332項目經(jīng)理考核制度(文件)
【正文】 款者，屆時按規(guī)定予以罰款，并扣 5 分。 332 注：關(guān)于工程款質(zhì)保金由經(jīng)營部專人負責(zé)摧結(jié)，工程款催要的考核，由公司工程部經(jīng)理結(jié)合實際情況而定。 注：本制度解說權(quán)在工程部。 對內(nèi)部資料整理、建檔情況的考核（共計 10 分） 項目經(jīng)理按規(guī)定對內(nèi)部資料進行分類整理并歸檔，對未按要求辦理者，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，并按規(guī)定進行罰款。 QWG/WX 對所負責(zé)工程出現(xiàn)的現(xiàn)場文明生產(chǎn)稍微有混亂現(xiàn)象，成品保護略差的，對項目經(jīng)理提出警告一次，扣 3 分。 對所負責(zé)的工程由于現(xiàn)場原因進度拖期，對項目經(jīng)理提出警告一次，并扣 3 分。 對進度的考核（共 10 分） 對所負責(zé)的工程由于現(xiàn)場原因進度嚴重拖期而給公司帶來嚴重社會影響者，對項目經(jīng)理罰款 2020 元，并扣 10 分，情節(jié)嚴懲者予以除名處理。 重大安全事故
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