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正文內(nèi)容

公司《黨務(wù)工作手冊(cè)》(序)(文件)

 

【正文】 素質(zhì)提升工程 ?。 (六)實(shí)施?基層黨建制度體系工程 ?。 (十)實(shí)施?新農(nóng)村建設(shè)工程 ?。其中:?jiǎn)卧O(shè)的村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力水平收入的 1: 確定基本報(bào)酬,村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任?一肩挑 ?的按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力平均收入的 1: 確定基本報(bào)酬,其他村干部按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力平均收入的 1:1 確定基本報(bào)酬。農(nóng)村?十戶(hù)長(zhǎng) ?年人均報(bào)酬一般不低于 600 元(每月 50 元);社區(qū)樓棟長(zhǎng)年人均報(bào)酬一般不低于 1200 元(每月 100 元)。 ?社會(huì)化 ?服務(wù)就是按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求,以黨組織和黨員服務(wù)群眾為核心,整合各類(lèi)資源,抓緊建立起較為完備的社區(qū)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制,為居民群眾提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)單位化管理,深化細(xì)化常態(tài)化的?四知四清四掌握 ?工作機(jī)制全面落實(shí),鄰里守望、治安聯(lián)防、全民參與的群防群治網(wǎng)絡(luò)基本建立,社情民意及時(shí)掌握、矛盾糾紛隨時(shí)化解、穩(wěn)定隱患實(shí)時(shí)排除。在社區(qū)黨組織中牢固樹(shù)立抓基層打基礎(chǔ)的思想,基層黨組織戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍生機(jī)活力和社區(qū)黨建制度化水平顯著提升,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)向社會(huì)管理和服務(wù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。 2?四知四清四掌握 ?工作機(jī)制? 1+5?臺(tái)帳:? 1?即:按照?四類(lèi)管理法 ?建立農(nóng)戶(hù)(常住人口和流動(dòng)人口)總臺(tái)帳;? 5?即:結(jié)合農(nóng)村重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,按照?四類(lèi)管理法 ?建立流動(dòng)人口臺(tái)帳,按照?三型管理法 ?建立出租房屋管理臺(tái)帳,建立土地對(duì)外承包臺(tái)帳、宗教工作管理臺(tái)帳、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)帳,全面反映?四知四清四掌握 ?情況。) 2基層組織建設(shè)?六個(gè)有 ?目標(biāo)任務(wù) 基層組織?三個(gè)有 ?:基層組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有陣地 基層干部?三個(gè)有 ?:基層干部生活有保障、政治有地位、精神有動(dòng)力 (自治區(qū)黨委副書(shū)記、組織部部長(zhǎng)韓勇 2021 年 5 月 29 日,在自治區(qū)基層組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話中提出) 2開(kāi)展各級(jí)干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動(dòng)的基本目標(biāo) 開(kāi)展各級(jí)干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動(dòng)的基本目標(biāo),概括起來(lái)就是?一個(gè)主題、兩個(gè)全面、四個(gè)千方百計(jì)、四個(gè)確保 ?。?四個(gè)確保 ?:就是確保自治區(qū)第八次黨代會(huì)各項(xiàng)要求見(jiàn)到成效,確保按期兌現(xiàn)自治區(qū)黨委、人民政府向群眾作出的承諾,確?;鶎踊A(chǔ)工作取得顯著成效,確保本地區(qū)本部門(mén)不出影響大局穩(wěn)定的事。 基層組織建設(shè)年活動(dòng)的?五個(gè)一 ?要求是:一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制。 第四篇:營(yíng)運(yùn) 管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)序 漢十管理處營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) (討論稿 ) 漢十管理處自組建以來(lái),各項(xiàng)管理工作逐漸步入正軌,作為單位主業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理,嚴(yán)格按照管理處黨委提出的“高、低、精、優(yōu)、特”的總體要求,不斷的提高升級(jí),在總結(jié) 3 年的營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,各管理所陸續(xù)制定自己管理所的“ XX 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、 XX 標(biāo)準(zhǔn)流程等等”。包含營(yíng)運(yùn)管理工作制度、目標(biāo)考核管理、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理、收費(fèi)內(nèi)業(yè)管理、收費(fèi)安全管理、收費(fèi)稽查管理和機(jī)電維護(hù)管理等七個(gè)方面。 重大事件上報(bào)制度:主要包含重大事件的報(bào)告制度及報(bào)告形式。 營(yíng)運(yùn)信息發(fā)布制度:主要包含收費(fèi)相關(guān)信息發(fā)布要求制度。 收費(fèi)輔助設(shè)施:主要包含輔助設(shè)施要求及使用規(guī)范。 文明服務(wù)規(guī)范:主要包含文明用語(yǔ)使用要求及規(guī)范。 