【正文】 特別是今年開始參與國外工程管理工作，深感自身業(yè)務(wù)工作知識的欠缺從而感到有些力不從心，通過近一年的實(shí)踐有了一定的提高，但仍需拾遺補(bǔ)缺，早日成長為一個(gè)優(yōu)秀的國際工程管理人才，為公司的發(fā)展壯大多做 貢獻(xiàn)。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動的任務(wù)、認(rèn)真“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。能自覺參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。 完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù)，做好參謀。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實(shí)力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。目前該項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，為以后拓展風(fēng)電市場打下了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞 *的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高 。要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)理論功底，深化對科學(xué)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識，把黨在新時(shí)期的一系理論和列治 國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為核心，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。 三、存在的不足及今后努力方向 過去一年雖然取得了一定成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求 有較大的差距，工作中還存在不足 :一是學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。要求別人不能做的，自己首先不去做。 （三）以身作則，真正做到廉潔自律 其身正，不令則行 。同時(shí)，對于責(zé)任范圍內(nèi) 8 的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，及時(shí)向黨委、總經(jīng)理室提出了一些合理的意見和建議，促進(jìn)了相關(guān)工作的順利開展。二是幫助指導(dǎo)分管部門把廉政建設(shè)納入制度化軌道。公開透明 堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。 2021 年，全區(qū) 10 個(gè)分支機(jī)構(gòu)均優(yōu)質(zhì)完成了銷改人員的業(yè)績拆分 審核 確認(rèn)，業(yè)績確認(rèn)率、正確率均為 100%，全 *名列第一。在 *公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，作為 **“基于統(tǒng)一客戶視圖的營銷管理系統(tǒng)”首家試點(diǎn)上線單位， *分公司總經(jīng)理室高度重視，積極配合系統(tǒng)測試、參加總公司研討會和上線試點(diǎn)推廣工作，試點(diǎn)方案緊緊圍繞總公司“打造人保財(cái)險(xiǎn)升級版”戰(zhàn)略部署，緊扣“基層建設(shè)年”主體和“發(fā)展、盈利、服務(wù)”三 個(gè)能力建設(shè)，以營銷管理系統(tǒng)為抓手，著手從“續(xù)保率提升”和“客戶信息真實(shí)性提高”兩方面進(jìn)行工作部署。兼業(yè)代理機(jī)構(gòu) 47 家，經(jīng)紀(jì)專代機(jī)構(gòu) 10 家，審核報(bào)送保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)委托辦理許可證年檢換證、更名和遷址計(jì) 7 家 。同時(shí)，大力推動交叉相互代理，構(gòu)建產(chǎn)、壽、健協(xié)同發(fā)展格局。 （三）銷售管理部 榮獲 2021**分公司各地市銷售管理部綜合考評全 *第一名。 2021 年，通過多方努力，連江、羅源、永泰和福清順利實(shí)現(xiàn)了與政府關(guān)于新農(nóng)合補(bǔ)充意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)的聯(lián)合發(fā)文，借助新農(nóng)合平臺共同拓展新農(nóng)合補(bǔ)充意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)， 2021年該項(xiàng)業(yè)務(wù)簽單保費(fèi) ， 2021年福清簽單保費(fèi) ，其他支公司的業(yè)務(wù)正在陸續(xù)錄入系統(tǒng)。 ，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動基層公司拓展業(yè)務(wù)的積極性。 （二）銀保責(zé)意險(xiǎn)部 2021 年 *分公司責(zé)任險(xiǎn)、意外健康險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、銀保渠道業(yè)務(wù)面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和競爭日趨加劇的保險(xiǎn)市場，緊盯對標(biāo)市場，牢牢抓住續(xù)保業(yè)務(wù)，責(zé)任意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 萬元，同比凈增 萬元，增幅 %,完成年保費(fèi)計(jì)劃的 %。目前由地市統(tǒng)一購買增值稅發(fā)票，發(fā)放給縣支公司發(fā)票管理員，做好發(fā)票發(fā)放審批流程，管理本級發(fā)票庫存，負(fù)責(zé)全轄發(fā)票的驗(yàn)舊工作。 為了實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用從配臵到兌現(xiàn)的閉環(huán)管理，陽光透明化費(fèi)用兌現(xiàn)過程，優(yōu)化銷售費(fèi)用管控，推動公司發(fā)展， *分公司以五 四、溫泉作為試點(diǎn)單位于 3 月初完成了總版銷售費(fèi)用系統(tǒng)測試工作。 配合產(chǎn)品線做好銷售費(fèi)用差異化配臵，核定人工成本、日常運(yùn)營成本，每月應(yīng)首先確保固定開門費(fèi)用的報(bào)銷，費(fèi)用預(yù)算額度超支的公司要上報(bào)詳細(xì)的后續(xù)費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃安排。 （ 3） *分公司財(cái)會部針對不同時(shí)期各類經(jīng)營指標(biāo)對經(jīng)營成果的不同影響，設(shè)臵各期不同的重點(diǎn)考核指標(biāo)，制定和出臺 2021分月業(yè)務(wù)競賽考評辦法、 2021 年 *分公司經(jīng)營績效考核辦法以及 2021 年超利潤考評辦法。借助檢查手段，清理、整頓財(cái)務(wù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力做到防微杜漸，防患于未然，為規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，提升財(cái)務(wù)合規(guī)水平奠定基礎(chǔ)。 2021 本人分管財(cái)會部、銀保責(zé)意險(xiǎn)部和銷售管理部，現(xiàn)將履職情況分別述職如下： （一）財(cái)會部 1．加強(qiáng)內(nèi)控管理，開展和配合各類檢查工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（ 1）根據(jù) *公司關(guān)于農(nóng)險(xiǎn)專項(xiàng)自查自糾通知的要求， *分公司財(cái)會部配合農(nóng)險(xiǎn)部對全轄農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入、應(yīng)收保費(fèi)管理、農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用管理、手續(xù)費(fèi)列支以及農(nóng)險(xiǎn)資金安全等方面進(jìn)行了全面自查，通過這次自查，進(jìn)一步提高了對農(nóng)險(xiǎn)專項(xiàng)資金的認(rèn)識，加強(qiáng)了農(nóng)險(xiǎn)資金的風(fēng)險(xiǎn)管控，為今后更好的為三農(nóng)服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過一年來在經(jīng)營方面的細(xì)致的工作，能夠確保了火電公司全 年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此全 年的工作，不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)中心來進(jìn)行的。 年內(nèi)開工在建的其他項(xiàng)目，包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目、脫硫技改工程，我都深入了解，積極協(xié)助。