【正文】 楷模，有效的帶動全行各項工作的開展，達到地區(qū)中心支行青年文明號考核標準。 （一）收入完成情況。具體是：個人業(yè)務完成 xx 萬元，欠 25 萬元；公司業(yè)務完成 xx 萬元，欠 270萬；信貸業(yè)務完成 xxx 萬元，欠 70 萬元。自營網(wǎng)點余額占 xx 縣郵政金融儲蓄余額份額的 ％，較年初所占份額增長 個百分點。 信貸業(yè)務：截止 11 月 30 日，貸款結余 3150 萬元，其中小額貸款結余 116 萬元，較年初下降 2774 萬元。 資產(chǎn)保全：截止 11 月 30 日，逾期貸款 28筆，金額 14萬元，逾期率 %.不良貸款 21筆，金額 萬，不良率 %。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。長期以來沙 xx 支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達標”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實 做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 三、加強客戶經(jīng)理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 （一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質的雙豐收。 （二）加強營銷能力的培訓，指定 參加省行“海師計劃”學習的人員按照省行培訓內(nèi)容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。 五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作 。 （三）開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動我支行發(fā)展的實際行動。在日常工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)我代表xx 縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下，請評議。個人業(yè)務完成收入 xx 萬元，完成目標的 %，公司業(yè)務完成收入 萬元，完成目標的 %，信貸業(yè)務完成收入 xxx 萬元，完成目標 %。 （二）重點業(yè)務完成情況 儲蓄業(yè)務：截止 12 月 1 日，自營網(wǎng)點儲蓄余額 50603 萬元，較年初新增 7651 萬元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅（ %）高 個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅（ %）高 個百分點。百日大會戰(zhàn)增長 2235 萬元。個人商務貸款結余 347 萬元，較年初增長 125萬元。 二、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 （一）全面加強內(nèi)控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德 水平。上半年結合省行、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實 的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。按照誰主管，誰負責的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責、目標和獎懲。 （三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務的積極性。今年操作崗位的員工 100%的參加了崗位資格認證考試，通過率為 60%。 （二）開展了干部職工談心活動，加 (轉載于 :2021 年銀行信貸業(yè)務自查報告 )強了行領導與職工的溝通交流。 。 （三）開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競 賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動我支行發(fā)展的實際行動。 五、 不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍 在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。 （二）加強營銷能力的培訓，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內(nèi)容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。 三、加強客戶經(jīng)理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 （一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質的雙豐收。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊 了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 ()長期以來沙 xx 支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。 資產(chǎn)保全：截止 11 月 30 日，逾期貸款 28筆，金額 14萬元，逾期率 %.不良貸款 21筆，金額 萬，不良率 %。 信貸業(yè)務：截止 11 月 30 日，貸款結余 3150 萬元，其中小額貸款結余 116 萬元，較年初下降 2774 萬元。自營網(wǎng)點余額占 xx 縣郵政金融儲蓄余額份額的 ％，較年初所占份額增長 個百分點。具體是：個人業(yè)務完成 xx 萬元，欠 25 萬元；公司業(yè)務完成 xx 萬元，欠 270萬；信貸業(yè)務完成 xxx 萬元，欠 70 萬元。 （一）收入完成情況。 2021 年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀 劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展；堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務水平；堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎按 2021年的到來。 （二）開展了干部職工談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流。今年操作崗位的員工 100%的參加了崗位資格認證考試，通過率為 60%。 （三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關系好、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務的積極性。按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責、目標和獎懲。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。上半年結合省行、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動；下半年以省行“合規(guī)大討論活動”為契機，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰， 使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。 二、堅定不移狠抓風險管理，確保事故案件零的發(fā)生 （一）全面加強內(nèi)控建設，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。 ()個人商務貸款結余 347 萬元，較年初增長 125萬元。百日大會戰(zhàn)增長 2235 萬元。 （二）重點業(yè)務完成情況 儲蓄業(yè)務：截止 12 月 1 日，自營網(wǎng)點儲蓄余額 50603 萬元，較年初新增 7651 萬元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅（ %）高