【正文】 認(rèn)識不足不高之處在所難免，請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。 四、存在問題及下工作打算 總結(jié) XX 年的工作，深感自己要成長為一個優(yōu)秀專家型的電力建設(shè)人才還需要不斷的進步學(xué)習(xí)，進一步拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，自身的長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面，以后要進一步加強生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實踐能力的提高，不斷提高創(chuàng)新意識。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真參加“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔 自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實實踐者。 三、廉政建設(shè)方面 本人能自覺加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。 按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，參與了陜西清水川電廠二期工程的初步設(shè)計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴湖北大別山配合了單位的財務(wù)決算工作；代表監(jiān)理公司參與了西郊熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了大別山、合川管理項目分包結(jié)算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進行了扎實細(xì)致的準(zhǔn)備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。亞奇火電項目是集團公司組織機構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，管理公 司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準(zhǔn)備工作。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻了一份綿薄之力。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。 參與了廣州管理項目的前期洽談工作。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標(biāo)，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。根據(jù)集團公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求，現(xiàn)將本人 XX年工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下： 一、工作回顧 完成了沼風(fēng)電項目施工分包商的招標(biāo)工作。 以上是我的個人述職匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認(rèn)真加以改進！ 謝謝大家！ 10 第五篇：工程管理公司副總師 2021 年述職述廉報告 XX 年初，為順應(yīng)市場需求，電建集團為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整，重新進行了 業(yè)務(wù)整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。四是要進一步保持 清正廉潔，增強拒腐防變能力。三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，積極工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。二是要進一步改進工作作風(fēng)。一是要進一步加強理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是深入基層調(diào)查研究不夠，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志 9 間的思想交流不多，尤其對責(zé)意、信用和銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自 *、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。認(rèn)真貫徹落實上級廉政建設(shè)指示精神，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、收受禮品登記制度。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求和中央“八項規(guī)定”來約束自己的一言一行，要求別人做到的， 自己先做到 。其身不正，雖令不從。始終不忘處處事事為基層著想，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心實意為基層公司釋疑解難，提高辦事效率。 同時，作為 *分公司的副職，我深知自己的言行舉止，對廣大員工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，擺正自己的位臵，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系，認(rèn)真協(xié)調(diào)部門之間的工作，認(rèn)真對待基層公司下級和員工的意見建議和要求。定期或不定期深入分管部門和基層，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別傾向性問題，預(yù)防了違紀(jì)違法問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。針對分管范圍內(nèi)不同部門的特點和實際情況，幫助他們分析形勢，制定措施，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范約束了干部、員工的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之 風(fēng)，從機制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn) 。利用檢查指導(dǎo)工作、召開會議之機，見縫插針，教育分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持一切從基層利益出發(fā)，深入貫徹、模范實踐“兩學(xué)一做”的要求，消除“官本位”意識，一心一意為基層服務(wù)。 （二）從嚴(yán)要求，切實抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本人認(rèn)真抓好了分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。民主集中 — 堅持事先要經(jīng)過充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策 。強化責(zé)任 強化分管部門貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任 。 二、本人學(xué)習(xí)及廉 潔自律情況 7 （一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實 “三重一大”民主決策制度在實施過程中，我?guī)ьI(lǐng)分管部門依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。三是支持營改增功能穩(wěn)定上線。二是加強了對業(yè)績考核系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。