【正文】 我們認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》 ,建立健全支部工作制度 ,堅持黨員管理制度化，日常工作規(guī)范化 ,強(qiáng)化組織建設(shè) ,確保廉潔自律 ,既講究黨內(nèi)集中又發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主注重個性特長 ,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。而黨建工作開展的關(guān)鍵在于夯實(shí)基礎(chǔ)管理。最大限度地讓職工吃透政策，領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識，使每個人牢固樹立市場意識，樹“三觀”促“三轉(zhuǎn)”充分調(diào)動黨員職工群眾的工作積極性和自覺性。通過健全完善支部工作制度，為加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在黨員教育上認(rèn)真制定措施，及時進(jìn)行整改，對突發(fā)性的動態(tài)、苗頭有針對性地做好思想工作。對黨委布置的重要工作和重大的決策事項以及關(guān)系到職工切身利益的事項，嚴(yán) 格執(zhí)行黨支部工作制度，始終堅持民主集中制的原則，實(shí)行支委會集體研究決定。并通過黨風(fēng)廉政建設(shè)自我檢查、開展“述廉、考廉”的考核工作，切實(shí)加強(qiáng)了對支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效監(jiān)督。 四、健全制度抓規(guī)范，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為加強(qiáng)支部建設(shè)，落實(shí) 黨支部《條例》，根據(jù)工作實(shí)際，一是完善了黨支部組織工作制度和工作程序，并按照支委分工制定崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)支部各項任務(wù)，使支部工作規(guī)范化。提倡自覺服從領(lǐng)導(dǎo) ,不找任何借口 ,反對推諉扯皮；提倡敬業(yè)愛崗精神，反對不負(fù)責(zé)；提倡遵章守紀(jì)嚴(yán)以律己，反對蔑視紀(jì)律，自由放任；提倡精檢細(xì)修 ,精心操作 ,反對方法簡單粗暴胡弄事；提倡安全文明生產(chǎn) ,反對違章指揮和違章操作；提創(chuàng)倡創(chuàng)新精神，反對因循守舊，墨守成規(guī)；提倡務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，反對浮夸做表面文章。為切實(shí)加強(qiáng)職工思想和道德建設(shè)，結(jié)合社區(qū)開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型 ++”、“溫馨家園”以及“三轉(zhuǎn)”教育等活動 ,積極開展學(xué)習(xí)和教育活動以及“溫暖工程”、學(xué)好五本書和愛崗敬業(yè)崗位奉獻(xiàn)、辛苦我一個溫暖千萬家等活動 ,以及“紅旗班組崗點(diǎn)競賽”活動，和豐富多彩的文體娛樂活動 ,寓教于樂 ,既提高了職工的 整體素質(zhì) ,又推動了中心工作。三是把深化黨員“一名黨員一面旗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“黨員先鋒崗”活動與崗位競賽緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺性 ,在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭和示范引導(dǎo)作用。同時把自己的工作與組織領(lǐng)導(dǎo)“換位”思考，看看自己是否讓組織滿意?！皩φ铡薄饵h章》及黨員個人思想和工作實(shí)際找出存在的不足和問題，制定整改措施，抓好各項工作的落實(shí)。二是以提高素質(zhì)、增強(qiáng)黨性為目標(biāo)，廣泛開展黨員先進(jìn)性教育。文秘寫作網(wǎng) 一、落實(shí)責(zé)任抓核心，加強(qiáng)班子建設(shè) 二、強(qiáng)化教育抓關(guān)鍵，帶好黨員隊伍中心黨支部在加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)中 ,把認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想作為關(guān)鍵，切實(shí)對黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育， 努力帶好黨員隊伍。請大家批評指正。 班組資料：主要包含員工工作檔案、經(jīng)驗交流材料、個人工作總結(jié)、班組檔案（案例分析、收費(fèi)數(shù)據(jù)記錄、好人好事記錄、日?？己擞涗?、獎懲情況記錄）。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)：主要包含班組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流的形式的內(nèi)容。 班組建設(shè)的主要任務(wù)：主要包含班組建設(shè)內(nèi)容。 崗位記錄：主要包含崗位記錄規(guī)范。 