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環(huán)衛(wèi)行業(yè)應(yīng)急預(yù)案(文件)

2025-04-13 06:33 上一頁面

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【正文】 免叉開高溫與作業(yè)時間,減少中暑人員; 作業(yè)時應(yīng)戴帽; 在雷雨天氣作業(yè)時,應(yīng)穿雨衣、雨鞋等防水服裝; 應(yīng)盡量避免在大暴雨中作業(yè),可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整下作業(yè)時間; 最好選擇在路邊作業(yè),避免車輛帶來的安全問題; 項目公司為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)防暑降溫藥 霧霾天氣應(yīng)急處置方案 根據(jù)霧霾天氣對道路一線保潔員的影響,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。 ( 4)加強(qiáng)安全管理。 組織領(lǐng)導(dǎo) 由城管執(zhí)法部門牽頭,項目經(jīng)理任總指揮,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。 工作任務(wù) 對小吃 街、大排檔等露天經(jīng)營餐飲的路段實施專項保潔,確保責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生滿足作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無垃圾、污水和油漬。 工作安排 u 設(shè)置夜班保潔員,并將夜班保潔員延長至 23: 00,如有需要可根據(jù)情況繼續(xù)延長。 . 重要檢查應(yīng)急處置方案 我公司在接到甲方有關(guān)重大活動的通知后,積極做好迎接重大活動的準(zhǔn)備工作。 召開動員會,布置任務(wù),明確本次活動的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求,讓每個員工提前進(jìn)入到應(yīng)急狀態(tài)中,將迎檢工作提升為特級的保潔標(biāo)準(zhǔn)。要求車輛優(yōu)先、物資優(yōu)先、人員優(yōu)先,按 10 分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的要求,能即時處理現(xiàn)場的清掃保潔任務(wù)。 如接到領(lǐng)導(dǎo)視察通知任務(wù)時,要求在第一時間獲知領(lǐng)導(dǎo)視察時間和視察路線,由項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)應(yīng)急小組到相關(guān)責(zé)任路段,深入清掃,保證在視察領(lǐng)導(dǎo)來前半小時內(nèi)完成衛(wèi)生保潔任務(wù)。 根據(jù)活動現(xiàn)場的實際發(fā)展,項目負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)量有逐步增大趨勢,且程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)測,原有 項目應(yīng)急人員無法迅速完成應(yīng)急任務(wù)的情況下立即電話增派人手,保證應(yīng)急的完成。 ( 2)節(jié)假日前設(shè)備籌備 在節(jié)假日到來前半月 ,增加垃圾運輸車輛和保潔清掃工具數(shù)量,保證充足有效的器械設(shè)備。 ( 4)節(jié)假日后的清理 在節(jié)假日的每一天晚上,項目負(fù)責(zé)人帶來應(yīng)急小組所有人員對整個項目所有路段進(jìn)行清查,保證 每天早晨都給市民良好的城市面貌。 人員糾紛應(yīng)急處置預(yù)案 環(huán)衛(wèi)事業(yè)面向社會,環(huán)衛(wèi)工人服務(wù)社會,在服務(wù)過程中可能會與群眾產(chǎn)生一些誤會或服務(wù)不到位的情況,從而產(chǎn)生一些糾紛。 在阻止不文明現(xiàn)象時,方法不對,引發(fā)矛盾糾紛。 內(nèi)部糾紛 發(fā)生勞資糾紛的主要原因是沒有明確勞動條款。 制定處罰措施。 糾紛類型 糾紛內(nèi)容 采取措施 外部糾紛 環(huán)衛(wèi)車輛的交通事故 按法律法規(guī)處理、賠償。 向受損方道歉,并賠償。 如造成損失,進(jìn)行賠償工作。 調(diào)閱勞動合同,依據(jù)勞動法規(guī)進(jìn)行處理 咨詢我公司聘用的律師。 扣當(dāng)事人績效分。 了解糾紛的原因、當(dāng)面 調(diào)解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。 . 人員預(yù)案及保障措施 項目配備足額的應(yīng)急人員組成應(yīng)急小組,主要成員有:項目經(jīng)理1 人,部門負(fù)責(zé)人 2 人,質(zhì)檢員 1 人,安全員 1 人,保潔班組長 4 人,機(jī)動人員等組成。公司各部門充分履行應(yīng)急預(yù)案中相對應(yīng)職責(zé),切實做到上下聯(lián)動,左右互動,緊密配合,高效運轉(zhuǎn)。 ( 2)保潔人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急任務(wù)時清掃工作。 ( 3)響應(yīng)程序:項目管理部迅速有效的組織應(yīng)急人員,根據(jù)各自職能和應(yīng)急處置工作細(xì)則,開展相應(yīng)的應(yīng)急處置工作。 應(yīng)急預(yù)案流程 非工作時間突發(fā)事件 工作時間巡查發(fā)現(xiàn) 報告人 匯報現(xiàn)場實際情況 外部救助:消防 11報警 1醫(yī)療 120 內(nèi)部支援:設(shè)備增派,人員抽調(diào) 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 上級有關(guān)部門 備案記錄 啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案 填寫相關(guān)記錄 報備公司存檔 現(xiàn)場處理與應(yīng)急處理結(jié)果反饋 僅供參考 。工作過程中要采取相應(yīng)的安全措施,保障參與工作人員的人身安全。 應(yīng)急響應(yīng) ( 1)預(yù)案啟動:一旦發(fā)生應(yīng)急任務(wù),立即啟動相應(yīng)預(yù)案。項目部建立急物資儲備,做到有足夠物資的儲存,如警示指示牌、鐵鍬、融雪劑、洋鎬、草包、木屑等,以保證現(xiàn)場應(yīng)急處理需要。 應(yīng)急工作機(jī)制構(gòu)成 公司設(shè)立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任組長,分管業(yè)務(wù)副總?cè)胃苯M長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。 進(jìn)行批評與教育,必要時予以行政處分。 更換不能勝任的管理員,辭退服從意識不強(qiáng)的員工。 管理員與作業(yè)人員糾紛 項目經(jīng)理前往解決。 對行為沖動,造成嚴(yán)重后果的予以開除處理,并對作業(yè)隊伍進(jìn)行再教育。 阻止不文明現(xiàn)象發(fā)生 糾紛、甚至打架斗毆 管理員立即趕往現(xiàn)場,了解情況。 我公司駕駛員負(fù)主要責(zé)任的,進(jìn)行處罰及教育,嚴(yán)重的開除處理。 發(fā)生內(nèi)部糾紛時,項目經(jīng)理要立即找相關(guān)人員了解情況,如發(fā)生在公共場合,應(yīng)立即帶離至合適場所后進(jìn)行處理。 與每一名職工都簽訂勞動合同,明確勞資雙方義務(wù)和權(quán)利,并盡量提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的福利。 采取合適的辦法勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象,曉之以理,動之以情,要對于不聽勸告的人員,以德報怨。 ( 1)可能出現(xiàn)的糾紛及預(yù)防措施 糾紛包括: A、外部糾紛,環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)時與社會其他人員發(fā)生意外引發(fā)的矛盾: B、內(nèi) 部糾紛,主要是勞資糾紛和管理人員與作業(yè)人員的糾紛。 ( 2)事發(fā)期間 事發(fā)后在第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理; 立即上報安全作業(yè)事故的有關(guān)消息; 在事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行人員的疏散和搶救,作業(yè)物資的保護(hù)和轉(zhuǎn)移; 做好現(xiàn)場保護(hù)工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查; 組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。 ( 3)春節(jié)特殊時期工作開展 春
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