【正文】 決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。公司籌建工作圓滿(mǎn)完成，各項(xiàng)工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。公司的發(fā)展情況做一下匯報(bào)。公司籌建批復(fù)后，組織專(zhuān)題會(huì)議對(duì)。 7 月 20 日。公司董事、監(jiān)事、高管順利通過(guò)考試、任前談話(huà)和開(kāi)業(yè)前答辯。公司正式成立，開(kāi)始營(yíng)業(yè)。公司運(yùn)行結(jié)構(gòu)。公司一屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，明確了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方針、各項(xiàng)議事規(guī)則、公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司消防安全制度》《。信貸業(yè)務(wù)方面，梳理完善了公司評(píng)級(jí)、額度授信、自營(yíng)貸款、委托貸款等業(yè)務(wù)的審批流程。與各成員單位簽訂結(jié)算協(xié)議，為其開(kāi)立賬戶(hù)。同時(shí)繼續(xù)做好上一到期委托貸款借新還舊工作。公司的誕生之年，接下來(lái)一年里，各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，困難大，許多規(guī)章制度尚需進(jìn)一步完善，必須繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，圍繞服務(wù)五個(gè)現(xiàn)代化。作為單位的一把手，是決策的牽頭人，是貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，是全公司人的表率，更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持想在前面，做在前面，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)決與其他班子成員一道，共同做好。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理層之間的關(guān)系，建立健全由基本制度、操作辦法和規(guī)程、崗位責(zé)任制三個(gè)層次組成的較為完善的制度體系，使每個(gè)部門(mén)、每位員工的工作都做到有章可循，并確保制度的有效執(zhí)行。公司作為金融機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)提供金融服務(wù)的服務(wù)屬性和作為集團(tuán)總部管理職能重要組成部分的輔助管理屬性，在為集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的同時(shí)，依托。逐步完成結(jié)算中心歸集資金向。公司也將致力于金融創(chuàng)新，探 6 索適合集團(tuán)的。為體現(xiàn)。公司將盡可能為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)，節(jié)約其人力成本，同時(shí)在滿(mǎn)足監(jiān)管要求的前提下，為成員單位提供融 資綠色通道，使成員單位足不出戶(hù)即可享受高效便捷的金融服務(wù)。盡快建立覆蓋完整、科學(xué)易操作的績(jī)效管理框架體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，維護(hù)員工的合法權(quán)益。展望未來(lái) ,我當(dāng)盡心盡職 ,勤勉工作 ,為?，F(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作情況概要報(bào)告如下，請(qǐng)予以評(píng)議。二是領(lǐng)會(huì)新理念。四是執(zhí)行新制度。深入到管內(nèi)各單位進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步了解情況。三是注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。繼續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。三是突出重點(diǎn)抓安全。 四、廉潔自律，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍 我時(shí)刻提醒自 己，要自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒(méi)有從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或有償中介活動(dòng)，本人和配偶、子女及親屬?zèng)]有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒(méi)有違規(guī)干預(yù)插手工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)、干部選拔任用。 懇請(qǐng)大家提出批評(píng)和意見(jiàn)，謝謝大家。我雖然做了一些工作，但深感離集團(tuán)公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。結(jié)合行政工作實(shí)際，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從制度和機(jī)制建設(shè)入手，注重源頭防范，積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政工作。強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和整治工作，消除消防安全隱患。二是開(kāi)展活動(dòng)保安全。將探索酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、加快房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和推進(jìn)綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的全面展開(kāi)。二是注重傾聽(tīng)民意。注重個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用，并鼓勵(lì)廣大干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。三是掌握新技能。一是學(xué)習(xí)新理論。 8 第五篇：國(guó)企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 ***同志述職述廉報(bào)告 各位代表、同志們： 2021 年 3 月，上級(jí)推薦我任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)抓好各 7 項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，完善公司管理、規(guī)范程序，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，提升整體工作效能。