【正文】 EC－ PM－ 1603 項(xiàng)目名稱及編碼 項(xiàng)目部管理總結(jié)依據(jù) 序號(hào) 文件資料 責(zé)任部門 /人 資料完 善程度 聯(lián)系方式 1 項(xiàng)目管理策劃書 2 項(xiàng)目管理責(zé)任書 3 項(xiàng)目合同文件及變更、簽證資料 4 項(xiàng)目索賠及反索賠資料 5 施工圖紙及竣工圖 6 項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃 7 項(xiàng)目考核資料 8 項(xiàng)目結(jié)算資料 9 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、政策 10 項(xiàng)目成本管理資料 11 項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理資料 12 項(xiàng)目竣工資料 13 其它 項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃方案 序號(hào) 項(xiàng)目總結(jié)名稱 責(zé)任部門 /人 編制要 點(diǎn) 完成期 限 審核 人 批準(zhǔn)人 1 項(xiàng)目 部合同管理（索賠與反索賠）總 結(jié) 2 保函或保證金管理的總結(jié) 3 項(xiàng)目部技術(shù)管理總結(jié)（技術(shù)方案數(shù)據(jù)庫(kù)） 4 項(xiàng)目部成本管理總結(jié)（成本管理數(shù)據(jù)庫(kù)） 5 項(xiàng) 目部質(zhì)量管 理總結(jié) 6 項(xiàng) 目部生產(chǎn)及工期 管理總結(jié) 7 項(xiàng) 目部安全環(huán)保管理總 結(jié)（安全方案數(shù)據(jù)庫(kù)） 8 項(xiàng)目 部物資、設(shè)備管 理總結(jié)（供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫(kù)）及供應(yīng)商滿意度調(diào)查 9 項(xiàng) 目部綜合事務(wù)管理 總結(jié) 10 項(xiàng) 目部分包管理總結(jié) （分包及勞 力管理數(shù)據(jù)庫(kù)）及分包商滿意度調(diào)查 11 項(xiàng)目 部部員工激勵(lì)及培 訓(xùn)總結(jié)、員工滿意度調(diào)查 12 工程影像整理 13 建設(shè)方滿意度調(diào)查 14 編制 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 中國(guó)建筑 項(xiàng)目管理表格 項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告 表格編號(hào) CSCEC－ PM－ 1604 項(xiàng)目名稱及編碼 項(xiàng)目合同號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 發(fā)送部門： 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 工程類型 項(xiàng)目位置 聯(lián)系人及方式 建設(shè)方名稱 法定代表人 建設(shè)方地址 聯(lián)系人及方式 施工單位 法定代表人 單位地址 聯(lián)系人及方式 項(xiàng)目班子 職位 性別 服 務(wù)中 建年數(shù) 學(xué)歷 執(zhí)業(yè)資格 聯(lián)系電話 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目書記 商務(wù)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目安全總監(jiān) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)（含聘用） 黨員人數(shù) 人 年 平均 管理費(fèi)用 合同工期 實(shí)際工期 開工日期 竣工日期 工程概況 建筑面積 結(jié)構(gòu)類型 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 安裝 裝飾 合同額 變更索賠額 最終結(jié)算額 項(xiàng)目效益 項(xiàng)目毛利率 項(xiàng) 目 成本 降低率 已收款 工程款回收率 拖欠款 項(xiàng)目保修金 收回全部款項(xiàng)時(shí)間 項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)額 參加兌現(xiàn)人數(shù) 項(xiàng) 目 獲 獎(jiǎng)情況 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目 時(shí)間 頒獎(jiǎng)部門 續(xù) CSCEC－ PM－ 1604 二、項(xiàng)目成本管理情況 合同價(jià) 項(xiàng)目目標(biāo)成本 變更及索賠 項(xiàng) 目實(shí)際成本 節(jié)超分析 項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng)目利潤(rùn)來 源分析 人工費(fèi) 分包控制方面利潤(rùn) 材料費(fèi) 材料管理利潤(rùn) 機(jī)械費(fèi) 機(jī)械管理利潤(rùn) 其它直接費(fèi) 其它直接費(fèi)控制的合理化利潤(rùn) 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 管理費(fèi)節(jié)約 規(guī)費(fèi) 索賠變更方面的利潤(rùn) 利潤(rùn) 最終結(jié)算新增利潤(rùn) 合計(jì) 合計(jì) 說明 三、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況 合同工期 計(jì)劃工期 變更簽證增加工日 延誤工期 實(shí)際工期 序號(hào) 進(jìn)度管理的主要措施 在工期或成本方面的成效 主要經(jīng)驗(yàn) 1 2 3 說明 四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況 項(xiàng)目 投入費(fèi)用 取得成效 事故次數(shù) 損失 質(zhì)量管理 安全管理 環(huán)保管理 合計(jì) 序號(hào) 主要措施 投入的費(fèi)用 創(chuàng)造的效益或效果 主要經(jīng)驗(yàn) 1 2 3 續(xù) CSCEC－ PM－ 1604 五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況 分包企業(yè)數(shù) 分包總額 分包勞務(wù)總?cè)藬?shù) 序號(hào) 分包企業(yè)名稱 分包性質(zhì) 合同單價(jià)或總額 工 期 平均人數(shù) 結(jié)算額 索賠 /反索賠 評(píng)價(jià) 1 2 3 4 5 6 說明 六、項(xiàng)目材料管理情況 鋼材 水泥 砼 模板 零星材料 周轉(zhuǎn)料具 供應(yīng)商個(gè)數(shù) 合同數(shù) 平均合同額 計(jì)劃投入 實(shí)際消耗 成本降低 序號(hào) 主要供應(yīng)商名稱 服務(wù) 范圍 提供服務(wù)數(shù)量 1 2 3 4 5