一年級(jí)班級(jí)3月份工作總結(jié)(文件)
【正文】 ！截止到 31 號(hào)！我組員新人中基本全部開單，只有一位同志仍需努力！本月經(jīng)理助理工作剛剛上手，意味著一個(gè)全新的開始，需要一個(gè)適應(yīng)吸收的過程。 4．逐步介入車間黨務(wù)及煤粉工段生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)。 拉擠線圖紙?jiān)诠竟芾韺庸餐芯肯?，最后確定以陳二獅拉擠線為樣本，以及拉擠專業(yè)人士建議，采用液壓缸上置，主框架和模具區(qū)框架做成兩部分，產(chǎn)品做成后和現(xiàn)有生產(chǎn)線相比有以下優(yōu)點(diǎn)： 液壓管路采用液壓鋼管、調(diào)速閥外置、軸承座拆分功能、主框架尾部急停按鈕功能、切割鋸處增加一限位開關(guān)、切割鋸增加除塵功能、成品架上面鋪鋼板，使成品架美觀、實(shí)用、此拉擠線最大優(yōu)點(diǎn)就是管和槽盒都能拉擠。碰到問題時(shí)，會(huì)一點(diǎn)就明白是怎么回事。 另外在詢問拉擠線材料價(jià)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多的報(bào)價(jià)信息比以前想像的要便宜很多，這說明我們要走出去，去接觸更多的信息，才能找到更合適的賣方。最后一句，做的要比說的多一些。 最后點(diǎn)評(píng)自己，感覺自己在這個(gè)月當(dāng)中做的不是很好，因?yàn)橹灰瑫r(shí)有幾個(gè)任務(wù)在手中時(shí)，工作老是跟不到點(diǎn)上，總是忙中出亂，不知如何是好，這 也是自己能力不足的體現(xiàn)吧。只有專業(yè)了，工作中才能避免少出錯(cuò)誤，增強(qiáng)自信心，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才能有 強(qiáng)大的生命力，才能有足夠的競爭力。為什么這么說，因?yàn)椴粚I(yè)，在棗強(qiáng)波紋管制作時(shí)，不知怎樣去做，生產(chǎn)相當(dāng)費(fèi)勁，若不是王經(jīng)理指導(dǎo)，恐怕不知道要幾天才能做完。 2．重點(diǎn)深入煤粉工段，了解工藝流程、設(shè)備維護(hù)等有關(guān)知識(shí)。 2．按照車間工作部署，策劃生料、煤粉班組能耗動(dòng)態(tài)跟蹤核算系統(tǒng)，每日分班核算，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)節(jié)能操作。 對學(xué)生飲食安全衛(wèi)生認(rèn)真教育。 學(xué)生打掃衛(wèi) 生速度不快。 衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然
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