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it項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(文件)

 

【正文】 ?項(xiàng)目 ?的分 ?包商 ?風(fēng)險(xiǎn) ?。 ?c)?根據(jù) ?項(xiàng)目 ?范圍 ?、質(zhì) ?量、 ?時(shí)間 ?與成 ?本的 ?綜合 ?因素 ?的考 ?慮, ?進(jìn)行 ?項(xiàng)目 ?的總 ?體規(guī) ?劃與 ?階段 ?計(jì)劃 ?。 ? c?)定 ?制項(xiàng) ?目組 ?內(nèi)外 ?的溝 ?通計(jì) ?劃。 ? g?)安 ?排客 ?戶培 ?訓(xùn)工 ?作。 ?d)?合理 ?安排 ?項(xiàng)目 ?組各 ?成員 ?的工 ?作, ?使各 ?成員 ?工作 ?都能 ?達(dá)到 ?一定 ?的飽 ?滿度 ?。 ?h)?及時(shí) ?處理 ?項(xiàng)目 ?組中 ?出現(xiàn) ?的問 ?題。 ?e)?控制 ?項(xiàng) 目 ?組各 ?成員 ?的工 ?作進(jìn) ?度, ?即時(shí) ?了解 ?項(xiàng)目 ?組成 ?員的 ?工作 ?情況 ?,并 ?能快 ?速的 ?解決 ?項(xiàng)目 ?組成 ?員所 ?碰到 ?的難 ?題。 ?從中 ?學(xué)到 ?了不 ?少知 ?識(shí), ?有許 ?多體 ?會(huì) ,?想將 ?自己 ?的感 ?受寫 ?出來 ?,與 ?大家 ?共勉 ?。 ?而我 ?們當(dāng) ?前執(zhí) ?行的 ?項(xiàng)目 ?,一 ?般只 ?有 1?0 個(gè) ?人左 ?右 , ?要實(shí) ?施軟 ?件工 ?程難 ?度更 ?大。 ? 項(xiàng) ?目功 ?能相 ?對(duì)較 ?少 ?; ? ? 據(jù) ?我了 ?解, ?小項(xiàng) ?目開 ?發(fā)中 ?容易 ?出現(xiàn) ?以下 ?問題 ?: ?: ? 1?、開 ?發(fā)之 ?前沒 ?有認(rèn) ?真地 ?進(jìn)行 ?項(xiàng)目 ?可行 ?性和 ?工作 ?量的 ?估計(jì) ?。開 ?發(fā)周 ?期短 ?往往 ?是幾 ?個(gè)人 ?從頭 ?到尾 ?負(fù)責(zé) ?一個(gè) ?項(xiàng)目 ?,幾 ?個(gè)人 ?碰一 ?下頭 ?,討 ?論一 ?下最 ?基本 ?的數(shù) ?據(jù)結(jié) ?構(gòu)、 ?函數(shù) ?接口 ?便分 ?頭去 ?做自 ?己的 ?工作 ?了, ?沒有 ?一份 ?較正 ?式的 ?文檔 ?來規(guī) ?范各 ?自職 ?責(zé)和 ?項(xiàng)目 ?細(xì)節(jié) ?。 ?第三 ?個(gè)潛 ?在的 ?危險(xiǎn) ?是一 ?旦有 ?人中 ?途退 ?出開 ?發(fā)隊(duì) ?伍, ?其他 ?人加 ?入時(shí) ?,難 ?以理 ?解以 ?前別 ?人做 ?好的 ?代碼 ?,又 ?要從 ?頭做 ?起。例 ?如, ?為了 ?測(cè)試 ?一個(gè) ?函數(shù) ?是否 ?正確 ?,應(yīng) ?該用 ?一些 ?測(cè)試 ?數(shù)據(jù) ?去調(diào) ?用該 ?函數(shù) ?,需 ?要編 ?寫一 ?些測(cè) ?試數(shù) ?據(jù)。 ? 一 ?、合 ?理配 ?置人 ?員首 ?先軟 ?件開 ?發(fā)是 ?一項(xiàng) ?長(zhǎng)期 ?艱苦 ?的工 ?作, ?所以 ?一個(gè) ?團(tuán)結(jié) ?、協(xié) ?作的 ?團(tuán)體 ?才能 ?在規(guī) ?定的 ?時(shí)間 ?內(nèi)完 ?成一 ?個(gè)質(zhì) ?量上 ?乘的 ?軟件 ?項(xiàng)目 ?。 ?所謂 ?合理 ?配備 ?人員 ?應(yīng)包 ?括按 ?不同 ?