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公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)[精選合集](文件)

2025-04-20 04:00 上一頁面

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【正文】 、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯;四到位:人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、 監(jiān)督到位;三不施工:崗前三交三查不詳實不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實不施工。 控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故;杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;杜 絕火災(zāi)事故;輕傷事故率不超過 6‰;施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為 %;三級安全教育率為 % 二、嚴(yán)格落實“兩個主體責(zé)任”。地方政府和管道企業(yè)要以對黨和國家負(fù)責(zé)、對人民群眾 生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,講政治,顧大局,互相支持,密切配合,確保管道安全運(yùn)行。二是管道企業(yè)要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)安全保護(hù)措施,完善管道運(yùn)行安全監(jiān)測控制設(shè)施和警示標(biāo)志,定期對所轄管線重點(diǎn)地段、河流穿跨越、閥室站場、公路平交道口以及施工頻繁地段進(jìn)行安全巡查,特別要加強(qiáng)對可能危及管道安全的第三方施工單位的協(xié)調(diào),把地下管道情況向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底,督促其嚴(yán)格按照管道保護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。要加強(qiáng)與管道沿線市、縣人民政府和監(jiān)管部門溝通交流,一旦發(fā)現(xiàn)占壓苗頭,立即報告,共同采取應(yīng)對措施。對油氣生產(chǎn)儲運(yùn)突發(fā)事件,管道企業(yè)和地方政府及其監(jiān)管部門必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案處置。 六、積極探索石油天然氣管道保護(hù)的長效機(jī)制。分別制定培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場依照《勤務(wù)保障手冊》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。 勤務(wù)內(nèi)場:按照要求制定《勤務(wù)保障手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并結(jié)合實際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時間對全員進(jìn)行了培訓(xùn)。使全員了解和掌握了 sms 的核心功能。 一、 1— 3 月安全生產(chǎn)工作情況 (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織保障。 (三)完善工作機(jī)制。一是為確保安全工作,使廣大員工文明、健康、安全、歡樂 、祥和地過好 2021 年春節(jié), 2 月 2 日,公司由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門負(fù)責(zé)人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組,深入公司削片廠、西岸貯木場、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開展安全隱患排查治理。 (五)安全工作中存在的不足。 (二)查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定條款,并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書?,F(xiàn)將 2021 年 1— 3 月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報如下,請予指導(dǎo)和幫助。 1— 3 月,公司先后召開 3 次安全生產(chǎn)專題會議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,通過召開會議,全體員工思想統(tǒng)一,提高了對安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識,增強(qiáng)了人人有責(zé)、人人盡責(zé)的意識,全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患,針對安全帽等勞動防護(hù)用 品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問 題,檢查組要求各施工隊限期 3 天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。 二、 2021年 4— 12 月安全生產(chǎn)工作計劃 在云投集團(tuán)公司、董事會領(lǐng)導(dǎo)下,景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),深刻領(lǐng)會“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的理念,在抓生產(chǎn)的同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅持生產(chǎn)與安全“兩手抓,兩手都要硬”的方針,切實抓好以下安全工作: (一)加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度,把公司安全生產(chǎn)會議精神貫徹落實到伐區(qū)從業(yè)人員中,加強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全 意識,提 高民工安全防范技能。 二 00 八年三月二十七日 。 (三)健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實責(zé)任人。盡管公司安全工作取得一定成績,但由于公司伐區(qū)和原料林基地點(diǎn)多面廣,且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤,火源控制難度大,安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢仍然十分嚴(yán)峻,加強(qiáng)伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢刻不容緩。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久,已部分老化;民工用電不規(guī)范,電源線上涼衣服,行道搭掛樹等,檢查組要求施工方現(xiàn)場進(jìn)行整改,并限期購買了新電源線更換和清理行道搭掛樹、枯枝。公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度:一是在責(zé)任狀中明確要求施 工方為民工配備合格勞動防護(hù)用品;二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作,并做好教育培訓(xùn)記錄;三是及時配發(fā)勞動防護(hù)用品,公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織配齊公司伐區(qū)技術(shù)員、貯木場檢尺員、削片廠管理員的安全帽,嚴(yán)格要求他們佩戴上崗,為民工作好表帥;三是在施工方進(jìn)入伐區(qū)生產(chǎn)前,公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識,施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書、施工合同,并嚴(yán)格履行責(zé)任,按合同組織生產(chǎn);四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全知識,制作成圖文結(jié)合、簡單明了的宣傳冊,發(fā)放到從業(yè)人員中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)工作,由部門經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術(shù)員、施工方負(fù)責(zé)人、施工小組長擔(dān)任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。 (四)加大安全隱患排查、整改力度,特別是作好防火戒嚴(yán)期間和雨季期間的安全隱患檢查,作好火災(zāi)、山洪、泥石流、雷擊等事故防范。主要存在以下不容忽視的問題:一是部分施工隊對會議精神落實不到位,措施執(zhí)行力不強(qiáng),安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生;二是春節(jié)后民工流動性較大,伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工,部分新民工對伐區(qū)作業(yè)技術(shù)規(guī)程不掌握,安全意識淡??;三是部分伐 區(qū)沒有及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是在抓生產(chǎn)的同時狠抓安全工作,做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進(jìn)”。 (四)加大安全隱患排查治理力度。 (二)召開專題會議安排部署。 第四篇:一季度景林公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 云南云景林業(yè)開發(fā)有限公司 2021 年 1— 3 月份 安全生產(chǎn)工作小結(jié) 景林公司在云投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、董事會的關(guān)心、支持和幫助下,安全生與其他各項工作齊抓共管, 2021 年 1— 3 月,公司先后 3 次召開安全生產(chǎn)和護(hù)林防火專題會議,并在各種生產(chǎn)經(jīng)營會議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。 四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實際需要,對勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。分別對新近人員、司機(jī)、庫房管理人員培訓(xùn)效果比較好。 二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項行動、三項建設(shè)、四個責(zé)任”消除客艙管理中的安 全隱患,解決存在的突出問題,在客艙 系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 五、進(jìn)一步做好石油天然氣管道安全保護(hù)宣傳工作。要立足
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