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客服專員20xx年工作計(jì)劃最新(五篇)(文件)

2025-04-22 14:03 上一頁面

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【正文】 部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我 。在這當(dāng)中 ,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持 ,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助 ,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作 ,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步 ,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí) ,“業(yè)戶至上“的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。 二、理論聯(lián)系實(shí)際 ,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作 利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間 ,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。同時(shí) ,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。 六、 xx 區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案 ,并在下半年成功的引進(jìn)了“超市、藥店“項(xiàng)目。接到指示后 ,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 ,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。 總之 ,在 20**年的工作基礎(chǔ)上 ,20**年我們滿懷信心與希望 ,在新的一年里我們堅(jiān)信 ,只要我們勤奮工作 ,努力工作 ,積極探索 ,勇 于進(jìn)取 ,我們一定能以“最大的努力“完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。以下是給大家整理的客服專員 2020 年工作計(jì)劃最新大全 .希望可以幫到大家 客服工作計(jì)劃 一、工作目標(biāo) 銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。 對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚 (寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等 )。 和同事有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 目標(biāo)調(diào)整的原則:堅(jiān)持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù) 。成功,不相信頹廢 。初來乍到,對(duì)于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。 其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) ,我始終認(rèn)為“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。 ,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答 。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和 技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅(jiān)冰。 微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑,又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì): ,主動(dòng)幫助客戶解決問題。 ,言行舉止得體。 、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。態(tài)度謙和友好,會(huì)促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理??蛻粲嘘P(guān)情況包括: 客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號(hào)、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄。 (3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng) 。 (7)走訪客戶。 跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),研究客戶的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù) 。 在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的 7 天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。 每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記入表 (附后 ),并歸檔保存。小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告 。而 800 呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來帶動(dòng)全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。 完成目標(biāo) I 可以通過以下途徑: ,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。 要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括: 。 。 而長期目標(biāo)則涉及到對(duì)客服職能的定位: 客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或 800 咨詢熱線?!耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點(diǎn)”是 2021 版 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將 ISO 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提 高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對(duì)服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實(shí)及評(píng)估改進(jìn)。CRM 是選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。 前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時(shí)積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷,提高春秋 800 呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時(shí)應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),畢竟面對(duì)面對(duì)的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達(dá)到我們的最終目的:將客戶“請(qǐng)進(jìn)來”。以此來激勵(lì)咨詢員提供更多的客戶信息。在這一點(diǎn)上,我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的 B2C 獎(jiǎng)勵(lì)方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導(dǎo)人都能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。具體的講就是及時(shí)了解客戶近期的出游動(dòng)向并為其量身定制相關(guān)行程及報(bào)價(jià),而在春秋有各類優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)也應(yīng)及時(shí)將這些信息傳達(dá)到客戶手中。 三、具體操作手法 ,靈活運(yùn)用客戶資料庫 首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺(tái)徹底分離的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個(gè)呼叫中心的大環(huán)境。 關(guān)于 ISO9001: 2021 標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹,我曾經(jīng)在中國證券報(bào)上看到過一篇文章:《運(yùn)用 ISO 標(biāo)準(zhǔn)提升 CRM 應(yīng)用水平》。這就對(duì)客服部門提出了一 個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的,具體的,可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實(shí),評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任。而在客戶資料方面,目前正在進(jìn)行的 62520210 與 800 的綁定也為此帶來了很大的便利。 。 完成目標(biāo) II可以通過以下途徑: ,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。 首先是短期目標(biāo): 。 顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。 1本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。 業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作 。 在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)示解決辦法。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的意見 ,以示本公司對(duì)客戶的真誠關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。 跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案。 (5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚 。 與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù) 業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù): (1)詢問客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見 。 四、平息 顧客的不滿 ,讓顧客知道你已了解他的問題 ,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案 ,站在客戶的立場(chǎng)上看問題。 客戶對(duì)企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激,如 果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì),勢(shì)必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。 三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面 在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評(píng)客戶的不足。 二、處理顧客投訴與抱怨 接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等 。 ,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá),懂 得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。 只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種 落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客 戶需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去 。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。 作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。 一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。” 我們?cè)?jīng)失敗,我們?cè)?jīng)痛苦,我們?cè)?jīng)迷惘,我們?cè)?jīng)羨慕??最重要的,我一直在奮斗。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。 養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。 要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。有計(jì)劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。 十、業(yè)主座談會(huì) 在春節(jié)前夕 ,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。同時(shí) ,又完成了部分 xx 區(qū)回遷樓 (x 2 單元 )收樓工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下 ,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。 三、日常報(bào)修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì) ,“日接待“各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下 : 一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度 在 20**年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上 ,20**年的重點(diǎn)是深化落實(shí) ,為此 ,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀 ,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。也確定了自己努力的方向。對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性 。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做 。 很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了 。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。再例如 xx 行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語速,做到與客戶匹配。其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松
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