20xx年街道工作計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)
2023-05-04 08:52:59 本頁面
【正文】 全網(wǎng)共享、全程可控”的全響應(yīng)管理服務(wù)模 式，著力整治影響城市形象和群眾生活的“臟亂差”問題，實(shí)現(xiàn)城市管理全面響應(yīng)。開展市容環(huán)境綜合整治和亮化工程建設(shè)，設(shè)立商業(yè)區(qū)綜合巡邏隊(duì)，保障夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)環(huán)境明亮有序。推進(jìn)老舊小區(qū)改造精品化，總結(jié)歸納東高老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)，抓好總投資 億元的雪宮、勝辛社區(qū)“三供一業(yè)”小區(qū)改造和 1200 萬元的水產(chǎn)公司家屬樓改造，力爭(zhēng)把西高生活區(qū)納入整體改造范圍，著力提升老舊小區(qū)環(huán)境。 二是社區(qū)管理精準(zhǔn)化智慧化。依托“ 1+n””智慧管理平臺(tái)，對(duì)原有網(wǎng)格以 400500 戶為單位重新劃分，網(wǎng)格員配備手持終端走訪巡查，通過日常 走訪、微信群排查及居民投訴等渠道進(jìn)行基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾隱患排查，并將相關(guān)文字、圖片、視頻等信息通過手機(jī)終端及時(shí)上報(bào)智慧管理平臺(tái)。居民利用手機(jī)終端反映問題，管理平臺(tái)實(shí)時(shí)接收轉(zhuǎn)辦，受領(lǐng)人員即刻解決反饋，實(shí)現(xiàn)社區(qū)問題的“靶向”解決，努力提升群眾滿意度。便民大廳全面推行“一網(wǎng)一站一窗”全科服務(wù)模式，爭(zhēng)取區(qū)民政局、人社局、審批局支持，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)改革試點(diǎn)。推進(jìn)社區(qū)治理多元化，發(fā)揮人民調(diào)解以及和言悅色、同舟共計(jì)、辛悅四方等居民自治議事會(huì)作用，與區(qū)司法局辦結(jié)成聯(lián)盟單位，深入社區(qū)協(xié)調(diào)解決綜合類訴求。 三是 為民服務(wù)精心化專業(yè)化。匯聚社區(qū)文化人才和資源，發(fā)揮文 化人才“領(lǐng)頭雁”作用，通過居民“點(diǎn)單”、領(lǐng)頭雁“烹飪”，社區(qū)“聚餐”，開展全民共享文化，使民心匯聚起來，拉近干群距離，融洽干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“文化雙匯”。街道便民服務(wù)大廳以及各社區(qū)推行“全科受理、全能服務(wù)”新模式，實(shí)現(xiàn)社工隊(duì)伍“一專多能”，有效降低行政成本，提高服務(wù)效能。依托街道社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心，全面發(fā)揮孵化社會(huì)組織和黨組織的“雙孵化”功能，盤活轄區(qū)社會(huì)組織資源。深化與
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