四、團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速公路團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是指漢十管理處營運(yùn)管理過程中崗位、班組等建設(shè)要求 （一）崗位要求 崗位基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：主要包含符合崗位基本條件和要求標(biāo)準(zhǔn)。 停電：主要包含因市電停止后發(fā)電操作流程。 （五）收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)事件處理流程 封道、解封：主要包含因為特殊天氣和其他原因?qū)е路獾赖奶幚砹鞒獭? 通信機(jī)房維護(hù)流程：主要包含通信機(jī)房設(shè)備日和月維護(hù)要求。 （四）機(jī)電設(shè)備維護(hù)流程 車道設(shè)備維護(hù)流程：主要包含車道設(shè)備日和月維護(hù)要求。 通行卡管理：主要包含通行卡管理的操作流程。 （三）其他操作流程 稽查：主要包含現(xiàn)場稽查內(nèi)容、形式、詳細(xì)操作流程。 車輛操作流程（入口、出口、計重）：主要包含正常車輛進(jìn)出口詳細(xì)操作流程及計重車輛進(jìn)出口詳細(xì)操作流程。 （二）車道操作流程 上班操作流程（入口、出口）：主要包含車道上班進(jìn)出口詳細(xì)操作流程。 主票管：主要包含票管員工作崗位操作流程。 收費(fèi)班長：主要包含收費(fèi)班長工作崗位操作流程。 三、操作流程標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速操作流程標(biāo)準(zhǔn)是指漢十管理處日常收費(fèi)營運(yùn)管理過程中需要執(zhí)行的系統(tǒng)操作流程和規(guī)程。 活動室：主要用于開展班組活動用途及活動室設(shè)備物品要求。 機(jī)房：主要包含機(jī)房設(shè)備配置用途。 票管室：主要包含票管室設(shè)備配置、資料管理、物品擺放要求標(biāo)準(zhǔn)及用途。 輔助設(shè)施配置：主要包含保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行亭內(nèi)外、收費(fèi)現(xiàn)場的物品配置標(biāo)準(zhǔn)及用途。 收費(fèi)管理員配備：主要包含收費(fèi)站車流量配置票管員、班長人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備報廢管理：主要包含設(shè)備報廢申請管理辦法 二、系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn) 漢十高速公路系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)主要是指與收費(fèi)相關(guān)的人員配置標(biāo)準(zhǔn)、車道配置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)及用途。 機(jī)電檔案管理：主要包含機(jī)電維護(hù)檔案存檔、記錄、裝訂、維護(hù)總結(jié)管理辦法。 設(shè)備應(yīng)急管理：主要包含機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障的處理管理辦法。 設(shè)備保養(yǎng)管理：主要包含機(jī)電設(shè)備日維護(hù)內(nèi)容和周維護(hù)內(nèi)容及維護(hù)管理辦法。 稽查處理依據(jù)：主要包含稽查依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)條款管理辦法。 稽查方式：主要包含稽查的方式如何開展及檢查管理辦法。 現(xiàn)金解繳安全規(guī)范：主要包含收費(fèi)員通行費(fèi)、銀行解繳通行費(fèi)的安全規(guī)范。 票管室 /票證室安全規(guī)范：主要包含票管室 /票證室的安全、保管規(guī)范。 （五）收費(fèi)安全管理 費(fèi)亭安全規(guī)范：主要包含費(fèi)亭的安全設(shè)施要求及使用要求規(guī)范。 現(xiàn)金管理：主要包含通行費(fèi)、備用金、銀行繳款單填寫與粘貼等管理辦法。 IC 卡管理：主要包含 IC 卡功能介紹、身份卡、預(yù)制卡、管理、存放、盤存、調(diào)配等管理辦法。 文明服務(wù)規(guī)范：主要包含文明用語使用要求及規(guī)范。 發(fā)卡售票規(guī)范：主要包含收費(fèi)現(xiàn)場收發(fā)卡操作規(guī)范及出口收費(fèi)要求規(guī)范。 收費(fèi)輔助設(shè)施：主要包含輔助設(shè)施要求及使用規(guī)范。 崗位的考核項目：主要包含管理所收費(fèi)崗位考核項目。 營運(yùn)信息發(fā)布制度：主要包含收費(fèi)相關(guān)信息發(fā)布要求制度。 數(shù)據(jù)安全管理制度：主要包含收費(fèi)數(shù)據(jù)的安全、保密制度。 重大事件上報制度：主要包含重大事件的報告制度及報告形式。 所長 （主任）值班制度：主要包含所長收費(fèi)現(xiàn)場值班制度要求。包含營運(yùn)管理工作制度、目標(biāo)考核管理、收費(fèi)現(xiàn)場管理、收費(fèi)內(nèi)業(yè)管理、收費(fèi)安全管理、收費(fèi)稽查管理和機(jī)電維護(hù)管理等七個方面。 