階段 ?適時(shí) ?運(yùn)用 ?人員 ?,恰 ?當(dāng)掌 ?握用 ?人標(biāo) ?準(zhǔn)。特 ?別是 ?采用 ?恒定 ?人員 ?配備 ?方案 ?時(shí), ?在項(xiàng) ?目的 ?開始 ?和最 ?后都 ?會(huì)出 ?現(xiàn)人 ?力過 ?剩, ?而在 ?中期 ?又會(huì) ?出現(xiàn) ?人力 ?不足 ?的情 ?況。當(dāng) ?然同 ?時(shí)滿 ?足這 ?些條 ?件比 ?較困 ?難, ?但是 ?他應(yīng) ?該具 ?有實(shí) ?現(xiàn)這 ?些素 ?質(zhì)的 ?條件 ?,并 ?注重 ?經(jīng)驗(yàn) ?的積 ?累、 ?素質(zhì) ?的提 ?高、 ?能力 ?的培 ?養(yǎng)。這 ?對(duì)一 ?個(gè)項(xiàng) ?目爭(zhēng) ?取時(shí) ?間, ?避免 ?重復(fù) ?工作 ?很重 ?要。 ? 善 ?于制 ?定計(jì) ?劃: ? 在 ?開發(fā) ?前, ?可將 ?明確 ?的開 ?發(fā)任 ?務(wù)通 ?過文 ?檔傳 ?遞給 ?每個(gè) ?開發(fā) ?人員 ?,讓 ?大家 ?都熟 ?悉設(shè) ?計(jì)模 ?型, ?都清 ?楚自 ?己所 ?做的 ?工作 ?在整 ?個(gè)系 ?統(tǒng)中 ?處于 ?什么 ?地位 ?,這 ?樣有 ?時(shí)侯 ?可能 ?會(huì)發(fā) ?現(xiàn)設(shè) ?計(jì)模 ?型中 ?的漏 ?洞, ?避免 ?了各 ?人的 ?代碼 ?編寫 ?完畢 ?之后 ?又要 ?修改 ?的后 ?果。用 ?手工 ?作坊 ?式的 ?方式 ?來開 ?發(fā)軟 ?件, ?其結(jié) ?果必 ?然失 ?敗。 ? 如 ?前所 ?述, ?因?yàn)??開發(fā) ?軟件 ?項(xiàng)目 ?規(guī)模 ?較小 ?,很 ?容易 ?忽視 ?規(guī)范 ?化, ?而隨 ?心所 ?欲, ?沒有 ?計(jì)劃 ?,想 ?到哪 ?做到 ?哪, ?其最 ?終的 ?結(jié)果 ?是失 ?去控 ?制。那 ?種認(rèn) ?為只 ?要產(chǎn) ?品做 ?出來 ?可以 ?運(yùn)行 ?,何 ?必花 ?費(fèi)許 ?多精 ?力去 ?做文 ?檔的 ?觀點(diǎn) ?是錯(cuò) ?誤的 ?。我 ?認(rèn)為 ?文檔 ?應(yīng)該 ?是開 ?發(fā)中 ?階段 ?(m ?il?eS?tn?e) ?結(jié)束 ?的標(biāo) ?志, ?每個(gè) ?階段 ?后, ?都需 ?要提 ?交相 ?應(yīng)的 ?文檔 ?,而 ?且要 ?確保 ?文檔 ?的質(zhì) ?量。 ?而越 ?是松 ?散的 ?項(xiàng)目 ?越輕 ?視測(cè) ?試活 ?動(dòng), ?它既 ?沒有 ?固定 ?的測(cè) ?試組 ?織, ?又沒 ?有程 ?序員 ?間的 ?交叉 ?測(cè)試 ?,更 ?沒有 ?考慮 ?過有 ?效的 ?測(cè)試 ?流程 ?和方 ?法, ?他們 ?的軟 ?件質(zhì) ?量完 ?全建 ?立在 ?對(duì)程 ?序員 ?能力 ?信任 ?的基 ?礎(chǔ)上 ?,這 ?是很 ?不安 ?全的 ?。 ?我們 ?也把 ?發(fā)現(xiàn) ?的錯(cuò) ?誤按 ?優(yōu)先 ?級(jí)分 ?為三 ?種: ? 高 ?、中 ?、低 ?。由 ?專人 ?檢查 ?文檔 ?格式 ?和完 ?備性 ?。 ? 5?、測(cè) ?試中 ?心主 ?任審 ?核通 ?過測(cè) ?試方 ?案后 ?,根 ?據(jù)測(cè) ?試方 ?案指 ?定測(cè) ?試組 ?成員 ?,并 ?由支 ?持組 ?完成 ?其他 ?支持 ?任務(wù) ?(如 ?: ?設(shè)備 ?的配 ?備、 ?測(cè)試 ?數(shù)據(jù) ?庫(kù)的 ?建立 ?、網(wǎng) ?絡(luò)權(quán) ?限的 ?修改 ????)