì)貨運(yùn)站、專用鐵道、專用線、貨物線運(yùn)量進(jìn)行調(diào)查。 客貨管理科 2021年 4 月 27 日 第五篇：機(jī)電科一月份車(chē)間工會(huì)工作總結(jié) 機(jī)電科車(chē)間工會(huì)一月份工作總結(jié) 2021 年是集團(tuán)公司改革創(chuàng)新年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何將改革創(chuàng)新的工作扎實(shí)開(kāi)展推進(jìn)，是關(guān)鍵的一年，因此機(jī)電科車(chē)間工會(huì)在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞袁店二礦 2021 年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了機(jī)電科支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定，按時(shí)收取職工大病救助會(huì)費(fèi) 960 元。 四、建家工作： 把“科區(qū)務(wù)公開(kāi)”做牢、做實(shí)。 完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。 通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與礦領(lǐng)導(dǎo)的 要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在 2021 中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。每月準(zhǔn)時(shí)通報(bào)“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核結(jié)果，并將每月的考核報(bào)表上墻公開(kāi)，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。真正把“公開(kāi)”列入支部車(chē)間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并落實(shí)到實(shí)處。 加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。在“雙節(jié)”期間，機(jī)電科車(chē)間工會(huì)配合廠黨政對(duì)特困員工、重病 員工家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問(wèn)到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排 到位”。機(jī)電科車(chē)間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 堅(jiān)持實(shí)行裝載加固現(xiàn)場(chǎng)檢查
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