現(xiàn)金管理:主要包含通行費(fèi)、備用金、銀行繳款單填寫(xiě)與粘貼等管理辦法。 票管室 /票證室安全規(guī)范:主要包含票管室 /票證室的安全、保管規(guī)范。 稽查方式:主要包含稽查的方式如何開(kāi)展及檢查管理辦法。 設(shè)備保養(yǎng)管理:主要包含機(jī)電設(shè)備日維護(hù)內(nèi)容和周維護(hù)內(nèi)容及維護(hù)管理辦法。 機(jī)電檔案管理:主要包含機(jī)電維護(hù)檔案存檔、記錄、裝訂、維護(hù)總結(jié)管理辦法。 收費(fèi)管理員配備:主要包含收費(fèi)站車(chē)流量配置票管員、班長(zhǎng)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 票管室:主要包含票管室設(shè)備配置、資料管理、物品擺放要求標(biāo)準(zhǔn)及用途。 活動(dòng)室:主要用于開(kāi)展班組活動(dòng)用途及活動(dòng)室設(shè)備物品要求。 收費(fèi)班長(zhǎng):主要包含收費(fèi)班長(zhǎng)工作崗位操作流程。 (二)車(chē)道操作流程 上班操作流程(入口、出口):主要包含車(chē)道上班進(jìn)出口詳細(xì)操作流程。 (三)其他操作流程 稽查:主要包含現(xiàn)場(chǎng)稽查內(nèi)容、形式、詳細(xì)操作流程。 (四)機(jī)電設(shè)備維護(hù)流程 車(chē)道設(shè)備維護(hù)流程:主要包含車(chē)道設(shè)備日和月維護(hù)要求。 (五)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理流程 封道、解封:主要包含因?yàn)樘厥馓鞖夂推渌驅(qū)е路獾赖奶幚砹鞒獭? 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速公路團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指漢十管理處營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中崗位、班組等建設(shè)要求 (一)崗位要求 崗位基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):主要包含符合崗位基本條件和要求標(biāo)準(zhǔn)。 班組建設(shè)的主要任務(wù):主要包含班組建設(shè)內(nèi)容。 班組資料:主要包含員工工作檔案、經(jīng)驗(yàn)交流材料、個(gè)人工作總結(jié)、班組檔案(案例分析、收費(fèi)數(shù)據(jù)記錄、好人好事記錄、日常考核記錄、獎(jiǎng)懲情況記錄)。文秘寫(xiě)作網(wǎng) 一、落實(shí)責(zé)任抓核心,加強(qiáng)班子建設(shè) 二、強(qiáng)化教育抓關(guān)鍵,帶好黨員隊(duì)伍中心黨支部在加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)中 ,把認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為關(guān)鍵,切實(shí)對(duì)黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育, 努力帶好黨員隊(duì)伍。“對(duì)照”《黨章》及黨員個(gè)人思想和工作實(shí)際找出存在的不足和問(wèn)題,制定整改措施,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是把深化黨員“一名黨員一面旗”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“黨員先鋒崗”活動(dòng)與崗位競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺(jué)性 ,在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭和示范引導(dǎo)作用。提倡自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo) ,不找任何借口 ,反對(duì)推諉扯皮;提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神,反對(duì)不負(fù)責(zé);提倡遵章守紀(jì)嚴(yán)以律己,反對(duì)蔑視紀(jì)律,自由放任;提倡精檢細(xì)修 ,精心操作 ,反對(duì)方法簡(jiǎn)單粗暴胡弄事;提倡安全文明生產(chǎn) ,反對(duì)違章指揮和違章操作;提創(chuàng)倡創(chuàng)新精神,反對(duì)因循守舊,墨守成規(guī);提倡務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),反對(duì)浮夸做表面文章。并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查、開(kāi)展“述廉、考廉”的考核工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效監(jiān)督。在黨員教育上認(rèn)真制定措施,及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)突發(fā)性的動(dòng)態(tài)、苗頭有針對(duì)性地做好思想工作。最大限度地讓職工吃透政策,領(lǐng)會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí),使每個(gè)人牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),樹(shù)“三觀”促“三轉(zhuǎn)”充分調(diào)動(dòng)黨員職工群眾的工作積極性和自覺(jué)性。我們認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》 ,建立健全支部工作制度 ,堅(jiān)持黨員管理制度化,日常工作規(guī)范化 ,強(qiáng)化組織建設(shè) ,確保廉潔自律 ,既講究黨內(nèi)集中又發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主注重個(gè)性特長(zhǎng) ,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。