同時，組織銷售人員進行“營銷管理系統(tǒng)”專題培訓(xùn)達(dá) 27 場，培訓(xùn)分理論知識宣導(dǎo)和上機演練，理論知識宣導(dǎo)中詳細(xì)介紹系統(tǒng)概況、系統(tǒng)功能及相關(guān)操作，幫助參訓(xùn)人員全面了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)目標(biāo)和建設(shè)理念，熟悉系統(tǒng)功能；上機演練，讓參訓(xùn)人員全面熟悉系統(tǒng)軟件配臵及各功能點操作，掌握營銷流程配臵、活動任務(wù)派發(fā)、任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控、系統(tǒng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)等相關(guān)操作。 ，強化銷售平臺支撐 一是持續(xù)推進營銷管理系統(tǒng)的應(yīng)用。審核開設(shè)營銷員工號 437 人次，打印執(zhí)業(yè)證 437 人次，組織代理人考試 498 人次；報送變更及撤銷營銷服務(wù)部或負(fù)責(zé)人共計 9家，受理審核、上報申請人員代碼信息變更，保單業(yè)務(wù)來源、機構(gòu)歸屬、渠道碼歸屬、業(yè)務(wù)歸屬人、傭金比例變更和傭金支付問題等數(shù)據(jù)修正計 83 件。截至 12 月 31 日，我司共有個代營銷員 1431 人，兩證持證率為 100%，備案率為 100%。截至 12 月 31 日，交叉保費收入 萬元 ,其中互動類保費收入 萬元 ,完成年計劃的 %；代理保費收入，完成年計劃的 %。截至 12 月 31 日，我司直銷渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 110%；個代渠道綜合考評全 *第一，保費收入 萬元，完成年計劃的 %，同比增長 60%，；專業(yè)渠道保費收入 萬元，其他兼業(yè)渠道保費收入 萬元，經(jīng)紀(jì)渠道保費收入 萬元。 1．加強各渠道經(jīng)營管理，推動渠道業(yè)務(wù)發(fā)展 5 認(rèn)真履行直銷、個代、專 業(yè)、其他兼業(yè)和經(jīng)紀(jì)的經(jīng)營管理職責(zé)，推進公司各渠道全面建設(shè)。該項目的成功中標(biāo)，標(biāo)志著我司在新農(nóng)合領(lǐng)域邁上了新臺階。 ，全區(qū)學(xué)平險保費收入 ，同比增長 %，增長率位居全 *第一。 2021 年，福清公司成功續(xù)保了福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司的短期出口貿(mào)易信用險業(yè)務(wù)，保費收入 萬元，較上年同期增加了，同比增長 %。 按照 *公司對標(biāo)市場發(fā)展的要求，結(jié)合 *公司縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的特 4 點，緊跟 *公司業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，銀保責(zé)意險部在充分征求十家經(jīng)營單位意見的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《 2021年 *分公司責(zé)意險業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法》、《 *公司 2021 年訴訟財產(chǎn)保全責(zé)任險業(yè)務(wù)考核方案》、《 *分公司意外險手機銷售業(yè)務(wù)推廣激勵方案》和《關(guān)于補充的通知》等專項考核方案，并取得一定成效。 2021 年銀保渠道實現(xiàn)保費收入 萬元，較上年同期減少 萬元，增幅 %，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的 %，保費總量全 *排名第三。其中：責(zé)任險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入 萬元，增量 ，增幅 %，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的 %，保費總量全 *排名第一；信用險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入 ，增量 ，同比 %，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù) 的 %；意外及非專項健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入 萬元，增量 萬元，增幅 %，完成全年保費任務(wù)計劃數(shù)的 %，保費總量和增幅全 *排名第三；專項健康險保費收入 億元。 為確定 2021 年市本級固定費用和間接理賠費用預(yù)算安排，保障2021 年全面預(yù)算編制工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù) *公司、總公司的要求在 11月份初步完成了 2021年市本級固定費用和間接理賠費用預(yù)算編制工作，并按時錄入預(yù)算系統(tǒng)。 2021 年盈利 預(yù)測以及 2021 年固定費用預(yù)算編制根據(jù)總公司、 *公司的通知要求，今年四季度進行 4 次 2021盈利預(yù)測。 “營改增”工作順利落地 為確保“營改增”工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項申請及備案工作，上傳下達(dá)各項政策、答疑及通知，督促各縣支公司財務(wù)人員把相關(guān)工作落實到位。并于 3月 11 日舉行總版銷售費用系統(tǒng)上線前的報告會議。規(guī)范報銷流程，嚴(yán)格委托授權(quán)制度，定期清理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷預(yù)支單據(jù)，防范資金風(fēng)險，提高報銷時效。 按照產(chǎn)品線配臵的銷售費用協(xié)調(diào)好各支公司費用在險種和渠道上的列支，合理安排報銷進度，避免集中報銷或沉淀到月末報銷。 （ 2） 2021 年集中采購項目一個，為理賠部律師服務(wù)團隊采購，采購選擇三家以上的供應(yīng)商進行比較，以確保價格具有競爭性， 2 同時考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格實行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為。 ，全面提高資產(chǎn)配臵效率（ 1）基層網(wǎng)點裝修改造總體情況，目前基層網(wǎng)點裝修點有 ******,截止目前已完成竣工。對銷售費用弱管控，合理配臵財務(wù)資源，把有限資源用于一線用在基層，從而推動業(yè)務(wù)發(fā)展。 ，優(yōu)化資源配臵效率（ 1）根據(jù)年初制定的《 *分公司銷售費用管理辦法》，要求縣支公司分月上報銷售費用預(yù)算，經(jīng)產(chǎn)品線分管副總簽字審批后，按不同類別將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售費用配臵系統(tǒng)，根據(jù)銷售費用查詢平臺監(jiān)控執(zhí)行數(shù)據(jù)，審核費用報銷系統(tǒng)單據(jù)。對存在的問題進行了通報，要求各分支公司 高度重視、自我對照認(rèn)真落實整改，并要求一周內(nèi)提交落實整改反饋報告。（ 2）認(rèn)真及時上報“兩加強、兩遏制”自查整改工作明細(xì)表及報告，對全轄進行了財務(wù)單證和財務(wù)印章以及資金、應(yīng)收保費專項、保險中介渠道等風(fēng)險排查，及時完成并上報“四風(fēng)”問題整 治“回頭看”工作統(tǒng)計表、防范和處臵非法集資制度執(zhí)行情況評估表、上報關(guān)于對中央巡視反饋意見整改結(jié)果的報告。 一、當(dāng)好參謀助手，盡職盡責(zé)做好分管工作。 ~33~ ~34~ 第四篇： 2021公司副總述廉述職報告 ****總經(jīng)理 2021述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家 *午好！ 2021 年，本人在 *分公司黨委、總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的關(guān)心、支持下，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，率先垂范；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能；積極主動履行工作職責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀助手；較好的完成了本所分管的各項工作任務(wù)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營工作分析會，提出自己有關(guān)經(jīng)營工作方面的建議。因此在抓好以上工作的同時，我時刻不忘抓好火電公