【正文】 ，相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)能力，把機(jī)會交給學(xué)生。原因是教學(xué)過程中，教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動，還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過 程，觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。然后，教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法，讓學(xué)生會探索，會發(fā)現(xiàn)。職業(yè)教育理論體系之成熟；招生 就業(yè)前景之寬闊；師資力量之雄厚；硬件設(shè)備之先進(jìn)，使我校無法與之相比。 （ 2）在去湖南考察之前，我有幸被教務(wù)科安排在省農(nóng)業(yè)學(xué)校進(jìn)行骨干教師培訓(xùn)，其中他們學(xué)校是把企業(yè)的管理帶進(jìn) 學(xué)校，對學(xué)生進(jìn)行7S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全、節(jié)約）讓學(xué)生形成了良好的規(guī)范行為習(xí)慣。 二、招生方面（ 1）學(xué)校的知名度 由于該校是國家級重 點職業(yè)學(xué)校，辦學(xué)比較久，社會上得到一定的認(rèn)可，每年招到該市應(yīng)屆畢業(yè)生的 40%左右。以品牌專業(yè)引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，以品牌專業(yè)打造學(xué)校特色。 我校正處與職業(yè)教育初級和發(fā)展階段，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在不斷的學(xué)習(xí)和借鑒兄弟學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗的同時，一定要形成自己的特色辦學(xué)模式，興利除弊。會上，三位由全省市選拔推薦的優(yōu)秀教師進(jìn)行了精彩的展示，純正的發(fā)音、流利的口語、嫻熟的教學(xué)技巧、精致的板書、親切的教態(tài)、良好的綜合素質(zhì)等，令人嘆為觀止。下面就談?wù)勎业母惺荏w會： 一、課堂必須調(diào)動學(xué)生積極性，讓學(xué)生真正成為課堂的主體。尤其是來本市的 X 老師的課，他能夠充分考慮學(xué)生的年齡特征， 有效調(diào)動學(xué)生的積極性，讓我們受益匪淺。而問題太難學(xué)生就會無從下手，太容易又不用沒意義，這都會打擊學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。 三、課堂活動的設(shè)計必須面向全體的學(xué)生，要讓每個學(xué)生都有學(xué)習(xí)任務(wù)可參與。 課程標(biāo)準(zhǔn)提出：“活動要以學(xué)生的生活經(jīng)驗和興趣為出發(fā)點，內(nèi)容和方式盡量真實 。 通過這次聽課，我開闊了眼界，看到了自己的不足。各校校園里各具特色的文化氛圍、教師的敬業(yè)精神、學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。 大理一中教學(xué)環(huán)境非常幽雅寧靜。 語文組教研風(fēng)氣濃厚。所聽的課中感受最深的是楊老師高一的那一堂課。 注重團(tuán)隊合力。通過校長的介紹，我校教師結(jié)合實際，也作了交流?？傊@次外出學(xué)習(xí)收獲頗豐。 一、培訓(xùn)集中的體會 通過本次集中培訓(xùn)，使我深深體會到，面對素質(zhì)教育的新要求，學(xué)校管理必須突破傳統(tǒng)模式的束縛，適應(yīng)時代變化的要求，管理要創(chuàng)新，管理者的思想要解放，認(rèn)識 要提高，管理方法要得當(dāng)，方能提升學(xué)校質(zhì)量，群眾才會滿意。作為校長，如何提 高和完善自己的知識結(jié)構(gòu)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？這是新形勢對校長素質(zhì)進(jìn)行新的認(rèn)識和思考。盡量避免人為地把矛頭對著自己。讓班子成員充分行使職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 臺灣的麗山中學(xué)：該校是臺灣第一所以“科學(xué)教育為發(fā)展重點”的高中學(xué)校，重點培育具有數(shù)理特長的學(xué)生，各科設(shè)有“專題研究”課程，培養(yǎng)學(xué)生以自主研究方式進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)能力，學(xué)生既然學(xué)好基本科目，又能享受自由?！