而黨建工作開(kāi)展的關(guān)鍵在于夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)健全完善支部工作制度,為加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)黨委布置的重要工作和重大的決策事項(xiàng)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng),嚴(yán) 格執(zhí)行黨支部工作制度,始終堅(jiān)持民主集中制的原則,實(shí)行支委會(huì)集體研究決定。 四、健全制度抓規(guī)范,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為加強(qiáng)支部建設(shè),落實(shí) 黨支部《條例》,根據(jù)工作實(shí)際,一是完善了黨支部組織工作制度和工作程序,并按照支委分工制定崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)支部各項(xiàng)任務(wù),使支部工作規(guī)范化。為切實(shí)加強(qiáng)職工思想和道德建設(shè),結(jié)合社區(qū)開(kāi)展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型 ++”、“溫馨家園”以及“三轉(zhuǎn)”教育等活動(dòng) ,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)以及“溫暖工程”、學(xué)好五本書(shū)和愛(ài)崗敬業(yè)崗位奉獻(xiàn)、辛苦我一個(gè)溫暖千萬(wàn)家等活動(dòng) ,以及“紅旗班組崗點(diǎn)競(jìng)賽”活動(dòng),和豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng) ,寓教于樂(lè) ,既提高了職工的 整體素質(zhì) ,又推動(dòng)了中心工作。同時(shí)把自己的工作與組織領(lǐng)導(dǎo)“換位”思考,看看自己是否讓組織滿意。二是以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性為目標(biāo),廣泛開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。請(qǐng)大家批評(píng)指正。 培訓(xùn)學(xué)習(xí):主要包含班組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流的形式的內(nèi)容。 崗位記錄:主要包含崗位記錄規(guī)范。 停電:主要包含因市電停止后發(fā)電操作流程。 通信機(jī)房維護(hù)流程:主要包含通信機(jī)房設(shè)備日和月維護(hù)要求。 通行卡管理:主要包含通行卡管理的操作流程。 車(chē)輛操作流程(入口、出口、計(jì)重):主要包含正常車(chē)輛進(jìn)出口詳細(xì)操作流程及計(jì)重車(chē)輛進(jìn)出口詳細(xì)操作流程。 主票管:主要包含票管員工作崗位操作流程。 三、操作流程標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速操作流程標(biāo)準(zhǔn)是指漢十管理處日常收費(fèi)營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中需要執(zhí)行的系統(tǒng)操作流程和規(guī)程。 機(jī)房:主要包含機(jī)房設(shè)備配置用途。 輔助設(shè)施配置:主要包含保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行亭內(nèi)外、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的物品配置標(biāo)準(zhǔn)及用途。 設(shè)備報(bào)廢管理:主要包含設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)管理辦法 二、系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速公路系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)主要是指與收費(fèi)相關(guān)的人員配置標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)道配置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)及用途。 設(shè)備應(yīng)急管理:主要包含機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障的處理管理辦法。 稽查處理依據(jù):主要包含稽查依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)條款管理辦法。 現(xiàn)金解繳安全規(guī)范:主要包含收費(fèi)員通行費(fèi)、銀行解繳通行費(fèi)的安全規(guī)范。 (五)收費(fèi)安全管理 費(fèi)亭安全規(guī)范:主要包含費(fèi)亭的安全設(shè)施要求及使用要求規(guī)范。 IC 卡管理:主要包含 IC 卡功能介紹、身份卡、預(yù)制卡、管理、存放、盤(pán)存、調(diào)配等管理辦法。 發(fā)卡售票規(guī)范:主要包含收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)卡操作規(guī)范及出口收費(fèi)要求規(guī)范。 崗位的考核項(xiàng)目:主要包含管理所收費(fèi)崗位考核項(xiàng)目。 數(shù)據(jù)安全管理制度:主要包含收費(fèi)數(shù)據(jù)的安全、保密制度。 所長(zhǎng) (主任)值班制度:主要包含所長(zhǎng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)值班制度要求。 此《標(biāo)準(zhǔn)》包括:營(yíng)運(yùn)管理體系系統(tǒng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)運(yùn)管理體系系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)運(yùn)管理體系系統(tǒng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)運(yùn)管理體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)四大方面。 實(shí)現(xiàn)基層黨組織晉位升級(jí)要做到?七個(gè)抓 ?:抓書(shū)記、強(qiáng)班子,抓隊(duì)伍、強(qiáng)力量,抓發(fā)展、明思路,抓規(guī)范、建制度,抓陣地、建場(chǎng)所,抓保障、增投入,抓典型、樹(shù)榜樣。 