4月份機(jī)電科工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-20 05:25本頁面
【正文】 ，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我科室人員團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)情況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，訂購了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。同時積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù)，承當(dāng)了大型設(shè)備采購運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂了每次的設(shè)備采購計(jì)劃表。整理了全部科室資料，對其重 新分類分檔，并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。 但還存在很多問題 第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行，不能圓滿完成。第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時加大 對機(jī)電工操作過程中的管理力度。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我科室人員團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)工作，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了排水系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，對設(shè)備、管路等進(jìn)行改造。同時積極參與了井底車場水倉清淤的工作任務(wù)，對全礦個大型設(shè)備如：主排水泵、鋼絲繩、高低 壓電氣設(shè)備、 10KV 絕緣用具以及全礦各地點(diǎn)的防雷系統(tǒng)進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂年底投產(chǎn)前未采購的設(shè)備采購計(jì)劃表。 但還存在很多問題 第一：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達(dá)不到理想的供電模式。 第二：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡單，故不能有效合理的管理；在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同 心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為以后的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是科內(nèi)安排專人值班，熱情接待旅客投訴；二是對節(jié)日期間的三品查堵情況進(jìn)行匯總，每日網(wǎng)傳路局，節(jié)日期間共發(fā)送旅客 萬人，查堵“三品” 12起，其中鞭炮 5000 響。 根據(jù)? 2021?109 號電報(bào)要求，全面做好 2021 年 4 月 26 日旅客列車調(diào)圖準(zhǔn)備工作，一是組織重點(diǎn)車站對新編組、新時刻、新票額、新停站進(jìn)行了核對；二是對新生成的票庫進(jìn)行了核對；三是要求各站及時修改候車室等處所的揭掛，確保調(diào)圖平穩(wěn)
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