【正文】 簽訂了 750kv 線路道路維護及加裝防盜帽工程。對較小的聯(lián)營項目派駐管理人員進駐，加強了質(zhì)量安全管理。在工程關鍵時刻，趕 往現(xiàn)場，協(xié)助項目部解決問題。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營工作。 ~33~ ~34~ 第四篇： 2021公司副總述廉述職報告 ****總經(jīng)理 2021述職報告 各位領導、同仁：大家 *午好！ 2021 年，本人在 *分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領下，在公司領導班子成員和全體員工的關心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，嚴以律己，率先垂范；認真學習業(yè)務知識，熟練掌握業(yè)務技能；積極主動履行工作職責，當好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本所分管的各項工作任務。（ 2）認真及時上報“兩加強、兩遏制”自查整改工作明細表及報告，對全轄進行了財務單證和財務印章以及資金、應收保費專項、保險中介渠道等風險排查，及時完成并上報“四風”問題整 治“回頭看”工作統(tǒng)計表、防范和處臵非法集資制度執(zhí)行情況評估表、上報關于對中央巡視反饋意見整改結(jié)果的報告。 ，優(yōu)化資源配臵效率（ 1）根據(jù)年初制定的《 *分公司銷售費用管理辦法》，要求縣支公司分月上報銷售費用預算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導入銷售費用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費用報銷系統(tǒng)單據(jù)。 ，全面提高資產(chǎn)配臵效率（ 1）基層網(wǎng)點裝修改造總體情況，目前基層網(wǎng)點裝修點有 ******,截止目前已完成竣工。 按照產(chǎn)品線配臵的銷售費用協(xié)調(diào)好各支公司費用在險種和渠道上的列支，合理安排報銷進度，避免集中報銷或沉淀到月末報銷。并于 3月 11 日舉行總版銷售費用系統(tǒng)上線前的報告會議。 2021 年盈利 預測以及 2021 年固定費用預算編制根據(jù)總公司、 *公司的通知要求，今年四季度進行 4 次 2021盈利預測。其中：責任險業(yè)務實現(xiàn)保費收入 萬元，增量 ，增幅 %，完成全年保費任務計劃數(shù)的 %，保費總量全 *排名第一；信用險業(yè)務實現(xiàn)保費收入 ，增量 ，同比 %，完成全年保費任務計劃數(shù) 的 %；意外及非專項健康險業(yè)務實現(xiàn)保費收入 萬元，增量 萬元，增幅 %，完成全年保費任務計劃數(shù)的 %，保費總量和增幅全 *排名第三；專項健康險保費收入 億元。 按照 *公司對標市場發(fā)展的要求，結(jié)合 *公司縣域業(yè)務發(fā)展的特 4 點，緊跟 *公司業(yè)務發(fā)展步伐，銀保責意險部在充分征求十家經(jīng)營單位意見的基礎上，制訂下發(fā)了《 2021年 *分公司責意險業(yè)務發(fā)展考核辦法》、《 *公司 2021 年訴訟財產(chǎn)保全責任險業(yè)務考核方案》、《 *分公司意外險手機銷售業(yè)務推廣激勵方案》和《關于補充的通知》等專項考核方案，并取得一定成效。 ，全區(qū)學平險保費收入 ，同比增長 %，增長率位居全 *第一。 1．加強各渠道經(jīng)營管理，推動渠道業(yè)務發(fā)展 5 認真履行直銷、個代、專 業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀的經(jīng)營管理職責，推進公司各渠道全面建設。截至 12 月 31 日，交叉保費收入 萬元 ,其中互動類保費收入 萬元 ,完成年計劃的 %；代理保費收入，完成年計劃的 %。審核開設營銷員工號 437 人次，打印執(zhí)業(yè)證 437 人次，組織代理人考試 498 人次；報送變更及撤銷營銷服務部或負責人共計 9家，受理審核、上報申請人員代碼信息變更，保單業(yè)務來源、機構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問題等數(shù)據(jù)修正計 83 件。同時，組織銷售人員進行“營銷管理系統(tǒng)”專題培訓達 27 場，培訓分理論知識宣導和上機演練，理論知識宣導中詳細介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關操作，幫助參訓人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務目標和建設理念，熟悉系統(tǒng)功能；上機演練，讓參訓人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配臵及各功能點操作，掌握營銷流程配臵、活動任務派發(fā)、任務執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓等相關操作。三是支持營改增功能穩(wěn)定上線。強化責任 強化分管部門貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任 。 （二）從嚴要求，切實抓好分管部門的黨風廉政建設按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真抓好了分管部門的黨風廉政建設。針對分管范圍內(nèi)不同部門的特點和實際情況，幫助他們分析形勢，制定措施，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范約束了干部、員工的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之 風，從機制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn) 。 同時，作為 *分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對廣大員工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自 己，擺正自己的位臵，正確處理集體領導與個人分工負責履行職權(quán)的關系，認真協(xié)調(diào)部門之間的工作，認真對待基層公司下級和員工的意見建議和要求。其身不正，雖令不從。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度。二是深入基層調(diào)查研究不夠，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志 9 間的思想交流不多，尤其對責意、信用和銀保業(yè)務發(fā)展的指導和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。二是要進一步改進工作作風。四是要進一步保持 清正廉潔，增強拒腐防變能力。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現(xiàn)將本人 XX年工作情況和黨風廉政建設情況報告如下： 一、工作回顧 完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。 參與了廣州管理項目的前期洽談工作。