此《標(biāo)準(zhǔn)》包括：營運(yùn)管理體系系統(tǒng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)管理體系系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)管理體系系統(tǒng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)管理體系團(tuán)隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)四大方面。 第四篇：營運(yùn) 管理標(biāo)準(zhǔn)手冊序 漢十管理處營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊 (討論稿 ) 漢十管理處自組建以來，各項管理工作逐漸步入正軌，作為單位主業(yè)的營運(yùn)管理，嚴(yán)格按照管理處黨委提出的“高、低、精、優(yōu)、特”的總體要求，不斷的提高升級，在總結(jié) 3 年的營運(yùn)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，各管理所陸續(xù)制定自己管理所的“ XX 標(biāo)準(zhǔn)手冊、 XX 標(biāo)準(zhǔn)流程等等”。 實(shí)現(xiàn)基層黨組織晉位升級要做到?七個抓 ?：抓書記、強(qiáng)班子，抓隊伍、強(qiáng)力量，抓發(fā)展、明思路，抓規(guī)范、建制度，抓陣地、建場所，抓保障、增投入，抓典型、樹榜樣。 基層組織建設(shè)年活動的?五個一 ?要求是：一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機(jī)制。 基層組織建設(shè)年活動的基本要求是：?抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、惠民生、受歡迎 ?。?四個確保 ?：就是確保自治區(qū)第八次黨代會各項要求見到成效，確保按期兌現(xiàn)自治區(qū)黨委、人民政府向群眾作出的承諾，確保基層基礎(chǔ)工作取得顯著成效，確保本地區(qū)本部門不出影響大局穩(wěn)定的事。?兩個全面 ?：就是要全面推進(jìn)自治區(qū)第八次黨代會精神貫徹落實(shí)，全面把握和著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾和問題。） 2基層組織建設(shè)?六個有 ?目標(biāo)任務(wù) 基層組織?三個有 ?：基層組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動有陣地 基層干部?三個有 ?：基層干部生活有保障、政治有地位、精神有動力 （自治區(qū)黨委副書記、組織部部長韓勇 2021 年 5 月 29 日，在自治區(qū)基層組織建設(shè)推進(jìn)會上講話中提出） 2開展各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動的基本目標(biāo) 開展各級干部赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動的基本目標(biāo)，概括起來就是?一個主題、兩個全面、四個千方百計、四個確保 ?。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)管控戶，包村 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記、村委會主任對全村的重點(diǎn)管控戶、重點(diǎn)工作戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對分片包戶責(zé)任區(qū)的所有人員，入戶率、熟知率要達(dá)到 100%。 2?四知四清四掌握 ?工作機(jī)制? 1+5?臺帳：? 1?即：按照?四類管理法 ?建立農(nóng)戶（常住人口和流動人口）總臺帳；? 5?即：結(jié)合農(nóng)村重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，按照?四類管理法 ?建立流動人口臺帳，按照?三型管理法 ?建立出租房屋管理臺帳，建立土地對外承包臺帳、宗教工作管理臺帳、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臺帳，全面反映?四知四清四掌握 ?情況。到2021 年底，城市社區(qū)全部完成?三化 ?建設(shè)。在社區(qū)黨組織中牢固樹立抓基層打基礎(chǔ)的思想，基層黨組織戰(zhàn)斗力、黨員隊伍生機(jī)活力和社區(qū)黨建制度化水平顯著提升，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢向社會管理和服務(wù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)?項目化 ?，全面整合社區(qū)各類服務(wù)資源、進(jìn)一步提高利用效率，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域；服務(wù)手段更加多樣，服務(wù)內(nèi)容涵蓋全面，服務(wù)體系基本形成，居民生活的安全感、舒適感、滿足感、幸福感不斷提升。通過單位化管理，深化細(xì)化常態(tài)化的?四知四清四掌握 ?工作機(jī)制全面落實(shí)，鄰里守望、治安聯(lián)防、全民參與的群防群治網(wǎng)絡(luò)基本建立，社情民意及時掌握、矛盾糾紛隨時化解、穩(wěn)定隱患實(shí)時排除。黨組織職能定位清晰準(zhǔn)確、黨組織設(shè)置形式和活動方式靈活多樣、黨員教育管理方法務(wù)實(shí)管用、黨建工作協(xié)調(diào) 機(jī)制普遍建立、開放式、區(qū)域化、全覆蓋的黨建工作新格局普遍形成。 ?社會化 ?