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正文內(nèi)容

機(jī)場公司副總經(jīng)理、工會主席20xx年度述職述廉報告-wenkub.com

2024-11-09 22:21 本頁面
   

【正文】 對抓落實過程中出現(xiàn)的問題,要充分重視,及時采取有力措施加以解決,努力把各項工作提高到一個新的臺階,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),集體組織的各項活動和學(xué)習(xí)都能積極參加,但平時自學(xué)的自覺性不高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面。進(jìn)一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀(jì)律的自覺性,增強(qiáng)了集體意識、大局意識和執(zhí)行力,深化了對黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的理解和認(rèn)識,使分管的部門的干部職工沒有發(fā)生違紀(jì)和不廉潔行為。完成全年計劃指標(biāo)(2807萬元)的96%,年初到11月中旬中標(biāo)項目11個,累計項目開發(fā)合同總價9329萬元,%,為裝飾公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎(chǔ)。(五)主管的法律工作今年共辦理案件24件,為公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失125萬元,為公司節(jié)約律師費71萬元(按社會上律師代理案件收費減半計算),執(zhí)行回案款150萬元。成立了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任,制定了實施方案,舉辦了培訓(xùn)班。積極開展困難職工子女就學(xué)情況的摸底和核查工作,為19名困難職工子女申請發(fā)放助學(xué)金19700元。在公司的大力支持下,“雙節(jié)”期間慰問勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人,補助困難職工17人,組織開展的領(lǐng)導(dǎo)干部交友幫扶活動22人次,共計金額26500元。一是以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體,開展了創(chuàng)建“無違章班組”安康杯競賽活動、效能監(jiān)察勞動競賽活動、“爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當(dāng)崗位明星”勞動競賽活動、“綜合計劃和經(jīng)營預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理”勞動競賽等活動,有效推動了公司競賽活動整體水平的提高。受到職工普遍歡迎。把集體合同作為科學(xué)依法維權(quán)的主要手段,依照相關(guān)法律、法規(guī)和政策,與企業(yè)簽訂了平等協(xié)商的《集體合同》,有效地維護(hù)了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)了工程結(jié)算、資金收支、合同履約、人工費用支付的管理,廢止、制訂、修訂和完善管理制度12項,規(guī)范了外委用工、物資管理相關(guān)管理流程,截止10月份,累計節(jié)約資金、避免和挽回?fù)p失約120萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著。建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,簽定了123份家庭廉潔承諾書,推動公司廉潔文化“四進(jìn)”活動。通過開展此項活動,使公司及時掌握了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展情況,為更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動提供決策的依據(jù)。在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定下發(fā)了公司《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解表》和《公司懲治和預(yù)防腐敗體系機(jī)關(guān)部門責(zé)任分解表》,落實了公司同基層單位、機(jī)關(guān)各部室、財務(wù)總監(jiān)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并加強(qiáng)了巡視檢查考核力度,使各基層單位黨員干部都能明確和積極落實自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和懲防體系建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。對1件群眾舉報信,已按照相關(guān)程序進(jìn)行查證。開展的“干部作風(fēng)建設(shè)”問卷調(diào)查,共收回問卷調(diào)查表300份。二、認(rèn)真履行職責(zé)、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,圓滿完成各項任務(wù)(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作:由于有省公司紀(jì)檢組和公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有公司各部門及基層單位的大力支持,本人在主持紀(jì)檢監(jiān)察工作時,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點,造濃了廉政教育氛圍,規(guī)范了權(quán)力約束機(jī)制,簽訂了責(zé)任書,推動了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的深入開展。努力拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu)。