。 ? ?產(chǎn)品 ?進(jìn)行 ?到一 ?定階 ?段后 ?(標(biāo) ?志是 ?測(cè)試 ?缺陷 ?報(bào)告 ?庫(kù)中 ?所有 ?的報(bào) ?告處 ?于歸 ?檔狀 ?態(tài) )?,由 ?項(xiàng)目 ?組和 ?測(cè) 試 ?組長(zhǎng) ?共同 ?決定 ?產(chǎn)品 ?進(jìn)入 ?穩(wěn)定 ?期測(cè) ?試。 ? 9?、測(cè) ?試組 ?長(zhǎng)對(duì) ?于通 ?過穩(wěn) ?定期 ?測(cè)試 ?的產(chǎn) ?品填 ?寫綜 ?合測(cè) ?試報(bào) ?告, ?測(cè)試 ?中心 ?依此 ?發(fā)布 ?產(chǎn)品 ?發(fā)行 ?通知 ?。 ? ?1 ? ?測(cè)試 ?中心 ?解散 ?測(cè)試 ?小組 ?。 ?如果 ?沒有 ?辦法 ?模擬 ?用戶 ?環(huán)境 ?,則 ?程序 ?員可 ?能必 ?須自 ?己開 ?發(fā)一 ?些模 ?擬程 ?序來 ?模 擬 ?現(xiàn)實(shí) ?環(huán)境 ?。 ?為避 ?免人 ?力、 ?物力 ?、財(cái) ?力浪 ?費(fèi), ?要做 ?好項(xiàng) ?目計(jì) ?劃, ?進(jìn)行 ?有效 ?的時(shí) ?間控 ?制。 ?軟件 ?項(xiàng)目 ?的進(jìn) ?度安 ?排主 ?要是 ?考慮 ?軟件 ?交付 ?用戶 ?使用 ?的這 ?一段 ?開發(fā) ?時(shí)間 ?的安 ?排。 ? 在 ?作進(jìn) ?度安 ?排時(shí) ?要考 ?慮的 ?一個(gè) ?主要 ?問題 ?是任 ?務(wù)的 ?并行 ?性問 ?題。常 ?用的 ?進(jìn)度 ?安排 ?方法 ?有兩 ?種, ?即甘 ?特圖 ?( G?an?tt? C?ha?rt?)法 ?和工 ?程網(wǎng) ?絡(luò)法 ?。此 ?為一 ?贏。正 ?常、 ?優(yōu)秀 ?地完 ?成項(xiàng) ?目, ?對(duì)開 ?發(fā)人 ?員本 ?身也 ?是一 ?種巨 ?大的 ?鼓勵(lì) ?。 ? 篇 ?四: ? I?T 主 ?管崗 ?位職 ?責(zé)職 ?位說 ?明書 ? I?T 主 ?管 ?一、 ?基本 ?資料 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示, ?點(diǎn)此 ?查看 ? ?二、 ?工作 ?概要 ? ?三、 ?崗位 ?職責(zé) ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示, ?點(diǎn)此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示, ?點(diǎn)此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示, ?點(diǎn)此 ?查看 ? ?圖片 ?已關(guān) ?閉顯 ?示, ?點(diǎn)此 ?查看 ? ?五、 ?注意 ?事項(xiàng) ? 篇 ?五: ? i?t 項(xiàng) ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) i?t 項(xiàng) ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) ?崗 ?位職 ?責(zé) ?[]? 一 ?、 I?T 經(jīng) ?理職 ?責(zé) ?1.? 負(fù) ?責(zé)制 ?定 I?T 部 ?門, ?并監(jiān) ?督計(jì) ?劃的 ?。? 5?.負(fù) ?責(zé)對(duì) ?公司 ?人員 ?進(jìn)行 ?相關(guān) ?計(jì)算 ?機(jī)知 ?識(shí)的 ?。 ?2.? 具 ?有項(xiàng) ?目的 ?。? 二 ?、工 ?