xx市民營經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及對策建議調(diào)研報告(文件)
【正文】 作有序、各類資源循環(huán)利用的特色產(chǎn)業(yè)集團，增強區(qū)域競爭優(yōu)勢。 （三）集中精力解決要素供給難的問題。這樣，不僅為企業(yè)解決了一些融資困的問題，還使企業(yè)科技創(chuàng)新更有動力，并且還免費為企業(yè)“做了廣告”，可以說是一舉多得。習近平總書記指出，人才是第一資源。第三，通過股權(quán)激勵制度，留住人才，消除家族企業(yè)“一股獨大”的弊端。一要發(fā)揮政府的引導和推動作用。四要激活全社會的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力。所以，要千方百計提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)，進一步加大對企業(yè)領(lǐng)導人和現(xiàn)有各層次人員的培訓力度，鍛煉他們積極應(yīng)對市場經(jīng)濟的能力。 。此外，在人才的引進、開發(fā)、培育上要有創(chuàng)新，原有企業(yè)要打破過去家族式管理的落后理念，大膽引進愿意到本地來從事產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企 業(yè)家及技術(shù)人才，并且給予優(yōu)惠政策。 （五）加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。二要營造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，增強對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)類企業(yè)的獎勵。 （四）推進民營經(jīng)濟“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”，激活企業(yè)內(nèi)生動力。民營企業(yè)要想引進人才并留住人才，首先，需要建立比較完善的社會保障體系，解除高級人才的子女入學、就醫(yī)等后顧之憂，使人才更愿意選擇民營企業(yè)。解決用地難問題需要企業(yè)共同參與，企業(yè)可以通過廠房加層、減少綠化等方式提升土地利用率，緩解用地難問題。政府可以通過對民營企 業(yè)的綜合實力進行評估后，幫助民營企業(yè)和銀行協(xié)商，降低對民營企業(yè)發(fā)放貸款的條件。品牌是企業(yè)外化的形象，代表了產(chǎn)品的質(zhì)量和文化。要以壯士斷腕的決心和勇氣，借鑒煤炭企業(yè)整合的做法，有序淘汰落后產(chǎn)能 、技術(shù)、工藝和裝備，加快用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；著力構(gòu)造以新一代信息技術(shù)為引擎，以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物制藥、高端裝備制造以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導的新興產(chǎn)業(yè)格局，引導扶持智能型日用品、生態(tài)型消費品的開發(fā)，注重具有地方特色的非遺文化產(chǎn)品的傳承與發(fā)展。比如，為了及時了解民營企業(yè)發(fā)展的需求和發(fā)展中遇到的困難和問題，可以建立政企聯(lián)席會議制度，定期召集企業(yè)負責人和相關(guān)政府部門負責人會議，共同商討解決問題的辦法。由于民營企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)受市場波動影響大、承擔風險能力弱，應(yīng)建立健全幫扶機制，幫助經(jīng)營困難的市場主體健康發(fā)展。二是引進一批市場主體。為了促進民營經(jīng)濟市場主體的快速發(fā)展，應(yīng)充分發(fā)揮政府管理的主導作用，通過“培育一批、引進一批、扶持一批、壯大一批”的發(fā)展思路，逐步提高民營企業(yè)的質(zhì)量。只有正確認識我市民營經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的困難和問題，提出有針對性地解決辦法，才能推動全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)更好的發(fā)展。另一方面，家族式管理帶來的產(chǎn)權(quán)不清、機制落后、決策失誤、管理人才難選的問題十分突出。但是這樣的企業(yè)在市場上缺乏持久的競爭優(yōu)勢，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。改革開放以來， XX 市民營企業(yè)雖然在數(shù)量上大幅度增長，但在市場競爭中長期處于弱勢地位，大多數(shù)
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