毙ｉL職責(zé)第一條也規(guī)定，校長要全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針。校長是學(xué)校的法定代表人，必須依法治教。這也是一個校長高超領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)。辦好一所學(xué)校特別是辦成一所名校，歸根到底是要進(jìn)行學(xué)校的文化建設(shè)和積累。 經(jīng)過這次學(xué)習(xí)考察，使我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認(rèn)識，困繞心中許久的一些 觀點也都有了一個明確的答案，在以后的工作中，我決心在縣教育局及當(dāng)?shù)卣膱詮?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。一所成功的學(xué)校必定有其內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念，這是一所學(xué)校長期形成的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是維系、規(guī)范、凝聚全體教職工的精神紐帶?？梢哉f，一 切制度、規(guī)定，如果沒有檢查和督促，沒有過硬的措施作保證，都將變成一紙空文。因此，校長治校的首要任務(wù)是要致力于健全和完善學(xué)校各項規(guī)章制度。 因此，校長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力做學(xué)者型、專家型校長，不斷提高自己的品位和格調(diào)，提高自己的人格影響力，在制度管理的基礎(chǔ)上施以情感管理、觀念管理。 三、考察后的思考 校長要有自己的辦學(xué)思想和辦學(xué)主張。 上海宜川附屬學(xué)校：爭創(chuàng)綠色學(xué)校：從管理機(jī)制、課程建設(shè)、校園活動、項目管理、社區(qū)共建五個方面開展綠色教育。作為校長，單為班子成員明確職責(zé)授權(quán)是不夠的，還需注重對班子成員的培養(yǎng)，讓他們與校長管理理念基本一致，經(jīng)常與班子成員進(jìn)行溝通，談心，開誠布公地指出工作中的問題和不足。學(xué)校管理要講究策略，講究科學(xué)，更要講究藝術(shù)。其次，要堅持倡導(dǎo)“解放思想，實事求是”的優(yōu)良作風(fēng)，高度重視教師思想、觀念的轉(zhuǎn)變，教育要真正納入法制軌道，就必須要讓教師努力學(xué)習(xí)和掌握教育法律的基本理論知識。 第五篇：外出考察心得體會 集中學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)考察心得 8 月 1 日至 5 日在縣教育局統(tǒng)一安排下，全縣中小學(xué)校長集中培訓(xùn)了五天，主要學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)法規(guī)、學(xué)校安全管理以及學(xué)校行政管理，同時， 6 月 21 日 — 22 日及 8 月 8 日－ 15 日也是在縣教育局統(tǒng)一安排下，崇仁縣中小學(xué)校長考察團(tuán)來到了上海黃浦區(qū)、宜 川以及臺灣麗山、彰化等中小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，歷時 10 天，先后考察、參觀了上海黃浦區(qū)戶灣中心小學(xué)、上海宜川附屬學(xué)校以及臺灣的麗山中學(xué)、彰化國小。 2021 年以來學(xué)校高考升學(xué)率一直保持在 95%以上，并且連續(xù)三年分別獲云南省高考文科第一名、理科第二名、理科第一名。在老師身上，我們卻清晰的感受到了他們對工作的信心、熱情和嚴(yán)謹(jǐn)，引人深思。雖為作文評講，但卻作了延伸，并且充分調(diào)動學(xué)生的積極性。 通過教研組長的介紹，我們了解了他們高三教學(xué)的后期安 排和一些具體有效的措施，由此，我們也感受到了他們平常的教研工作是非常落實、非常有效的。 學(xué)校常規(guī)管理成效顯著。在大理一中，我們受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的熱情接待，認(rèn)真聽了高 一、高 二、高三老師的課，課后也進(jìn)行了熱烈的討論與交流。 2021 年 11 月 17 日至 21 日，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周助理的帶領(lǐng)下，我校 65 名教師對大理，楚雄等地的教育教學(xué)經(jīng)驗進(jìn)行了為期 5 天的考察學(xué)習(xí)?！币虼耍處焸儽M量設(shè)計的課堂教學(xué)活動貼近學(xué)生的實際生