【正文】 簽訂了 750kv 線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐，加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理。在工程關(guān)鍵時(shí)刻，趕 往現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題。因此在抓好以上工作的同時(shí)，我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。 ~33~ ~34~ 第四篇： 2021公司副總述廉述職報(bào)告 ****總經(jīng)理 2021述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家 *午好！ 2021 年，本人在 *分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的關(guān)心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，率先垂范；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能；積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。（ 2）認(rèn)真及時(shí)上報(bào)“兩加強(qiáng)、兩遏制”自查整改工作明細(xì)表及報(bào)告，對(duì)全轄進(jìn)行了財(cái)務(wù)單證和財(cái)務(wù)印章以及資金、應(yīng)收保費(fèi)專項(xiàng)、保險(xiǎn)中介渠道等風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)完成并上報(bào)“四風(fēng)”問(wèn)題整 治“回頭看”工作統(tǒng)計(jì)表、防范和處臵非法集資制度執(zhí)行情況評(píng)估表、上報(bào)關(guān)于對(duì)中央巡視反饋意見整改結(jié)果的報(bào)告。 ，優(yōu)化資源配臵效率（ 1）根據(jù)年初制定的《 *分公司銷售費(fèi)用管理辦法》，要求縣支公司分月上報(bào)銷售費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售費(fèi)用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費(fèi)用查詢平臺(tái)監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)單據(jù)。 ，全面提高資產(chǎn)配臵效率（ 1）基層網(wǎng)點(diǎn)裝修改造總體情況，目前基層網(wǎng)點(diǎn)裝修點(diǎn)有 ******,截止目前已完成竣工。 按照產(chǎn)品線配臵的銷售費(fèi)用協(xié)調(diào)好各支公司費(fèi)用在險(xiǎn)種和渠道上的列支，合理安排報(bào)銷進(jìn)度，避免集中報(bào)銷或沉淀到月末報(bào)銷。并于 3月 11 日舉行總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)上線前的報(bào)告會(huì)議。 2021 年盈利 預(yù)測(cè)以及 2021 年固定費(fèi)用預(yù)算編制根據(jù)總公司、 *公司的通知要求，今年四季度進(jìn)行 4 次 2021盈利預(yù)測(cè)。其中：責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，增量 ，增幅 %，完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的 %，保費(fèi)總量全 *排名第一；信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 ，增量 ，同比 %，完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù) 的 %；意外及非專項(xiàng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，增量 萬(wàn)元，增幅 %，完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的 %，保費(fèi)總量和增幅全 *排名第三；專項(xiàng)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入 億元。 按照 *公司對(duì)標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展的要求，結(jié)合 *公司縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的特 4 點(diǎn)，緊跟 *公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，銀保責(zé)意險(xiǎn)部在充分征求十家經(jīng)營(yíng)單位意見的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《 2021年 *分公司責(zé)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》、《 *公司 2021 年訴訟財(cái)產(chǎn)保全責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)考核方案》、《 *分公司意外險(xiǎn)手機(jī)銷售業(yè)務(wù)推廣激勵(lì)方案》和《關(guān)于補(bǔ)充的通知》等專項(xiàng)考核方案，并取得一定成效。 ，全區(qū)學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)收入 ，同比增長(zhǎng) %，增長(zhǎng)率位居全 *第一。 1．加強(qiáng)各渠道經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展 5 認(rèn)真履行直銷、個(gè)代、專 業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀(jì)的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，推進(jìn)公司各渠道全面建設(shè)。截至 12 月 31 日，交叉保費(fèi)收入 萬(wàn)元 ,其中互動(dòng)類保費(fèi)收入 萬(wàn)元 ,完成年計(jì)劃的 %；代理保費(fèi)收入，完成年計(jì)劃的 %。審核開設(shè)營(yíng)銷員工號(hào) 437 人次，打印執(zhí)業(yè)證 437 人次，組織代理人考試 498 人次；報(bào)送變更及撤銷營(yíng)銷服務(wù)部或負(fù)責(zé)人共計(jì) 9家，受理審核、上報(bào)申請(qǐng)人員代碼信息變更，保單業(yè)務(wù)來(lái)源、機(jī)構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務(wù)歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問(wèn)題等數(shù)據(jù)修正計(jì) 83 件。同時(shí)，組織銷售人員進(jìn)行“營(yíng)銷管理系統(tǒng)”專題培訓(xùn)達(dá) 27 場(chǎng)，培訓(xùn)分理論知識(shí)宣導(dǎo)和上機(jī)演練，理論知識(shí)宣導(dǎo)中詳細(xì)介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關(guān)操作，幫助參訓(xùn)人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和建設(shè)理念，熟悉系統(tǒng)功能；上機(jī)演練，讓參訓(xùn)人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配臵及各功能點(diǎn)操作，掌握營(yíng)銷流程配臵、活動(dòng)任務(wù)派發(fā)、任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)等相關(guān)操作。三是支持營(yíng)改增功能穩(wěn)定上線。強(qiáng)化責(zé)任 強(qiáng)化分管部門貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任 。 （二）從嚴(yán)要求，切實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本人認(rèn)真抓好了分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對(duì)分管范圍內(nèi)不同部門的特點(diǎn)和實(shí)際情況，幫助他們分析形勢(shì)，制定措施，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范約束了干部、員工的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之 風(fēng)，從機(jī)制上保證了分管部門的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn) 。 同時(shí)，作為 *分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對(duì)廣大員工都會(huì)有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，擺正自己的位臵，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系，認(rèn)真協(xié)調(diào)部門之間的工作，認(rèn)真對(duì)待基層公司下級(jí)和員工的意見建議和要求。其身不正，雖令不從。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度。