公司相關(guān)知識(shí)，開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試等方式，激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。公司將通過(guò)取消協(xié)定存款最低起存金額限制、存款給予協(xié)定利率等方式使成員單位的歸集資金能夠獲得較高的資金回報(bào)。公司良好評(píng)級(jí)。預(yù)計(jì) 2021 年，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)貸款投放 15 億元。進(jìn)一步拓展。 發(fā)揮“雙重屬性”，創(chuàng)新金融服務(wù)，助力集團(tuán)“產(chǎn)融結(jié)合”。努力促進(jìn)班子內(nèi)部關(guān)系融洽、互相尊重、互相 支持、團(tuán)結(jié)共事 5 的和諧局面，在公司形成和諧的工作氛圍。 （一）個(gè)人方面 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，用所學(xué)的思想武裝頭腦。 4 融資管理方面，按照總辦會(huì)和董事會(huì)“盡量使用自有資金、盡量壓縮貸款 規(guī)模、控制整體融資成本”的要求，資金結(jié)算中心以委托貸款方式，依法合規(guī)的優(yōu)先使用企業(yè)自有資金，在金融機(jī)構(gòu)貸款利率上行情況下，以人民銀行同期貸款利率下浮 10%的優(yōu)惠貸款利率取得銀行貸款，確?！?10 津能債”到期本息 億元按期足額兌付，降低融資成本。資金管控方面，截止 2021 年 10 月 ,共上收成員單位資金 億元，下?lián)苜Y金 億元，共計(jì) 1875 筆，會(huì)同相關(guān)部室審核成員單位大額資金支付申請(qǐng) 350 筆 ,共計(jì) 億元。結(jié)算業(yè)務(wù)方面，完成了與合作銀行、軟件公司接口工作，為貸款發(fā)放及代理行支付業(yè)務(wù)提供了技術(shù)保障。 （三）審慎經(jīng)營(yíng)，順利開(kāi)展各項(xiàng)初期業(yè)務(wù)。安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“以人為本、安全至上”的理念，根據(jù)消防部門(mén)的檢查要求，組織開(kāi)展了。公司管理辦法》和能源投資集團(tuán)的相關(guān)制度要求，以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，制定了公司治理、業(yè)務(wù)管理、綜合管理三大類(lèi)共六十項(xiàng)具體管理制度。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，是集團(tuán)第一家持牌的金融機(jī)構(gòu)，提高了集團(tuán)內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)效率，為助力集團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，打下了良好基礎(chǔ)。公司取得。銀監(jiān)局開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 17 年 4 月末，將開(kāi)業(yè)材料及申請(qǐng)書(shū) 2 正式報(bào)送。公司如期籌建。公司新成立的關(guān)鍵之年 ,我有幸親歷參與籌建，并承蒙董事會(huì)的信任 ,受聘為。公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅 2021 年是。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平。 第四篇： 2021 國(guó)企總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的集團(tuán)黨委： 一年來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支 持下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆四次職工代表大會(huì)暨 2021 年工作會(huì)議精神，以銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，較好完成了集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，在建立健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻的信心，提升準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)、準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)的能力，學(xué)習(xí)儲(chǔ)備處理各種復(fù)雜矛盾的經(jīng)驗(yàn)，積極研究解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題和困難。 五、存在問(wèn)題與不足 取得成績(jī)的同時(shí)，我深知自身 在學(xué)習(xí)、工作中還存在不足之處，需要努力改進(jìn)。 四、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象 認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。堅(jiān)決狠剎干部隊(duì)伍中存在的“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題，在公司努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。推進(jìn)選人機(jī)制改革，實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，激發(fā)干部職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。多次在會(huì)議上要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)定黨性修養(yǎng)、遵守黨章黨規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)，多次對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人等重要崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà)，圍繞《講規(guī)矩， 守紀(jì)律，為公司事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保障》主題為黨員干部講黨課，加強(qiáng)黨員干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策、決議的堅(jiān)定性和廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。今年以來(lái)，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。構(gòu)建和諧企業(yè)。面