【正文】 行跟蹤記錄，直至問題徹底解決為止。二是做好全轄信貨資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險狀況分析，監(jiān)測和檢查大額貨款和突發(fā)性信用風(fēng)險，收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料，定期形成綜合分析報告。 ⅩⅩ年上半年，我部將支持地方小微企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，并以深化融資服務(wù)為主線，以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫，做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度，促進了小微企業(yè)又好又快發(fā)展。 (四）提高效率，拓展服務(wù)內(nèi)涵。通過我部員工的努力，最大限度地提高了貨款審批效率，受到了 廣大客戶群體的好評。 。 。 3 月中旬，我部舉辦了有各支行分管信貨的行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加的信貨數(shù)據(jù)填報要點培訓(xùn)，并制 定了對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核的管理辦法。 6 月下旬，我部再次組織全轄信貨征信管理人員參加了由人行舉辦的征信業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及競賽，由我部推薦的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎 1 名、三等獎 1 名的優(yōu)異成績。 (二）信貨業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。所以當前我部只能 靠人工通過各種手段定期進行管理。一是規(guī)范授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標準，結(jié)合實際，制定并下發(fā)《授信業(yè)務(wù)受理與調(diào)查作業(yè)標準》要點。一是及時下發(fā)已制定的三大行業(yè)貨款的調(diào)查報告和審查模板。并采取請進來或行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn)。 (六）加強貨后監(jiān)督檢查力度。 (九）認真做好超權(quán)限的上報貨款審批工作。 第五篇：銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸部工作總結(jié) 五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提升央行服 務(wù)層次，促進金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高，銀行信貸部工作總結(jié)。認真做好國庫會計核算和報表分析工作，嚴把預(yù)算撥款、退庫審核關(guān)，對預(yù)算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。違反財政制度規(guī)定的不予辦理 。會計工作嚴格執(zhí)行“加強內(nèi)控管理，依法履行職責(zé)”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對，業(yè)務(wù)用章實行專人保管，分工負責(zé)，嚴格實行英押、證三分管制度。同時堅持每天進行賬、實、證核對，確保了賬務(wù)處理及時、準確、真實。科技工作在搞好計算機系統(tǒng)日常維護與保養(yǎng)的同時，認真做好全行計算機安全工作，先后進行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開發(fā)應(yīng)用工作，定期對計算機進行查殺病毒、軟硬件維護工作，上半年共維護計算機設(shè)備 65 臺 (次 )，保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運行。一是認真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。 七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和 諧支行。并在制度和措施落實上下實功夫，求實效果，提倡扎實作風(fēng)，不搞形式主義，加強了內(nèi)部管理。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節(jié) 日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經(jīng)?；?、業(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。支行黨組以“建設(shè)一流的隊伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標，從自身建設(shè)抓起，依靠表率力量，帶動全行干部職工。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子 做起、從點點滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補臺。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚民 主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民 主化、科學(xué)化、程序化。結(jié)合支行的工作實際，五月份對支行營業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項業(yè)務(wù)進行了執(zhí)法監(jiān)察，有力地促進了兩個部門的各項工作。 總之， 2021 年，支行按 照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將鼓足干勁、扎實工作，真抓實干，與時俱進 ，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績，全面完成年初既定的各項工作目標和任務(wù)，重點做好以下幾方面的工作：一是切實抓好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》的實施工作，以大培訓(xùn)提高行員隊伍素質(zhì) 。結(jié)合央行職責(zé)和支行實際，制定支行黨員先進性的標準，開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、征文比賽等學(xué)習(xí)方法，使 廣大黨員堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強先鋒隊意識，永遠保持黨的先進性和純潔性，全面達到黨員先進性的標準，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力，充分發(fā)揮共 產(chǎn) 黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用，促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理，以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞，確?！八牧闳裏o”管理目標穩(wěn)定達標 。二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標沒有真正實現(xiàn) 。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。認真落實“誰主管、誰負 責(zé)”的工作制度，堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。支行班子成員嚴于律己，精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實踐者，形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持言行一致，對上對下一樣，對內(nèi)對外一樣，自始至終一樣 。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團 的職能作用，把職工思想工作做深、做細、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長各把一個關(guān)，抽組各股室負責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干，對各部門內(nèi)部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對違反操作規(guī)程的行為及時進行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業(yè)務(wù)差錯，嚴格按照《中國人 民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)濟處罰 xxxx 次，金額 170xxxx，確保了各項工作任務(wù)順利完成。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責(zé)、落實責(zé)任、強化考核，促使內(nèi)部管理工作在高起點、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。二是積極開展崗位任職資格培 訓(xùn)教育。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理，對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴密、責(zé)任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。截止 5 月末共累計投放現(xiàn)金 元，保證了全縣經(jīng)濟增長正常 資金需求，充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng)，并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機，向農(nóng)村市場投放 2xxxx 以下小票面幣 元，回籠小票面殘損幣 元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止 5 月末 ,共回籠殘損幣 元，已實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求 ,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現(xiàn)了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結(jié)合，既服務(wù)了群眾，又鍛煉了隊伍 。貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》，修訂制度，完善基礎(chǔ)工作，嚴格規(guī)范了出入庫登記手續(xù)，落實了股長出入庫跟班作業(yè)制度，嚴格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。撥款金額與財政 核定計劃相符 。嚴格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求，做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。 (十一）認真完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的其他工作。 (七）積極向人民銀行申請，努力爭取獲得小微企業(yè)再貨款的支持。 (五）抓好隊伍建設(shè)，提高信貨整體素質(zhì)。 (四）加大信貨管理制度的推行力度，規(guī)范操作。及時制定并下發(fā)《公司類客戶授信業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程》、《公司類業(yè)務(wù)授信分析與評價作業(yè)標準》。結(jié)合我行信貨經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的實際情況，重新制定并下發(fā)各類信貨管理制度。 (三）貨后管理手段滯后。經(jīng)過多年的探索和實踐，我行信貨管理制度為全行信貨業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。 。 (六）強化培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。二是切實做好金融統(tǒng)計工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。 。 _是加強組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理和市場研究，提高貨款審批效率，創(chuàng)造寬松的信貨投放環(huán)境。二是結(jié)合各縣域經(jīng)濟特色，細