二是深入基層調(diào)查研究不夠，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少，與基層同志 9 間的思想交流不多，尤其對(duì)責(zé)意、信用和銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。四是要進(jìn)一步保持 清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作要求，現(xiàn)將本人 XX年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、工作回顧 完成了沼風(fēng)電項(xiàng)目施工分包商的招標(biāo)工作。 參與了廣州管理項(xiàng)目的前期洽談工作。該項(xiàng)目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為公司拓展國(guó)內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。主談施工分包合同的洽談過(guò)程中，會(huì)同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作，過(guò)程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。 按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財(cái)務(wù)決算工作；代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)洽談工作；簽訂了國(guó)電公司印度項(xiàng)目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項(xiàng)目分包結(jié)算的遺留問(wèn)題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔 自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真參加“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng)，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 認(rèn)識(shí)不足不高之處在所難免，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。 四、存在問(wèn)題及下工作打算 總結(jié) XX 年的工作，深感自己要成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進(jìn)步學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，自身的長(zhǎng)處在于技經(jīng)、經(jīng)營(yíng)和綜合管理方面，以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的提高，不斷提高創(chuàng)新意識(shí)。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。 三、廉政建設(shè)方面 本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。為項(xiàng)目順利進(jìn)展提供了比較扎實(shí)的合同、經(jīng)營(yíng)及資金等商務(wù)保障。亞奇火電項(xiàng)目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個(gè)涉外施工項(xiàng)目，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公 司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。在項(xiàng)目部的配合下，經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察洽談合同，在過(guò)程控制中積極支持配合項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，使該項(xiàng)目一直處于可控在控狀態(tài)。 以上是我的個(gè)人述職匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)！ 謝謝大家！ 10 第五篇：工程管理公司副總師 2021 年述職述廉報(bào)告 XX 年初，為順應(yīng)市場(chǎng)需求，電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，重新進(jìn)行了 業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自 *、自警、自勵(lì)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”來(lái)約束自己的一言一行，要求別人做到的， 自己先做到 。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心實(shí)意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。定期或不定期深入分管部門和基層，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報(bào)等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了個(gè)別傾向性問(wèn)題，預(yù)防了違紀(jì)違法問(wèn)題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會(huì)議之機(jī)，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實(shí)踐“兩學(xué)一做”的要求，消除“官本位”意識(shí)，一心一意為基層服務(wù)。民主集中 — 堅(jiān)持事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究，最后形成決策 。 二、本人學(xué)習(xí)及廉 潔自律情況 7 （一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí) “三重一大”民主決策制度在實(shí)施過(guò)程中，我?guī)ьI(lǐng)分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)了對(duì)業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。 ，強(qiáng)化銷售平臺(tái)支撐 一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用。截至 12 月 31 日，我司共有個(gè)代營(yíng)銷員 1431 人，兩證持證率為 100%，備案率為 100%。截至 12 月 31 日，我司直銷渠道綜合考評(píng)全 *第一，保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，同比增長(zhǎng) 110%；個(gè)代渠道綜合考評(píng)全 *第一，保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，同比增長(zhǎng) 60%，；專業(yè)渠道保費(fèi)收入 萬(wàn)元，其他兼業(yè)渠道保費(fèi)收入 萬(wàn)元，經(jīng)紀(jì)渠道保費(fèi)收入 萬(wàn)元。該項(xiàng)目的成功中標(biāo)，標(biāo)志著我司在新農(nóng)合領(lǐng)域邁上了新臺(tái)階。 2021 年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保費(fèi)收入 萬(wàn)元，較上年同期增加了，同比增長(zhǎng) %。 2021 年銀保渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，較上年同期減少 萬(wàn)元，增幅 %，完成全年保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃數(shù)的 %，保費(fèi)總量全 *排名第三。 為確定 2021 年市本級(jí)固定費(fèi)用和間接理賠費(fèi)用預(yù)算安排，保障2021 年全面預(yù)算編制工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù) *公司、總公司的要求在 11月份初步完成了 2021年市本級(jí)固定費(fèi)用和間接理賠費(fèi)用預(yù)算編制工作，并按時(shí)錄入預(yù)算系統(tǒng)。 “營(yíng)改增”工作順利落地 為確保“營(yíng)改增”工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項(xiàng)申請(qǐng)及備案工作，上傳下達(dá)各項(xiàng)政策、答疑及通知，督促各縣支公司財(cái)務(wù)人員把相關(guān)工作落實(shí)到位。規(guī)范報(bào)銷流程，嚴(yán)格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預(yù)支單據(jù)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高報(bào)銷時(shí)效。 （ 2） 2021 年集中采購(gòu)項(xiàng)目一個(gè)，為理賠部律師服務(wù)團(tuán)隊(duì)采購(gòu)，采購(gòu)選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性， 2 同時(shí)考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行回避制，充分體現(xiàn)集中采購(gòu)的公平、公開、公正，有效杜絕了采購(gòu)中的腐敗行為。對(duì)銷售費(fèi)用弱管控，合理配臵財(cái)務(wù)資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，要求各分支公司 高度重視、自我對(duì)照認(rèn)真落實(shí)整