【正文】 交給的各項(xiàng)任務(wù)。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際題目，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。發(fā)展的終究目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。 認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施， 延續(xù)進(jìn)步對(duì)共 *產(chǎn) *黨員先進(jìn)性的熟悉，努力做一位合格的黨員干部。 一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都逐一登記，并每個(gè)月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。基于上述三點(diǎn)熟悉 ,在觸及工程分包、物質(zhì)采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等題目上都能按上級(jí)和公司要求往做。 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等猜測(cè)指標(biāo) 項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求 。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)視站組織3***x 業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí) ***工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周 三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和題目，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài) 。三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理進(jìn)程中對(duì)人的管理主要依托引導(dǎo)與制度的束縛 。五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法 。 (二 )努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作 根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固建立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理進(jìn)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往。 (三 )加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目延續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力 在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不但反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管 理水平的高低。 認(rèn)真落實(shí)公司 2021 年關(guān)于展開(kāi)《展開(kāi)專心澆筑您的滿意服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部 2021 年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表 。 密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系 。 充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理職員和分包隊(duì)操縱職員進(jìn)行培訓(xùn)，要責(zé)備體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、良好的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。切實(shí)把專心澆注您的滿意和質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上的根本 理念落到實(shí)處。二是要避免急于求成。 (二 )項(xiàng)目管理方面 最近幾年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工固然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了進(jìn)步，但是項(xiàng)目部各管理部分綜合能力良莠不齊，部份部分還有較大的提升空間 。年輕施工技術(shù)管理職員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)把握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清楚等題目。激起學(xué)習(xí)的自覺(jué)性 。長(zhǎng)時(shí)間固定培訓(xùn)教材、時(shí) 期、題庫(kù) ?？荚?、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐漸完善。 對(duì)以上存在的題目不足的 地方，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知題目、解決題目的能力 。 。三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)酷愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。范圍快速增長(zhǎng)，物質(zhì)、裝備，特別智力資源的引進(jìn)尤顯重要。 (3)鼓勵(lì)機(jī)制的建立。 (2)長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)教育體系的建立。 (1)考評(píng)制度的建立。部份基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，經(jīng)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤 。三是要避免苛求于人。 (一 )思想熟悉方面 一是要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉水平，努力進(jìn)步思想政治水平。同時(shí)重視培養(yǎng)職工品牌服務(wù)意識(shí)、顧客為尊意識(shí)、密切合作意識(shí)、切實(shí)關(guān)心意識(shí)和互動(dòng)共贏意識(shí)。 職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部份。征求分包商意見(jiàn)、建議表，展開(kāi)了回訪活動(dòng)，共走訪用戶 10 余次，滿意率為 9***x。 依照公司十一五規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，建立全員勤儉環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷進(jìn)步全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部分工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作 。除此 以外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)導(dǎo)管理辦法、安全嘉獎(jiǎng)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)嘉獎(jiǎng)辦法等。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及利用 每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相干專業(yè)職員搜集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種情勢(shì)學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并夸大主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 。 強(qiáng)化部分管理 一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的調(diào)和力度，力爭(zhēng)到達(dá)同步進(jìn)步 。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，根據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是依照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用 。 xx 已取得北京市文明工地稱號(hào)。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為 85000***x 米，工程總造價(jià)為約 7 億元，預(yù)計(jì)本可完成施工產(chǎn)值約 4 億元。二是 堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性 ,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ) ,在履行職責(zé)的進(jìn)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己 ,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。 二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為一位公司老總，深知廉潔自律的重要。 以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn) 從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)視、加強(qiáng)迫度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治思想熟悉 一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)情勢(shì)，進(jìn)一步熟悉建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力，和公司一起成長(zhǎng) !一起進(jìn)步 ! 第二篇：公司中層干部述職報(bào)告 公司中層干部述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 : 輝煌的 XX 年即將過(guò)去 ,讓我們迎來(lái)期待已久的 XX 年 .回顧碩果累累的 ,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下 .我安全部三分隊(duì)的全體同仁 .本著以人為本 ,服務(wù)社會(huì)的理念 .大力推崇服務(wù)為先 ,用心做事的職業(yè)道德觀念 .以高素質(zhì)的服務(wù)形式 ,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量 .為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境 .建立相互信任、相互尊敬 .實(shí) 施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化 .確保管理質(zhì)量的一致性 .而做出不懈的努力 .將業(yè)主滿意 ,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則 .為 ,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨 ,樹(shù)立良好的品牌形象 ,而不斷的艱辛奮斗 . 在此 ,我將 XX 年的工作做以匯報(bào) : 一 .為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大 ,我分隊(duì)在管理處的安排下 ,大力的支援公園大地的后期入伙 . 二 .結(jié)合公司的要求 ,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí) ,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范 .使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升 .為我們更 好的服務(wù) ,和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ) . 三 .帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處 ,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十 一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作 . 四 .加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn) .建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍 . 五 .加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng) .樹(shù)立了一支 :生活上互相互助、工作上積極配合 ,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) . 六 .加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練 .打造了一支 ,相互間能嚴(yán)密配合 ,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律 意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬 .迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍 . 七 .加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) .確保了小區(qū)正常的生活秩序 ,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生 .保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全 . 八 .加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí) ,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn) .及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患 .提高消防意識(shí) .認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策 ,時(shí)刻做好消防迎檢工作 .并配合管理處圓滿完成 ,消防演習(xí) . 九 .在這一年的工作中 ,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè) 技能和應(yīng)對(duì)技巧 .堅(jiān) 決服從公司的領(lǐng)導(dǎo) ,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行公司的管理策略 .和工作指示精神 .并貫徹落實(shí)到 ,實(shí)際工作當(dāng)中去 .始終把維護(hù)公司的利益放在第一位 ,確保公司的正常運(yùn)作和小區(qū)的安全 . 以上是我在這一年中 ,做的較好的方面 .縱觀這一年的工作 .客觀自我剖析 ,自己在下列方面中還存在不足之處 .肯請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評(píng)和指證 .待在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正和學(xué)習(xí) . 一 .工作中有松懈的情況 . 二 .業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)還有待提高 三 .工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累和請(qǐng)教學(xué)習(xí) . 四 .對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)有待加強(qiáng) . XX 年即將成為過(guò)去 ,滿懷期待 XX年的到來(lái) .新的一年 ,意味著新的機(jī)遇 ,和新的挑戰(zhàn) .我堅(jiān)信 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下 ,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天 ,將會(huì)更好 .為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻(xiàn)的全體同事們 ,也將會(huì)更好 .我 .做為公司的一份子 .在明年的工作中 .我將一如既往 .全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力 . 第三篇：公司中層干部述職報(bào)告 公司中層干部述職報(bào)告 公司中層干部述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們 :輝煌的年即將過(guò)去 ,讓我們迎來(lái)期待已久的年回顧碩果累累的在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,和管理處李 主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下我安全部三分隊(duì)的全體同仁本著以人為本 ,服務(wù)社會(huì)的理念大力推崇服務(wù)為先 ,用心做事的職業(yè)道德觀念以高素質(zhì)的服務(wù)形式 ,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境建立相互信任、相互尊敬實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化確保管理質(zhì)量的一致性而做出不懈的努力將業(yè)主滿意 ,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則為 ,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨 ,樹(shù)立良好的品牌形象