【正文】 步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步 細化防范管理手段，加大工作力度和深度，切實做好防范案件和風險，為我行各項業(yè)務工作的持續(xù)開展保駕護航。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關規(guī)定落實整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題向有關部門進行反饋，起到督促整改，促進業(yè)務管理再上臺階。 4．進一步提高工作實效和質(zhì)量。 5．加強案件防控及整改，保證整改工作落到實處。員工之間缺乏相互監(jiān)督的意識，認為都是自己人，對工作中存在的不規(guī)范操作認為不會造成什么案件的發(fā)生，人情也在，也就沒法拉下臉來當面進行指責改正，長此以往制度的也就束之高閣，在實際操作中，依然是憑經(jīng)驗、憑感情，雖然不會產(chǎn)生什么太大的影響，但千里之堤，潰于蟻穴，細節(jié)決定成敗，任何微小的事情，往往由于意識的缺乏，而為日后的東窗事發(fā)埋下隱患。簽訂案防責任狀，明確負責人為案防第一責任人履行教育職責、管理職責、監(jiān)督職責、檢 查職責、獎懲職責，經(jīng)濟上風險抵押、管理上一票否決。一是管員工，控制風險源。 近三個季度石油支行認真貫徹落實區(qū)分會議精神，總結(jié)經(jīng)驗教訓，在內(nèi)控案防上取得顯 著進步，首先，在二季度全轄組織的“內(nèi)控案防知識競賽”中，石油支行全體參賽人員積極參與，經(jīng)過一番激烈的拼搏，最終取得了團體第二的好成績，受到領導的廣泛好評。目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將相關情況報告如下： 一 、準備階段 為加強“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領導，按照上級文件精神，聯(lián)社成立了由理事長任組長，監(jiān)事長任副組長活動領導小組，領導小組下設辦公室，監(jiān)事長兼任辦公室主任，具體負責“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。 三、自查自糾階段 在全面部署和組織推動的基礎上，聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業(yè)務環(huán)節(jié)，按照“邊學邊查邊改”的原則，加強自查自糾工作。 信貸方面存在的問題： （ 一）未按照“三個辦法一個指引”委托支付和自主自 付貸款。 針對上述存在的問題，聯(lián)社主要從以下幾個方面加強工 作。所以，經(jīng)營機構的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提。曙曙老師研究案件發(fā)生大致有三類：“柜面操作沒有嚴格履行崗位職責或業(yè)務技能不足”、“客戶經(jīng)理違誠信，繞開控制，違規(guī)操作”、“客戶營銷或服務不謹慎導 致投訴”，通過對相關案例的分享，結(jié)合“機會”與結(jié)果模型，深入剖析案件發(fā)生的原因，存在的漏洞即所謂的案件發(fā)生的“機會”在哪里，是誰，又是如何產(chǎn)生這些機會以及帶來的嚴重后果。 其實，雖然我是一名入行一年多還算新的新員工，但在內(nèi)控方面我還是深有體會和感觸的，入行短短一年，內(nèi)控心得寫了 3 篇有余，眼下新的第四篇也還是很有話說，之前一年多被分配到余姚分行營業(yè)部工作，剛回象山支行一個多月，也算是待過兩個轄區(qū)，在內(nèi)控上可以說更有比較和體 驗吧。培訓雖已結(jié)束，但內(nèi)控只會越來越嚴，想要實現(xiàn)零案件的目標，重塑寧波分行的美好形象，全行必須上下聯(lián)合起來，個人、團體、組織齊心協(xié)力共同努力。強化責任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己。在日常工作中，勇于勸阻，必要的時候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中，貫穿于每個業(yè)務、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從?；鶎咏?jīng)營機構要做好每日、每周、每月的自查工作，領導在做好榜樣帶頭的同時，嚴格監(jiān)督員工的業(yè)務操作是否合規(guī)。 象山丹南支行周宇 。一個人只要記住無論在什么時候，什么地方帶給別人都是美好的東西，那么他的生活才會是愉快和美好的，而守住底線，嚴守制度，合規(guī)操作最終會獲得幸福。使我行員工熱愛自己所從事的職業(yè)。二是加強黨紀政紀和法律法規(guī)制度教育。這一點丹南的陸珊珊姐姐就做的很到位，每當我有什么沒做到位比如箱子敞開沒有關上鎖上的時候她看到后都會馬上告戒我，批評我的風險意識和自我保護意識。在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多家注意，努力做到省行行長關于《怎樣做個好員工》中的 11 個關鍵詞“認真做事”、“鉆研業(yè)務”、“習慣約束”、“講究禮貌”、“服從領導”、“團結(jié)同事”、“保守秘密”、“嚴格守信”、“節(jié)制私欲”、“樂于奉獻”、“擁有自信”。按規(guī)定程序辦理業(yè)務做到一筆一清，加強學習，特別是加強規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。在丹南支行工作的一個多月內(nèi)，我感覺內(nèi)控上確實已經(jīng)算是做得非常到位了，前段時間也是順利通過寧波的檢查，在內(nèi)防上讓我學到了很多，可以說在這樣的環(huán)境中工作會特別放心且有底氣。 以上周全行的內(nèi)控案防培訓會議為契機，緊接著本周我所在的象山丹南支行也開展了一次專題研討會，就會議的主題再次討論，分析工作中存在的不 足和問題，分享心得體會，副行長帶領全體員工再次對一個迷戀彩票導致價值觀偏移和暴富心理膨脹最終走向鐵籠的案例展開學習，告戒我們在工作中風險存在于方方面面，切勿將信任代替監(jiān)督。 