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務貢獻了一份綿薄之力。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。 按照管理公司領導安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財務決算工作；代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔 自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發(fā)展觀”的忠實實踐者。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 認識不足不高之處在所難免，請領導同事批評指正。 四、存在問題及下工作打算 總結(jié) XX 年的工作，深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設人才還需要不斷的進步學習，進一步拓寬自己的業(yè)務范圍，自身的長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，以后要進一步加強生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務以及新技術、新方法、新工藝等方面的學習和實踐能力的提高，不斷提高創(chuàng)新意識。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。 三、廉政建設方面 本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務保障。亞奇火電項目是集團公司組織機構(gòu)改革業(yè)務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公 司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準備工作。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。 以上是我的個人述職匯報，懇請各位領導和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認真加以改進！ 謝謝大家！ 10 第五篇：工程管理公司副總師 2021 年述職述廉報告 XX 年初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整，重新進行了 業(yè)務整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應的變化。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。一是要進一步加強理論學習，增強政治敏銳性和政治鑒別力。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自 *、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求和中央“八項規(guī)定”來約束自己的一言一行，要求別人做到的， 自己先做到 。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉(zhuǎn)變作風，真心實意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。定期或不定期深入分管部門和基層，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準吃透有關情況，掌握廉政建設第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別傾向性問題，預防了違紀違法問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。利用檢查指導工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領導干部堅持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“兩學一做”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為基層服務。民主集中 — 堅持事先要經(jīng)過充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策 。 二、本人學習及廉 潔自律情況 7 （一）嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實 “三重一大”民主決策制度在實施過程中，我?guī)ьI分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。二是加強了對業(yè)績考核系統(tǒng)的培訓和推廣。 ，強化銷售平臺支撐 一是持續(xù)推進營銷管理系統(tǒng)的應用。截至 12 月 31 日，我司共有個代營銷員 1431 人，兩證持證率為 100%，備案率為 100%。截至 12 月 31 日，我司直銷渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 110%；個代渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 60%，；專業(yè)渠道保費收入 萬元，其他兼業(yè)渠道保費收入 萬元，經(jīng)紀渠道保費收入 萬元。該項目的成功中標，標志著我司在新農(nóng)合領域邁上了新臺階。 2021 年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險業(yè)務，保費收入 萬元，較上年同期增加了，同比增長 %。 2021 年銀保渠道實現(xiàn)保費收入 萬元，較上年同期減少 萬元，增幅 %，完成全年保費任務計劃數(shù)的 %，保費總量全 *排名第三。 為確定 2021 年市本級固定費用和間接理賠費用預算安排，保障2021 年全面預算編制工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù) *公司、總公司的要求在 11月份初步完成了 2021年市本級固定費用和間接理賠費用預算編制工作，并按時錄入預算系統(tǒng)。 “營改增”工作順利落地 為確?！盃I改增”工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項申請及備案工作，上傳下達各項政策、答疑及通知，督促各縣支公司財務人員把相關工作落實到位。規(guī)范報銷流程，嚴格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預支單據(jù)，防范資金風險，提高報銷時效。 （ 2） 2021 年集中采購項目一個，為理賠部律師服務團隊采購，采購選擇三家以上的供應商進行比較，以確保價格具有競爭性， 2 同時考慮服務質(zhì)量等因素確定中標單位；在招投標過程中，嚴格實行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為。對銷售費用弱管控，合理配臵財務資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務發(fā)展。對存在的問題進行了通報，要求各分支公司 高度重視、自我對照認真落實整