程項(xiàng) ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé) ? ?接受 ?總經(jīng) ?理的 ?,管 ?理整 ?個(gè)工 ?程部 ?的員 ?工, ?《》 ?。 ? ?全面 ?負(fù)責(zé) ?工程 ?部的 ?節(jié)支 ?運(yùn)行 ?、跟 ?蹤、 ?控制 ?所有 ?、電 ?、煤 ?等的 ?消耗 ?并嚴(yán) ?格控 ?制維 ?修費(fèi) ?用, ?保證 ?酒店 ?最大 ?限度 ?的節(jié) ?能、 ?節(jié)支 ?。 ? ?分析 ?工程 ?項(xiàng)目 ?報(bào)價(jià) ?單, ?重大 ?項(xiàng)目 ?應(yīng)組 ?織人 ?員并 ?現(xiàn)場(chǎng) ?檢查 ?質(zhì)量 ?與進(jìn) ?度, ?對(duì)完 ?工的 ?項(xiàng)目 ?組織 ?人員 ?進(jìn)行 ?評(píng)估 ?和驗(yàn) ?收。 ? b?)項(xiàng) ?目過 ?程 /?活動(dòng) ?的標(biāo) ?準(zhǔn)化 ?、規(guī) ?范化 ?。 ? b?)設(shè) ?置項(xiàng) ?目組 ?中的 ?各種 ?角色 ?,并 ?分配 ?好各 ?角色 ?的責(zé) ?任與 ?權(quán)限 ?。 ? f?)處 ?理項(xiàng) ?目組 ?內(nèi)各 ?角色 ?之間 ?的關(guān) ?系、 ?處理 ?項(xiàng)目 ?組內(nèi) ?各成 ?員之 ?間的 ?關(guān)系 ?。 ?c)?提升 ?項(xiàng)目 ?組士 ?氣, ?加強(qiáng) ?項(xiàng)目 ?組凝 ?聚力 ?。 g?)及 ?時(shí)發(fā) ?現(xiàn)項(xiàng) ?目組 ?中出 ?現(xiàn)的 ?問題 ?。 ?d)?對(duì)項(xiàng) ?目進(jìn) ?行配 ?置管 ?理與 ?規(guī)劃 ?。 ? 2?. ?崗位 ?: ?系統(tǒng) ?架構(gòu) ?師( ?技術(shù) ?總監(jiān) ?) ?主要 ?功能 ?及職 ?責(zé): ? 1?、 ?系統(tǒng) ?架構(gòu) ?師是 ?軟件 ?項(xiàng)目 ?的總 ?體設(shè) ?計(jì)師 ?,是 ?軟件 ?組織 ?新產(chǎn) ?品的 ?開發(fā) ?與集 ?成、 ?新技 ?術(shù)體 ?系的 ?構(gòu)建 ?者。 ?審查 ?客戶 ?和市 ?場(chǎng)人 ?員所 ?提出 ?的需 ?求, ?確認(rèn) ?開發(fā) ?團(tuán)隊(duì) ?所提 ?出的 ?設(shè)計(jì)?;組 ?織開 ?發(fā)團(tuán) ?隊(duì)成 ?員和 ?開發(fā) ?過程 ?的定 ?義; ?協(xié)助 ?需求 ?分析 ?師完 ?成《 ?用戶 ?需求 ?說明 ?書》 ?、《 ?需求 ?變更 ?說明 ?書》 ?。( ?系統(tǒng) ?架構(gòu) ?師在 ?整個(gè) ?軟件 ?開發(fā) ?過程 ?中都 ?起著 ?重要 ?作用 ?,并 ?隨著 ?開發(fā) ?進(jìn)程 ?的推 ?進(jìn)而 ?其職 ?責(zé)或 ?關(guān)注 ?點(diǎn)不 ?斷地 ?變化 ?。 ? f?)不 ?定期 ?組織 ?項(xiàng)目 ?組成 ?員進(jìn) ?行項(xiàng) ?目以 ?外的 ?短期 ?活動(dòng) ?,以 ?培養(yǎng) ?團(tuán)隊(duì) ?精神 ?。 ? ? ? 控 ?制 ?a)?保證 ?項(xiàng)目 ?在預(yù) ?算成 ?本范 ?圍內(nèi) ?按規(guī) ?定的 ?質(zhì)量 ?和進(jìn) ?度達(dá) ?到項(xiàng) ?目目 ?標(biāo)。 ?e)?制定 ?項(xiàng)目 ?組需 ?要的 ?招聘 ?或培 ?訓(xùn)人 ?員的 ?計(jì)劃 ?。 ? 3?、 ?