【摘要】華為呼叫中心解決方案深圳市星網(wǎng)信通科技有限公司2010年03月1簡(jiǎn)介......................................................................................................................................
2025-08-05 20:56
【摘要】一體化解決方案公司一體化呼叫中心解決方案廣州市鴻淳通訊科技有限公司Allrightsreserved版權(quán)所有侵權(quán)必究
2025-05-15 20:21
【摘要】旅游業(yè)呼叫中心項(xiàng)目方案建議草稿
2025-08-26 19:05
【摘要】銷(xiāo)售中心客服專(zhuān)員薪酬管理辦法1.工資結(jié)構(gòu):客服專(zhuān)員薪酬采用固定工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)模式。2.固定工資+績(jī)效工資部分:固定工資部分:固定工資部分的發(fā)放依據(jù)其月度實(shí)際出勤天數(shù),對(duì)于固定工資部分不進(jìn)行考核。績(jī)效工資部分:績(jī)效工資的發(fā)放是以每月《客服專(zhuān)員日常工作月度考核表》成績(jī)對(duì)應(yīng)系數(shù)來(lái)核算績(jī)效工資???jī)效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)系數(shù),
2024-11-07 08:56
【摘要】呼叫中心相關(guān)流程一.呼叫中心流程:1.請(qǐng)假流程:1)坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單一天以內(nèi)組長(zhǎng)批準(zhǔn)即可,同時(shí)上報(bào)經(jīng)理2)請(qǐng)假超過(guò)1天的,坐席提前一天給組長(zhǎng)請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假單,組長(zhǎng)把請(qǐng)假單上報(bào)給呼叫中心經(jīng)理,3)呼叫中心經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)人力部門(mén)2.交接班流程1)上班組長(zhǎng)把組員組織到培訓(xùn)教室集合等待
2025-08-05 21:06
【摘要】第一篇:呼叫中心背景 呼叫中心背景 2007年8月,某市燃?xì)饪蛻舴?wù)有限公司擬建設(shè)一個(gè)功能先進(jìn)的燃?xì)夥?wù)平臺(tái),提供先進(jìn)的語(yǔ)音好網(wǎng)絡(luò)服務(wù),以卓越的運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平,滿足客戶各種燃?xì)夥?wù)的要求。我所在的公...
2024-11-15 12:55
【摘要】呼叫中心技術(shù)方案呼叫中心系統(tǒng)技術(shù)方案2目錄第1章概述...........................................................................................................................3項(xiàng)目背景....................
2025-05-14 04:46
【摘要】呼叫中心系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)2020年4月目錄1.項(xiàng)目概述.........................................................5
2024-10-28 08:03
【摘要】第1頁(yè)共22頁(yè)解決方案聯(lián)系人:王旭陽(yáng)手機(jī):15013736242電話:0755-33357555-818
2025-10-16 15:51
【摘要】XX項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃四川匯源吉迅數(shù)碼科技有限公司2020年6月XX項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1目錄1工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃___________________________
2025-09-29 03:28
【摘要】章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析02020-04-10單閉環(huán)直流調(diào)速
2025-08-14 14:14
【摘要】XXXX呼叫中心新員工考核方案考核周期XXXX年6月1號(hào)—XXXX年六月30號(hào)被考核人姓名新員工被考核人崗位呼叫中心員工指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重測(cè)量要求文化指標(biāo)20%有效正反饋9次/季度5%,包含:正反饋、
2025-08-01 10:22
【摘要】2019呼叫中心客服外包方案 20xx呼叫中心客服外包方案范文1 一、外包的引入 要構(gòu)建一個(gè)呼叫中心,平均一個(gè)人工座席的建設(shè)成本大約是10萬(wàn)元;但事實(shí)上,呼叫中心的建設(shè)成本僅占總投入的3...
2024-12-05 22:08
【摘要】第一篇:呼叫中心試卷 班級(jí):電信7班姓名:得分: 一、填空題(每題2分,共20分) 1、溝通過(guò)程中的障礙稱為_(kāi)________。(噪音) 2、從某種意義上講,________是人的第二外貌。(...
【摘要】第一篇:呼叫中心流程 呼叫中心流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理,做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、...