20xx年街道工作計劃-wenkub.com
2025-03-18 08:52 本頁面
【正文】 把破解項目中的難題作為重要內(nèi)容，深入調(diào)研，拔釘掃雷，全力突破正承名筑二期、臨園棚戶區(qū)改造異地安置、軟弱渙散黨組織整頓、整建制社區(qū)股改、不動產(chǎn)辦理等難題。打破現(xiàn)有人員崗位設(shè)置，取消現(xiàn)有中層崗位，對機關(guān)干部進行“雙向選擇、競爭上崗”，通過“排兵布陣、重新洗牌”的方式，把加班加點、苦干 實干的干部選出來，予以重用；把碌碌無為、得過且過的干部篩出來，給予警醒。街道將利用機構(gòu)改革的有利時機，通過競爭上崗、正反激勵等措施，錘煉不比基礎(chǔ)比精神、不比條件比干勁的工作作風(fēng)，激發(fā)和調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，全力推動攻堅克難項目的落地。街道便民服務(wù)大廳以及各社區(qū)推行“全科受理、全能服務(wù)”新模式，實現(xiàn)社工隊伍“一專多能”，有效降低行政成本，提高服務(wù)效能。便民大廳全面推行“一網(wǎng)一站一窗”全科服務(wù)模式，爭取區(qū)民政局、人社局、審批局支持，爭創(chuàng)省級改革試點。推進老舊小區(qū)改造精品化，總結(jié)歸納東高老舊小區(qū)改造經(jīng)驗，抓好總投資 億元的雪宮、勝辛社區(qū)“三供一業(yè)”小區(qū)改造和 1200 萬元的水產(chǎn)公司家屬樓改造，力爭把西高生活區(qū)納入整體改造范圍，著力提升老舊小區(qū)環(huán)境。 一是城市管理精細化品質(zhì)化。延長奧德隆購物中心、茂業(yè)商廈、玉龍商場等商貿(mào)場所營業(yè)時間，引導(dǎo)商家開展夜間產(chǎn)品展銷促銷，打造“夜間經(jīng)濟”。理順整建制社區(qū)集體經(jīng)濟資源，把社區(qū)重點工作放到發(fā)展集 體經(jīng)濟上。發(fā)揮省級首批創(chuàng)業(yè)型街道的資源優(yōu)勢，利用上地廣場、鑫一諾廣場二期和福園等綜合體項目，引 進創(chuàng)客空間和電商集群，為初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，形成“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＋創(chuàng)業(yè)展示＋創(chuàng)業(yè)公寓＋孵化加速器”于一體的全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，助推城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因土地資源匱乏，工業(yè)招商難度較大，利用已建成的易購生活廣場，明年即將建成的鑫一諾廣場二期、恩成經(jīng)貿(mào)大廈、上地廣場，把招商工作重
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