領(lǐng)導(dǎo) ?: ?a)?保證 ?項(xiàng)目 ?組目 ?標(biāo)明 ?確且 ?理解 ?一致 ?。( ?必要 ?時(shí)可 ?按配 ?置管 ?理要 ?求寫 ?項(xiàng)目 ?策劃 ?目錄 ?中的 ?《項(xiàng) ?目溝 ?通計(jì) ?劃》 ?) ?d)?安排 ?組內(nèi) ?需求 ?分析 ?師、 ?客戶 ?聯(lián)系 ?人等 ?角色 ?與客 ?戶的 ?溝通 ?與交 ?流。 ?d)?各項(xiàng) ?計(jì)劃 ?得到 ?上級(jí) ?領(lǐng)導(dǎo) ?、客 ?戶方 ?及項(xiàng) ?目組 ?成員 ?認(rèn)可 ?。 ?〔 i?t 項(xiàng) ?目經(jīng) ?理崗 ?位職 ?責(zé)〕 ?隨文 ?贈(zèng) 言 ?: ?【受 ?惠的 ?人, ?必須 ?把那 ?恩惠 ?常藏 ?心底 ?,但 ?是施 ?恩的 ?人則 ?不可 ?記住 ?它。 ? 7?、負(fù) ?責(zé)協(xié) ?調(diào)和 ?酒店 ?相關(guān) ?的市 ?政工 ?程等 ?業(yè)務(wù) ?部門 ?的關(guān) ?系, ?以獲 ?得良 ?好的 ?外部 ?。 ? 3?、和 ?歸納 ?運(yùn)行 ?和維 ?修、 ?制定 ?和審 ?定設(shè) ?備、 ?設(shè)施 ?及建 ?筑裝 ?潢的 ?預(yù)防 ?性維 ?修計(jì) ?劃、 ?更新 ?改造 ?計(jì)劃 ?且督 ?促, ?保證 ?酒店 ?設(shè)施 ?不斷 ?完善 ?,始 ?終處 ?于正 ?常、 ?完好 ?狀態(tài) ?。? 5?. ?深入 ?理解 ?網(wǎng)絡(luò) ?安全 ?的知 ?識(shí)和 ?工具 ?,具 ?有豐 ?富的 ?網(wǎng)絡(luò) ?安全 ?經(jīng)驗(yàn) ?。 ?7.?負(fù)責(zé) ?監(jiān)督 ?與本 ?部門 ?員工 ?的工 ?作情 ?況, ?。 ?3.? 負(fù) ?責(zé)對(duì) ?信息 ?系統(tǒng) ?的日 ?常維 ?護(hù)及 ?數(shù)據(jù) ?,建 ?立并 ?完善 ?相應(yīng) ?的管 ?理體 ?系 。 ? 初 ?為開 ?發(fā)負(fù) ?責(zé)人 ?,需 ?要不 ?斷積 ?累經(jīng) ?驗(yàn), ?我書 ?寫此 ?文目 ?的在 ?于拋 ?磚引 ?玉, ?爭(zhēng)取 ?和大 ?家一 ?同將 ?我們 ?的項(xiàng) ?目做 ?得更 ?完美 ?。 ?此為 ?二贏 ?。三 ?贏包 ?括, ?用戶 ?滿意 ?;公 ?司滿 ?意; ?項(xiàng)目 ?參與 ?人員 ?滿意 ?。因 ?為并 ?行任 ?務(wù)是 ?同時(shí) ?發(fā)生 ?的, ?所以 ?進(jìn)度 ?計(jì)劃 ?表必 ?須決 ?定任 ?務(wù)之 ?間的 ?從屬 ?關(guān)系 ?,確 ?定各 ?個(gè)任 ?務(wù)的 ?先后 ?次序 ?和銜 ?接, ?確定 ?各個(gè) ?任務(wù) ?完成 ?的持 ?續(xù)時(shí) ?間。軟 ?件產(chǎn) ?品可 ?以靠 ?重新 ?定價(jià) ?或者 ?靠大 ?量的 ?銷售 ?來彌 ?補(bǔ)成 ?本的 ?增加 ?,但 ?進(jìn)度 ?安排 ?的落 ?空會(huì) ?導(dǎo)致 ?市場(chǎng) ?機(jī)會(huì) ?的喪 ?失或 ?者用 ?戶不 ?滿意 ?,而 ?且也 ?會(huì)導(dǎo) ?致成 ?本的 ?增加 ??,F(xiàn) ?在已 ?經(jīng)使 ?用的 ?技術(shù) ?是時(shí) ?間和 ?工作 ?量的 ?估算?。 ? 四 ?、時(shí) ?間控 ?制 ?開發(fā) ?人員 ?最擔(dān) ?心 ?“ 領(lǐng) ?導(dǎo)不 ?
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