【正文】 、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、 監(jiān)督到位；三不施工：崗前三交三查不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實不施工。 控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；杜 絕火災(zāi)事故；輕傷事故率不超過 6‰；施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為 %；三級安全教育率為 % 二、嚴(yán)格落實“兩個主體責(zé)任”。地方政府和管道企業(yè)要以對黨和國家負(fù)責(zé)、對人民群眾 生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，講政治，顧大局，互相支持，密切配合，確保管道安全運(yùn)行。二是管道企業(yè)要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全保護(hù)措施，完善管道運(yùn)行安全監(jiān)測控制設(shè)施和警示標(biāo)志，定期對所轄管線重點(diǎn)地段、河流穿跨越、閥室站場、公路平交道口以及施工頻繁地段進(jìn)行安全巡查，特別要加強(qiáng)對可能危及管道安全的第三方施工單位的協(xié)調(diào)，把地下管道情況向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，督促其嚴(yán)格按照管道保護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。要加強(qiáng)與管道沿線市、縣人民政府和監(jiān)管部門溝通交流，一旦發(fā)現(xiàn)占壓苗頭，立即報告，共同采取應(yīng)對措施。對油氣生產(chǎn)儲運(yùn)突發(fā)事件，管道企業(yè)和地方政府及其監(jiān)管部門必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案處置。 六、積極探索石油天然氣管道保護(hù)的長效機(jī)制。分別制定培訓(xùn)計劃，并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。 勤務(wù)內(nèi)場：按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容，分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。使全員了解和掌握了 sms 的核心功能。 一、 1— 3 月安全生產(chǎn)工作情況 （一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織保障。 （三）完善工作機(jī)制。一是為確保安全工作，使廣大員工文明、健康、安全、歡樂 、祥和地過好 2021 年春節(jié)， 2 月 2 日，公司由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門負(fù)責(zé)人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組，深入公司削片廠、西岸貯木場、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開展安全隱患排查治理。 （五）安全工作中存在的不足。 （二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定條款，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書?，F(xiàn)將 2021 年 1— 3 月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報如下，請予指導(dǎo)和幫助。 1— 3 月，公司先后召開 3 次安全生產(chǎn)專題會議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，通過召開會議，全體員工思想統(tǒng)一，提高了對安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強(qiáng)了人人有責(zé)、人人盡責(zé)的意識，全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患，針對安全帽等勞動防護(hù)用 品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問 題，檢查組要求各施工隊限期 3 天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。 二、 2021年 4— 12 月安全生產(chǎn)工作計劃 在云投集團(tuán)公司、董事會領(lǐng)導(dǎo)下，景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深刻領(lǐng)會“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的理念，在抓生產(chǎn)的同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅持生產(chǎn)與安全“兩手抓，兩手都要硬”的方針，切實抓好以下安全工作： （一）加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度，把公司安全生產(chǎn)會議精神貫徹落實到伐區(qū)從業(yè)人員中，加強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全 意識，提 高民工安全防范技能。 二 00 八年三月二十七日 。 （三）健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實責(zé)任人。盡管公司安全工作取得一定成績，但由于公司伐區(qū)和原料林基地點(diǎn)多面廣，且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤，火源控制難度大，安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢仍然十分嚴(yán)峻，加強(qiáng)伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢刻不容緩。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久，已部分老化；民工用電不規(guī)范，電源線上涼衣服，行道搭掛樹等，檢查組要求施工方現(xiàn)場進(jìn)行整改，并限期購買了新電源線更換和清理行道搭掛樹、枯枝。公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度：一是在責(zé)任狀中明確要求施 工方為民工配備合格勞動防護(hù)用品；二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作，并做好教育培訓(xùn)記錄；三是及時配發(fā)勞動防護(hù)用品，公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織配齊公司伐區(qū)技術(shù)員、貯木場檢尺員、削片廠管理員的安全帽，嚴(yán)格要求他們佩戴上崗，為民工作好表帥；三是在施工方進(jìn)入伐區(qū)生產(chǎn)前，公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識，施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書、施工合同，并嚴(yán)格履行責(zé)任，按合同組織生產(chǎn)；四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全知識，制作成圖文結(jié)合、簡單明了的宣傳冊，發(fā)放到從業(yè)人員中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術(shù)員、施工方負(fù)責(zé)人、施工小組長擔(dān)任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。 （四）加大安全隱患排查、整改力度，特別是作好防火戒嚴(yán)期間和雨季期間的安全隱患檢查，作好火災(zāi)、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。主要存在以下不容忽視的問題：一是部分施工隊對會議精神落實不到位，措施執(zhí)行力不強(qiáng)，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生；二是春節(jié)后民工流動性較大，伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工，部分新民工對伐區(qū)作業(yè)技術(shù)規(guī)程不掌握，安全意識淡??；三是部分伐 區(qū)沒有及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全工作，做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進(jìn)”。 （四）加大安全隱患排查治理力度。 （二）召開專題會議安排部署。 第四篇：一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 云南云景林業(yè)開發(fā)有限公司 2021 年 1— 3 月份 安全生產(chǎn)工作小結(jié) 景林公司在云投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、董事會的關(guān)心、支持和幫助下，安全生與其他各項工作齊抓共管， 2021 年 1— 3 月，公司先后 3 次召開安全生產(chǎn)和護(hù)林防火專題會議，并在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。 四、制定了全年的安全管理措施，結(jié)合實際需要，對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。 二、在抓好日常管理的同時，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)，突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安 全隱患，解決存在的突出問題，在客艙 系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 五、進(jìn)一步做好石油天然氣管道安全保護(hù)宣傳工作。要立足