今年，我們組建了五大項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)管理自營項(xiàng)目及較大的聯(lián)營項(xiàng)目。 8 月份簽訂了脫硫技改工程合同。全年共跟蹤工程項(xiàng)目 57 個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo) 25 個(gè)，累計(jì)合同價(jià)款 余萬元。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如 下： 一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動力組織工作 xx 年，火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢 ~30~ 修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。不斷提升工程管理水平。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，多向老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅學(xué)習(xí)，多與上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員加強(qiáng)溝通交流，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將自己的本職工作做得更好。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會議決定制度，對于三重一大問題嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行；認(rèn)真學(xué) 習(xí)并貫徹執(zhí)行兩個(gè)條例以及各級紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范 ~28~ 自己的從政行為；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財(cái)富觀，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必，保持積極向上的追求和健康向上的心態(tài)，以平常心看待名譽(yù)、地位和報(bào)酬。檢查了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況。通過一年來在經(jīng)營方面的細(xì)致的工作，能夠確保了火電公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此全 年的工作，不管是解決遺留問題、抓好市場開發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)中心來進(jìn)行的。 年內(nèi)開工在建的其他項(xiàng)目，包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目、脫硫技改工程，我都深入了解，積極協(xié)助。今年，我們組建了五大項(xiàng)目 部，負(fù)責(zé)管理自營項(xiàng)目及較大的聯(lián)營項(xiàng)目。 8 月份簽訂了脫硫技改工程合同。全年共跟蹤工程項(xiàng)目 57個(gè)，實(shí)現(xiàn)中標(biāo) 25個(gè)，累計(jì)合同價(jià)款 余萬元。對新成立的黃陵大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。組織到的施工隊(duì)伍管理起來也很困難?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、做好火電公司項(xiàng)目組建及勞動 力組織工作 xx 年，火電公司在建及新開工主要項(xiàng)目有六個(gè)，分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目、通遼變電站安裝工程、機(jī)場電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等。 要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，做到經(jīng)常溝通相互交流，取長補(bǔ)短，不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工作中有時(shí)會有急躁情緒。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。 在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，按照組織原則辦事，做到凡是不利于企業(yè)的 話不說，違法違紀(jì)的事不做。集團(tuán)公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚(yáng)。 加強(qiáng)集團(tuán)公司的消防安全管理工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。 并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工，大量外來務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū)，治安隱患必然增加，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點(diǎn)地段，高發(fā)時(shí)間段，加強(qiáng)了巡邏密度。實(shí)行規(guī)范化管理，并針對三個(gè)家屬院的不同治安特點(diǎn)，采取了機(jī)動靈活的定時(shí)和不定時(shí)巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。 積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi) 工作，確保各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費(fèi)軟件系統(tǒng)，縮短費(fèi)用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。 在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡自己的最大能力去做好。 時(shí)光如梭， 2021 年即將過去，面對管理公司的經(jīng)營壓力和長 足發(fā)展，我更倍感公司領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望，倍感職工們的信任與責(zé)任，只有將壓力變?yōu)閯恿Γ瑒?chuàng)新理念，開拓進(jìn)取，才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。特別是流動黨員、干部的管理，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以“ 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量實(shí)際程業(yè)主滿意度，開展形式多種的“一崗雙責(zé)”活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平， 提升“西北電建”的國際知名度。 三、明年的工作設(shè)想 在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，明年一是要進(jìn)一步加大海外項(xiàng)目的開拓與管理。 在日常工作中，能及時(shí)與別的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)掌握劃分管轄區(qū)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況。在平時(shí)的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時(shí)告誡其它相關(guān)人員，要從業(yè)廉潔，干凈做事，誠實(shí)做人。 在領(lǐng)導(dǎo)能力方面，基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì)，具有一定的組織能力和較強(qiáng)的分析問題、判斷問題的能力。通過一系列的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政治理論素質(zhì)，分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)理論知識和開拓意識也得到提高。 6 月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力“中層干部培訓(xùn)班。 1利用出差機(jī)會，及時(shí)了解項(xiàng)目部員工的思想動態(tài)，及時(shí)傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動 態(tài)與工作訴求，及時(shí)與行政一把溝通，討論并解決問題，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。 1認(rèn)真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認(rèn)真書寫黨員個(gè)人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上