毛織erp方案(文件)
【正文】 批號應及時做完各種費用的結算，以便于進行成本核算。 ? 在整套系統(tǒng)中，特別需要各個部門的配合。 … … 只有各個部門相互配合好了，才能將本系統(tǒng)運作完善，從而達到提高管理效益： 將生產(chǎn)單、發(fā)織單與毛倉緊密結合起來，解決了人工操作時毛倉與生產(chǎn)相脫節(jié)所引起的生產(chǎn)混亂問題。 C、 前期培訓工作完成后，甲方支付乙方系統(tǒng)軟件總費用的 30%，即 元人民幣。如果在規(guī)定的時間內不能解決問題，我們將采用其它的同類型的硬件替換原硬件，知道原硬件恢復正常，再將它換上。保證參加培訓人員均能對整個系統(tǒng)有全 面的了解，并熟練掌握系統(tǒng)的操作和日常維護。 九、崗位培訓： 由我公司系統(tǒng)培訓人員為客戶各管理部門的管理人員、操作人員，講解系統(tǒng)的運作方式，并討論各種情況的處理方法，使相關人員清楚系統(tǒng)的運作模式和作業(yè)流程。 該毛織管理系統(tǒng)的軟件部分，自簽訂之日起，一年內享受免費的升級、維護及系統(tǒng)的培訓。 六、整套系統(tǒng)軟件總造價： 七、付款方式： A、 自簽定合同日起，甲方即預先支付乙方系統(tǒng)軟件總費用的 30%，即 元人民幣。 毛倉與生產(chǎn)部的配合，毛倉應及時向生產(chǎn)部提供一個完整的、準確的倉存數(shù)據(jù)。 可查詢所有部門的數(shù)據(jù)，可按多種方式查詢生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并自動生成各種統(tǒng)計報表。系統(tǒng)可根據(jù)毛倉輸入的染毛、打毛單據(jù)，來計算出毛料的加 工費情況。并把實付情況及時錄入電腦，這樣才能真實反映各個供應商的應付情況。 其它工序加工費結算可結算除織機以外的所有工序的加工費。我們前期只介紹外機加工費結算和供應商應付款結算。配料倉管理為供應商應收款結算提供一部分原始數(shù)據(jù)。并可對次品、回頭片進行管理。 建議成品倉應定期盤點，其意義在于可以隨時核對倉存，向銷售部提供一個準確的可銷售數(shù)字，也可向財務提供一個倉存貨品價值表。 ? 包裝管理 通過每日錄入的包裝數(shù) ,我們可 以很方便的統(tǒng)計每個批號的完成情況，并且包裝數(shù)會自動轉為成品倉的入倉單，極大的減少了成品倉的管理工作量。以利于成品倉與客戶管理的順利工作，同時也提高各個部門的工作效率。 建議在進行件染收發(fā)時應先填寫各個客戶的下染表，也就是件染分配表，同時下染、收染時均應分清批號、顏色，否則會嚴重影響件染的收發(fā)工作。數(shù)據(jù)可自動轉入生產(chǎn)進度表，員工的收發(fā)數(shù)據(jù)也可自動轉入工資系統(tǒng)核算員工工資?？煞峙⒎滞鈾C、分日期查詢外機收發(fā)情況，以便了解和控制生產(chǎn)進度。 我們建議牌仔要及時打印，在收貨時應做到無牌仔的衫拒收，對于外機丟失、弄臟牌仔等情況要有一定的處罰。我們建議外機的領料退料要及時錄入電 腦，并且要求外機在退料時分清批號、毛種、缸號，并在完工后及時退料。 當發(fā)織單開好后，就可以打印牌仔了。生產(chǎn)單做完后，應立即根據(jù)生產(chǎn)單中的配毛與配色資料計算用料，如發(fā)現(xiàn)倉存毛料不足應及時 訂購或下染。根據(jù)下單數(shù)量自動生成全部物料預算，并直接跟倉庫、采購掛鉤。 本系統(tǒng)根據(jù)客戶訂單數(shù)據(jù)，版房師傅取得的數(shù)據(jù)，通過錄入一張版單（尺碼表、款式基本部位表、配毛配料表、配色表、主料顏色比重比例、工藝細節(jié)、毛料損耗設定、版圖的錄入等），自動生成單件成品用料預算表。 配色表：可以方便處理色衫以及復雜的混紡 等精確計量。 ? 版單管理： 版單是毛織企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的非常重要的基礎數(shù)據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)單中的用料需求計劃，系統(tǒng)可自動與可用倉存對比，從而產(chǎn)生一個用料計劃，廠家根據(jù)用料計劃訂購各種原材料，可有效的減少浪費，并且可以跟蹤每張生產(chǎn)制單的用料需求與使用情況。可以進行毛料來料查詢、毛料庫存查詢、毛料使用跟蹤、毛料進出臺帳。 ? 毛倉管理：（附圖 2） 毛倉是整個生產(chǎn)管理運作的基礎部分，也是毛織廠管理的難點與重點之一。 ? 維護及技術支持 1) 對整個系統(tǒng)實行一年內的免
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