生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(文件)
【正文】 生產(chǎn)主管擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€(gè)生產(chǎn)者，必須具備專(zhuān)業(yè)性技能，其次是一個(gè)管理者，那么也必須具備綜合的管理能力。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。這兩個(gè)口不能有一個(gè)天然的屏障，應(yīng)該互通。在這種情況下，生產(chǎn)主管就處于一個(gè)承上啟下的位置。生產(chǎn)主管在生產(chǎn)過(guò)程基本上處于生產(chǎn)第一線，因此一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，否則生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)有很大的安全隱患。具體職責(zé)如下： 根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好車(chē)間各崗位的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行；合理安排生產(chǎn)
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