服務(wù)就是按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的總體要求，以黨組織和黨員服務(wù)群眾為核心，整合各類資源，抓緊建立起較為完備的社區(qū)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)隊伍、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，為居民群眾提供多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù)。 ?單位化 ?管理就是改進(jìn)基層社會管理體制，把社區(qū)特別是流動人口集中、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、出租房屋較多的重點(diǎn)區(qū)域作為實(shí)體單位，實(shí)行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理，促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。農(nóng)村?十戶長 ?年人均報酬一般不低于 600 元（每月 50 元）；社區(qū)樓棟長年人均報酬一般不低于 1200 元（每月 100 元）。巴黨組 [2021]8 號《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職聯(lián)防隊村治保主任?十戶長 ?（社區(qū)樓棟長）隊 伍建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求，按實(shí)有人口 1000:2（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得少于 10 人）的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職聯(lián)防隊員，報酬按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力前三年平均收入水平確定，城鎮(zhèn)專職聯(lián)防隊員報酬不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人均收入水平。其中：單設(shè)的村黨支部書記、村委會主任按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力水平收入的 1: 確定基本報酬，村黨支部書記和村委會主任?一肩挑 ?的按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力平均收入的 1: 確定基本報酬，其他村干部按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力平均收入的 1:1 確定基本報酬。即：嚴(yán)格政策、定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定工作責(zé)任，拓寬渠道、定資金來源，建章立制、定管理辦法，強(qiáng)化監(jiān)督、查待遇落實(shí)，確保各類補(bǔ)助資金 足額撥付到位。 （十）實(shí)施?新農(nóng)村建設(shè)工程 ?。 （八）實(shí)施?維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任工程 ?。 （六）實(shí)施?基層黨建制度體系工程 ?。 （四）實(shí)施?激勵保障工程 ?。 （二）實(shí)施?干部素質(zhì)提升工程 ?。黨員自覺遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)穩(wěn)定、自覺服務(wù)社會、自覺誠信執(zhí)業(yè)。黨組織關(guān)鍵崗位有黨員、維穩(wěn)一線有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。?五百服務(wù) ?即：黨員進(jìn)百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心。 1?五個強(qiáng)化、五百服務(wù) ?：?五個強(qiáng)化 ?。?五個加快 ?。 1?五個增強(qiáng)、五個加快 ?：?五個增強(qiáng) ?。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。三是帶頭服務(wù)群眾。 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到?五帶頭 ?：一是帶頭學(xué)習(xí)提 高。四是工作業(yè)績好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強(qiáng)的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。 1?五個好、五帶頭 ?：先進(jìn)基層黨組織的基本要求是，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到?五個好?：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。 1?四類管理法 ?：對村、社區(qū)內(nèi)所有常住人口和流動人口按照放心戶、基本戶、重點(diǎn)工作戶、重點(diǎn)管控戶等實(shí)行分類管理。 ?兩項制度 ?：少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度和定期與宗教