基層組織建設(shè)年活動(dòng)的基本要求是:?抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、惠民生、受歡迎 ?。?兩個(gè)全面 ?:就是要全面推進(jìn)自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神貫徹落實(shí),全面把握和著力解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的各種矛盾和問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)管控戶(hù),包村 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)全村的重點(diǎn)管控戶(hù)、重點(diǎn)工作戶(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對(duì)分片包戶(hù)責(zé)任區(qū)的所有人員,入戶(hù)率、熟知率要達(dá)到 100%。到2021 年底,城市社區(qū)全部完成?三化 ?建設(shè)。大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)?項(xiàng)目化 ?,全面整合社區(qū)各類(lèi)服務(wù)資源、進(jìn)一步提高利用效率,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域;服務(wù)手段更加多樣,服務(wù)內(nèi)容涵蓋全面,服務(wù)體系基本形成,居民生活的安全感、舒適感、滿足感、幸福感不斷提升。黨組織職能定位清晰準(zhǔn)確、黨組織設(shè)置形式和活動(dòng)方式靈活多樣、黨員教育管理方法務(wù)實(shí)管用、黨建工作協(xié)調(diào) 機(jī)制普遍建立、開(kāi)放式、區(qū)域化、全覆蓋的黨建工作新格局普遍形成。 ?單位化 ?管理就是改進(jìn)基層社會(huì)管理體制,把社區(qū)特別是流動(dòng)人口集中、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、出租房屋較多的重點(diǎn)區(qū)域作為實(shí)體單位,實(shí)行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理,促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。巴黨組 [2021]8 號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)村治保主任?十戶(hù)長(zhǎng) ?(社區(qū)樓棟長(zhǎng))隊(duì) 伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,按實(shí)有人口 1000:2(每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得少于 10 人)的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)員,報(bào)酬按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力前三年平均收入水平確定,城鎮(zhèn)專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)員報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人均收入水平。即:嚴(yán)格政策、定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定工作責(zé)任,拓寬渠道、定資金來(lái)源,建章立制、定管理辦法,強(qiáng)化監(jiān)督、查待遇落實(shí),確保各類(lèi)補(bǔ)助資金 足額撥付到位。 (八)實(shí)施?維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任工程 ?。 (四)實(shí)施?激勵(lì)保障工程 ?。黨員自覺(jué)遵紀(jì)守法、自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定、自覺(jué)服務(wù)社會(huì)、自覺(jué)誠(chéng)信執(zhí)業(yè)。?五百服務(wù) ?即:黨員進(jìn)百家門(mén)、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心。?五個(gè)加快 ?。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到?五帶頭 ?:一是帶頭學(xué)習(xí)提 高。黨員素質(zhì)優(yōu)良,有較強(qiáng)的黨員意識(shí),能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。 1?四類(lèi)管理法 ?:對(duì)村、社區(qū)內(nèi)所有常住人口和流動(dòng)人口按照放心戶(hù)、基本戶(hù)、重點(diǎn)工作戶(hù)、重點(diǎn)管控戶(hù)等實(shí)行分類(lèi)管理。 ?三進(jìn)三幫三滿意 ?:機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè);基層黨員結(jié)對(duì)群眾,開(kāi)展致富技術(shù)幫帶、思想教育幫帶、政策法律幫帶;讓黨組織滿意,讓黨員滿意,讓群眾滿意 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?六項(xiàng)活動(dòng) ?:黨性教育活動(dòng)、崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)、服務(wù)群眾活動(dòng)、亮牌示范活動(dòng)、組織創(chuàng)新活動(dòng)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。 ?七型 ?:學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、節(jié)約型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型。 第 三篇:基層黨務(wù)工作知識(shí)手冊(cè) 基層黨務(wù)工作知識(shí)手冊(cè) ?四
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