實(shí)績(jī)考核會(huì)議發(fā)言稿[5篇材料](文件)
【正文】 二是要以實(shí)績(jī)考核為標(biāo)準(zhǔn)，謀劃好 2021 年發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新舉措。把管委會(huì)當(dāng)家管理好，一家人心不散，把管委會(huì)當(dāng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)好，一盤(pán)棋勁不懈，一團(tuán)和氣，以管委會(huì)為榮。分管縣領(lǐng)導(dǎo)就指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下階段舉措可行性進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 。 就抓好考核工作、推動(dòng)縣域發(fā)展，胡獻(xiàn)如要求 ?要豪情滿(mǎn)懷，全面樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的信心決心。 要明確目標(biāo)，圍繞指標(biāo)目標(biāo)位次，制定具體舉措。 ?要毫不動(dòng)搖，樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向，做到用心用力用腦，苦干實(shí)干巧干，奮力實(shí)現(xiàn)“晉二保 15”目標(biāo)。 要用心做好溝通對(duì)接，主動(dòng)向上尋求指導(dǎo)，勤于跑動(dòng)、講求效率，開(kāi)展深層次對(duì)接，掙足感情分、指導(dǎo)分。 強(qiáng)調(diào) 要堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，靶向精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)黨中央重大決策部署和省委、市委確定的目標(biāo)任務(wù)不折不扣地執(zhí)行到位、落到實(shí)處。 強(qiáng)調(diào) 要切實(shí)把實(shí)績(jī)考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”用起來(lái)立起來(lái)，使其成為加快“兩先區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。 要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持正向激勵(lì)與反向倒逼相結(jié)合，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。 第三篇：實(shí)績(jī)考核表 xx 縣社會(huì)治安綜合治理工作 實(shí)績(jī)考核表 （） 注：本地或本部門(mén)社會(huì)穩(wěn)定、治安情況主要包括刑事、治安案件、矛盾糾紛、 群體性事件、公共安全和安全生產(chǎn)、公眾安全感和滿(mǎn)意度等情況。 鎮(zhèn)干部考核總分為 100 分。民主測(cè)評(píng)分值劃分：（ 1）駐村群眾評(píng)分 5 分；（ 2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 10 分；（ 3）村干部評(píng)分 5 分；（ 4）黨政一把手評(píng)分 10 分；（ 5）全體職工綜合評(píng) 10 分；（ 6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議 10分。 其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。年終考核實(shí)行對(duì)號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在 85100 分的人員劃為稱(chēng)職（合格）。 考核工作組對(duì)被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次， 對(duì)完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書(shū)面材料備查，沒(méi)有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。 1完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。 第五篇：干部實(shí)績(jī)考核辦法 干部實(shí)績(jī)考核辦法 一、為民促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任。 四、實(shí)績(jī)考核主要考核干部學(xué)習(xí)、考勤、工作任務(wù)完成情況三個(gè)方面。 七、建立干部實(shí)績(jī)考核檔案，以年終總得分確定干部考核等次，考核前三名直接定為全鄉(xiāng)先進(jìn)工作者，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，考核后三名列為待崗、下崗、分流人員、取消年終所有福利。） 五、干部實(shí)際考核內(nèi)容分個(gè)人月自查，辦、所、中心月評(píng)，組織半年考核及年考核，個(gè)人自查及辦、所、中心月評(píng) 對(duì)工作實(shí)際量化半年及年考核除對(duì)部分半年考核、年考核工作進(jìn)行量化外，重點(diǎn)對(duì)干部進(jìn)行定性考核。 二、建立干部績(jī)效制度，即每月按時(shí)發(fā)放干部工資總額 90％，其中 10％納入基金作為績(jī)效工資，通過(guò)干部實(shí)績(jī)考核進(jìn)行發(fā)放。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。 1曠工每天扣 2 分對(duì)應(yīng)的工資額為 50元。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工資額。考核結(jié)果將作為干部考核等次評(píng)定的重要依 據(jù)。 包村工作由各專(zhuān)項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對(duì)口部門(mén)人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。其中工作實(shí)績(jī)占 50 分，民主測(cè)評(píng)占 50 分。 鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的干部工作實(shí)績(jī)考核工作組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。 要堅(jiān)決貫徹“緊緊圍繞中心、緊扣振興發(fā)展”的考核原 則，聚焦全年重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展考核工作，切實(shí)以考核促實(shí)干、以考核促執(zhí)行、以考核強(qiáng)作風(fēng)、以考 核求實(shí)效，奮力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。 要完善考評(píng)體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，用好用足第三方評(píng)估結(jié)果。 二要緊緊圍繞全市中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)
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