并根據(jù)分管工作要求,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身實踐能力。這些成績的取得與省公司紀(jì)檢組、工會和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持分不開,與全體干部、職工的關(guān)心、幫助和共同努力分不開,在此向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的支持和幫助致以衷心的感謝!下面我將自己崗位職責(zé)履行情況及個人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況做以匯報,同時再剖析一下自身的不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。按照“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加大履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入宣傳貫徹“干事、干凈”廉潔文化理念,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真調(diào)查研究,加大抓落實力度,進(jìn)一步拓寬各項管理工作途徑,竭盡全力為職工辦實事。四、存在的問題及改正措施一是理論基礎(chǔ)知識薄弱,學(xué)習(xí)的自覺性不高。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”,通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”、“三書兩報告等活動,落實個人重大事項報告制度,時刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律自己、要求自己,在以身作則,帶頭履行職責(zé)的同時,還注意管好親屬和身邊的同事,經(jīng)常組織分管部門進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,教育大家做到清政廉潔,心系群眾,多為廣大職工辦好事、辦實事。2010年在建項目6個,1月—10月份已完成產(chǎn)值2705萬元。在“回頭看”復(fù)核自查中通過對13個部門、6個專業(yè)公司、8個二級單位及8個施工項目部的薪酬管理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理等主要方面,潛在管理風(fēng)險節(jié)點374項的復(fù)查,對各級管理部門及單位對照管理制度和管理流程薄弱環(huán)節(jié)和失控點進(jìn)行了進(jìn)一步的再梳理,確?!盎仡^看”自查面達(dá)到100%,不留死角,全面覆蓋,實現(xiàn)整改實施的目的。(四)主持開展 “小金庫”專項治理工作。為12名工亡職工遺屬辦理發(fā)放憮恤金,為3名職工發(fā)放大病互助金6000元,為33名職工發(fā)放喪葬互助金 45200元(截至3季度)。組織開展了送溫暖和“交友幫扶”活動。組織開展群眾性生產(chǎn)活動。加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度,對各分會職工文化娛樂活動場所及設(shè)施進(jìn)行輔助性改善,2010年花費資金9萬元余元為18家基層單位購買了活動器械,安裝空調(diào)27臺。建立基層單位民主管理監(jiān)督小組,擴(kuò)大職工群眾在經(jīng)營管理、工程招投標(biāo)、物資采購等方面的監(jiān)督(現(xiàn)在黃陵、陜西煤化二甲醚項目部開展試點工作)。在效能監(jiān)察的開展方面精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有組織開展了工程建設(shè)外委用工管理、物資采購及管理兩項效能監(jiān)察工作。今年對擬提拔的五批次共計26人次進(jìn)行了任前廉政鑒定和法規(guī)考試,同基層黨政負(fù)責(zé)人談話105人次;領(lǐng)導(dǎo)干部任前、調(diào)整廉政談話共計61人次。共發(fā)放責(zé)任分工報告書9份,牽頭任務(wù)函告書31份。通過一系列形式多樣的宣傳教育,使廣大中層干部、重要崗位人員受到了良好的警示教育,整體推進(jìn)了公司廉政文化的發(fā)展,受到廣大干部職工的好評。對給公司造成的 ,按照行政問責(zé)制相關(guān)規(guī)定,有關(guān)責(zé)任人實施全額賠償。三是結(jié)合公司開展的“干部隊伍作風(fēng)建設(shè)年”活動,在網(wǎng)站上和機(jī)關(guān)辦公樓分別設(shè)立了“干部作風(fēng)建設(shè)”意見箱,暢通監(jiān)督管理渠道。通過學(xué)習(xí),使自己在理論和政策水平上有了進(jìn)一步的提高。通過學(xué)習(xí),加深了對理論和政策的理解和把握,并且能把學(xué)到的知識消化理解,運用于工作之中,為完成好工作任務(wù)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。積極參加省電力公司、公司組織的各項學(xué)習(xí)活動和企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記。2010年,我嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),拓展工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。三、下一步的工作打算根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來,對于公司而言既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。二、工作中存在的不足總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。(四)2013年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),并成功中標(biāo)。為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制,規(guī)范管理流程。2013年年底,公司一直跟蹤
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