【摘要】上海市成品油倉儲行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃上海市成品油倉儲企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃第一章概述一、規(guī)劃背景“十二五”期間,本市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得重要進展,改革開放取得重大突破,“四個中心”建設(shè)步伐明顯加快,城市綜合服務(wù)功能全面增強,生態(tài)文明建設(shè)取得明顯成效,保障和改善民生力度持續(xù)增強,為上海未來發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔?!笆濉睍r期(—年)是我國全面建成小康
2025-08-03 12:44
【摘要】冀東水泥提供資料清單編號文件名稱頁數(shù)發(fā)文字號、提供部門備注1唐山冀東水泥股份有限公司簡介12股份公司中層領(lǐng)導干部名單23公司董事會、監(jiān)事會成員情況表24關(guān)于印發(fā)我廠工作人員差旅費開支規(guī)定的通知14冀水廠財弘字(1992)123號復印件5股份公司員工基本情況匯總表2
2025-06-30 18:58
【摘要】成品倉庫管理流程1.每星期提供產(chǎn)品庫存數(shù);2.檢查每個外貿(mào)訂單是否按生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)。廠長職責監(jiān)督各生產(chǎn)車間,協(xié)調(diào)處理外界事務(wù),做好員工的合力分配。具體要做到:1.掌握訂單的完成情況;2.排單(包括生產(chǎn)預計劃單、生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單);
2025-04-07 21:34
【摘要】成品車間管理細則成品車間組織結(jié)構(gòu)圖:成品車間崗位定編:成品車間勞動紀律管理制度,每班班后會前由值長統(tǒng)計當班考勤。。。。,原則上其他人無權(quán)批假。,嚴禁代人請假和請人帶請。,在聯(lián)系好頂班人的前提下,可由親人或本人電話向車間主任請假,假期結(jié)束回崗當日應(yīng)補辦請假手續(xù)。,以便酌情給予請假
2025-04-15 12:23
【摘要】倉儲管理實務(wù)第1章倉儲管理概述第一節(jié)倉儲一、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管。其中,“倉”也稱倉庫,是存放物品的建筑物或場所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場所,具有存放和保護物品的功能;“儲”表示收存以備
2025-01-11 05:15
【摘要】產(chǎn)品退貨管理規(guī)程文件編碼:LZYY-SMP-FR-0-004-00頁碼:6/6成品退貨管理規(guī)程文件種類:管理文件文件編碼:LZYY-SMP-FR-0-004-00版本號:00復印份數(shù):制定部門:質(zhì)量管理部制定人:制定日期:部門審核:審核日期:質(zhì)量管理部
【摘要】來自中國最大的資料庫下載目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進程二、TPM給企業(yè)帶來的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動和激勵機制七、全員生
2025-01-06 23:03
【摘要】3/3登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:成品設(shè)備管理員隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:設(shè)備主任工資等級:直接下級:車間各設(shè)備維修人員
【摘要】成品倉儲管理和物流配送管理主講人:吳誠博士2022-08廣州市益策咨詢服務(wù)有限公司廣州黛色無雙貿(mào)易有限公司吳誠老師(博士)簡介吳誠:華為、富士康、康佳集團:采販不供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理十余年;武漢大學博士;現(xiàn)仸:北大、清華、人大總裁班特聘教授;采販、物流不供應(yīng)鏈培訓講師;主講:物流不供應(yīng)鏈管理、
2025-01-10 21:41
【摘要】文件編號:第6頁共6頁1 目的為了加強巴陵石化12萬噸/年苯乙烯建設(shè)項目成品、半成品的保護,規(guī)范保護工作行為,避免因缺乏保護或保護不善而造成損壞或污染,從而保證工程項目的最終質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2 適用范圍本規(guī)定適用于巴陵石化12萬噸/年苯乙
2025-06-16 08:21
【摘要】1倉儲作業(yè)管理第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)第二節(jié)倉儲存儲作業(yè)第三節(jié)倉儲出庫作業(yè)2倉儲基本作業(yè)流程客戶供應(yīng)商入庫存儲分揀出庫采購訂單訂單處理3貨物貨物貨物三、盤點作業(yè)貨物
2025-01-10 05:25
【摘要】EASlenovoProjectTeam?May23,2023提供成品倉儲和VMI服務(wù)的計劃書為大通國際運輸有限公司目錄?公司簡介?案例介紹?項目管理介紹?聯(lián)想成品倉儲和VMI倉庫的設(shè)置?聯(lián)想VMI服務(wù)的方案?客戶響應(yīng)?風險控制?增值服務(wù)
2025-02-28 16:04
【摘要】AAR,即AfterActionReview,行動后學習機制,又稱行動后反思(AAR)或事后回顧,是目前知識管理實踐中應(yīng)用得最為廣泛的工具之一。AAR最早是美國陸軍所進行的一項任務(wù)后的檢視方法;對美國陸軍來說,使用這種方法的好處是當新的理解被產(chǎn)生時,可以馬上響應(yīng)到行動上,他們使用AAR解決了許多問題。到如今,AAR已經(jīng)
2025-04-30 18:04
【摘要】金屬制品有限公司文件編號BF/G–009-2021版本號/修改狀態(tài)A/0半成品、成品入庫、出廠檢驗管理制度頁/次第1頁共2頁更多免費資料下載請進::對半品、成品的質(zhì)量進行控制,保證未經(jīng)檢驗和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。:生產(chǎn)車間應(yīng)對裝配過程、密封條焊接過程、撞角過程過程進行嚴格控制,對過程
2025-04-24 11:54
【摘要】1.總則.制定目的為提高成品管理業(yè)務(wù),規(guī)范各項管理作業(yè),特制定本規(guī)定。.適用范圍適用成品檢驗、入庫、保管、發(fā)貨及盤點等各項管理。.權(quán)責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.管理規(guī)定.定義本規(guī)定所稱之成品,系指所有制造、加工工藝均已完成,且
2025-04-24 12:59