就在上周，象山支行召開了以“嚴守制度，保護自我”為主題的全行內(nèi)控案例分析會，大會分了三個議程，首先由紀檢監(jiān)察 員林紅老師通報近期兩起違規(guī)事件，對相關事件分析考察，相關人員問責處罰。 正陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 二 0 一一年九月二十二日 第五篇：內(nèi)控案防心得 “嚴守制度，保護自我”內(nèi)控案防學習心得 眾所周知，內(nèi)部控制是銀行為 實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。 （三）貸款三責制度落實不到位等問題。 通過自查，對于各社（部）財務方面存在的問題： （一）憑證管理不合規(guī)。 二、學習階段 在學習階段，為不影響正常業(yè)務的開展，聯(lián)社明確了縣城八社三部與機關人員進行集中學習，基層社由主任組織學習，“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動小組辦公室進行指導、督促，同時由聯(lián)社組織了一期培訓，主要學習了各項業(yè)務操作流程、各項信貸管理以及違規(guī)處罰制度，分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講各項制度，并結(jié)合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。也希望全體員工本著勝不驕，敗不餒的精神，繼續(xù) 將石油支行在內(nèi)控案防上取得成績推廣到其他日常工作中。二是管機構，控制風險點。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進行統(tǒng)一與細化，明確管理責任人及責任，組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法，使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。 三是學習案件 的積極性和認識不到位，個別員工認為，文件中的相關案件離自己太遙遠遠，網(wǎng)點所入處的環(huán)境不可能發(fā)生這樣的事情，每天來的顧客都是常客，存?zhèn)€錢取個錢能發(fā)生什么驚天動地的事來，在日常學習中，也就不是太認真對待，總結(jié)案情時，沒有細致入微的分析存在的問題，也就更不可能仔細聽取防范風險的方法與經(jīng)驗，而制度的執(zhí)行，也就形式大于意義了。機構網(wǎng)點因整改落實不到位，造成風險隱患的，要從重處理責任人 第三篇：內(nèi)控案防工作總結(jié)三季度 內(nèi)控案暗防工作總結(jié) 為積極響應區(qū)分行有關嚴把內(nèi)控安全的要求，我網(wǎng)點認真學習相關文件，切實落實分行精神，定期組織員工學習分析各類違法犯罪案件，從中吸取經(jīng)驗教訓。建立快速反映機制，對重大問題應第一時間上報支行。 3．加強業(yè)務學習，進一步提高案件防控水平。網(wǎng)點負責人要作為整改第一責任人，針對《基層機構關鍵風險點監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》提出的問題做好整改工作。支行要求各基層網(wǎng)點充分認識開展關鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責，防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。 5．認真規(guī)范運鈔車輛及守押人員的管理工作 隨著我行押運工作社會化改革，運鈔車輛及接、送現(xiàn)（重空）工作是銀行押運安全工作中風險較為突出，而且最容易疏忽的一項工作。 3．切實加強我行營業(yè)觀點技防設備的管理、維護工作 安全保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網(wǎng)點對技防設備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān) 控資料回放調(diào)閱，復制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達 100%。以上工作的改進，特別是部分網(wǎng)點 執(zhí)行零外幣庫存，要求各網(wǎng)點改進現(xiàn)有現(xiàn)金管理思路，做好現(xiàn)金備付計劃預測，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金預約制度，提高現(xiàn)金使用效率。嚴格控制庫存限額。針對兩行制度理解和執(zhí)行中的差異，制訂了大額 現(xiàn)金支付報備流程、單位賬戶管理流程、同城票據(jù)小清算業(yè)務流程、資金調(diào)度業(yè)務流程、教育儲蓄稅務上報業(yè)務流程、現(xiàn)金單證配送業(yè)務流程、應急、查詢、錯賬報調(diào)業(yè)務流程、單位對帳業(yè)務流程、****上交流程等 11 個業(yè)務統(tǒng)一文件，及時解決了網(wǎng)點制度執(zhí)行中的難題。采購方式上，根據(jù)采購項目的不同特點，通過詢價采購、競爭性談判等多種采購方式。通過對支行網(wǎng)點每月二次的 現(xiàn)場檢查，有效的減少了網(wǎng)點差錯，規(guī)范了網(wǎng)點的操作，降低了風險。 四、個金部案件防控工作做法及具體措施 為貫徹落實總行、省分行案件防控及整改的相關要求，支行個金部及相關部門制定了《關于印發(fā)的通知》《江岸關于協(xié)助有權機關查詢、凍結(jié)、扣劃單位或個人存款有關事項的 通知》《關于印發(fā)的通知》、《關于印發(fā)的通知》和《關于印發(fā)的通知》。至此監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題逐月減少，基層機構關鍵操作風險點防范意識和操作風險管理工作得到有效提高。幾個月以來，基層機構關鍵風險點再監(jiān)督工作得到了支行領導高度重視，配備了監(jiān)控人員，落實了監(jiān)控職 責，實施了監(jiān)控檢查，已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