20xx年街道工作計(jì)劃(文件)
【正文】 億元的 9 個(gè)城建項(xiàng)目。 二是社區(qū)管理精準(zhǔn)化智慧化。推進(jìn)社區(qū)治理多元化，發(fā)揮人民調(diào)解以及和言悅色、同舟共計(jì)、辛悅四方等居民自治議事會(huì)作用，與區(qū)司法局辦結(jié)成聯(lián)盟單位，深入社區(qū)協(xié)調(diào)解決綜合類訴求。依托街道社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心，全面發(fā)揮孵化社會(huì)組織和黨組織的“雙孵化”功能，盤活轄區(qū)社會(huì)組織資源。 一是穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。從而優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把想干事、能干事、干成事的干部選拔出來，有效激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的工作動(dòng)力。 。 三是著力破解項(xiàng)目難題。 二是公正公平競(jìng)爭(zhēng)上崗。 四、聚焦作風(fēng)提升，全力克難攻堅(jiān) 高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的干部隊(duì)伍來落實(shí)。匯聚社區(qū)文化人才和資源，發(fā)揮文 化人才“領(lǐng)頭雁”作用，通過居民“點(diǎn)單”、領(lǐng)頭雁“烹飪”，社區(qū)“聚餐”，開展全民共享文化，使民心匯聚起來，拉近干群距離，融洽干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“文化雙匯”。居民利用手機(jī)終端反映問題，管理平臺(tái)實(shí)時(shí)接收轉(zhuǎn)辦，受領(lǐng)人員即刻解決反饋，實(shí)現(xiàn)社區(qū)問題的“靶向”解決，努力提升群眾滿意度。開展市容環(huán)境綜合整治和亮化工程建設(shè)，設(shè)立商業(yè)區(qū)綜合巡邏隊(duì)，保障夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)環(huán)境明亮有序。 三、聚焦民生提檔，提升城市品質(zhì) 聚焦群眾“急難愁盼”的大事要事，將財(cái)力物力向民生社會(huì)事業(yè)傾斜，制定民生項(xiàng)目清單，以信息化手段推進(jìn)民生領(lǐng)域改革，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更多體現(xiàn)到改善民生上。以桓公路和大順路為十字坐標(biāo)，做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升夜間消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。開展社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范年活動(dòng)，利用一年時(shí)間，將各社區(qū)存在的問題全部整改完畢，制定長(zhǎng)效管理措 施，為下一步換屆提前“攏好賬”。 三是在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。 二 是在雙招雙引上下功
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